摘要：建筑装饰是人们对于建筑具象体现的最具体的手段，是人们审美观的体现，亦是特定风俗特色、文化价值的体现。
在建筑装饰的施工过程中，空间布置的合理性、设计感都会随着住户的生活水准而发生变化，其中对比体现也是非常明显。
基于此，以下对关于装饰工程项目管理创新的思考进行了探讨，以供参考。
关键词：装饰工程；项目管理；创新研究
引言
我国现在处于经济快速发展的阶段，在整个大环境下，建筑物的装饰工程已经不仅是建筑框架的附属功能了，人们希望通过各种各样的装饰表现方式、更多的新型材料和工艺设备，来实现更多功能的优化的建筑的空间环境。而在我们实际工程施工过程中，需要怎样对施工质量进行高效管理，对所有可预见的风险进行规避或控制，是非常重要的一环，只有在施工管理上做到有效有序，才能让工程完全落实落地，给甲方一个良好的验收工程。
1建筑室内装饰工程的特点
建筑室内装饰项目其专业性较强，对装饰工作人员工作技能要求较高，在实际的室内装饰项目施工中，不但需要考虑建筑整体的美观性，还需要明确其安全性和实用性，比如针对部分基层项目进行处理，并对防水和消防等环节进行有效的控制。室内装饰项目具有相应的复杂性，其在具体施工中，室内装饰所涉及的内容和工序居多，因此，在整个装饰过程中相对较为复杂，所以我们在施工作业时需要对装饰施工方案进行确认和审查，做好充分的准备工作，从而为后续工作提供一定的保障。室内装饰项目具有其独有的特殊性和业内装饰标准的通用性，装饰项目主要是借助美学方面的教育思想，来满足美化环境的主要目的，要尽量给居住人员高水准的应用环境和体验。此外，需要依照有关装饰标准与规范进行施工操作，如在对机电设备进行安装时，我们需要依照安装标准标准进行，认真核对每个步骤和细节。
2房屋建筑工程的装饰施工现状
2.1质量问题
建筑装饰工程在施工中涉及到大量的施工工序，并且施工时间较长，使用的相关施工材料较为复杂，这些因素都决定着建筑装饰工程的施工质量，并且这些因素也属于项目管理的统筹范围，因此，施工工程的质量高低也对项目管理工作存在着一定的影响。另外，影响施工质量的不确定因素较多，工序与工序之间具有较强的联系，当一个施工环节中出现问题，就会导致整个建筑装饰工程质量无法保证。另外，施工过程较为复杂，施工现场管理人员无法逐一的检查相关事项，只能重点检查某一施工项目，导致施工的质量无法得到保证，对项目管理工作也造成影响。
2.2施工过程对建筑装饰工程效果的影响
在建设的过程中，装饰施工过程的影响因素有以下几个方面，首先是原材料的选购方面，因为工艺材质甚至品牌的不同，同一类的装饰材料的价格差别会非常大，而同一材料的季节性价格浮动也非常常见。其次由于建筑行业的特殊性，一来建设周期较长，二来施工期间设计变更常见，在施工过程中需要补充材料，并充分考虑材料库存的影响。并且一次性订购材料后将会致使项目的流动资金使用紧张，若有现场突发情况难以应对。另外建筑劳务工日价格，施工团队的整体素质和施工设备是否完善，种种因素会对工程造价产生重要的影响，承包工程的施工团队的整体质量决定工程质量的好坏与工期能否达标的关键。
2.3安全问题
在施工过程中会涉及较多的施工人员，并且建筑装饰工程中施工工作危险系数较大，施工中出现安全问题的概率较高。并且安全隐患会降低项目管理的工作质量，减缓工程的施工进度，对整个施工质量产生影响。另外，还有部分施工企业，不能根据施工中实际需求对施工人员安全问题进行教育，未将施工安全彻底落到实处，导致项目管理水平无法提高。
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3创新的思考
3.1对项目管理责任制进行落实
一般，按照装饰项目规模不同，其单项及分项的工程数量也是不一样的，这就增加了施工中的监管难度。监管的中心是项目成本核算制、项目管理责任制，限定责任制同时也是快速、有效实施项目的必要条件。为了保障工程项目能有效进行施工，可将处理及协调各方面关系的权力授予项目经理，如协调甲方与乙方、监理方、当地政府相关部门之间关系与问题等。在落实装饰工程项目管理责任制方面，可利用构建完善的管理责任机制及规章制度的方式来进行，这样可将部分项目管理责任落实到个人。也可利用适当的奖惩方式，定期考核员工的各项专业技能，对企业项目管理的行为进行完善。
3.2对施工过程重点把控
装饰装修工程的建筑材料分类繁多，价格亦随着市场日常浮动，在采购材料时，需要随时留意市场上材料的价格波动，根据以往的经验对材料的价格进行预估低位并在适当的时机进行采购。施工人员的专业技能与安全意识也非常重要，定期举办专业技能的培训、安全操作的培训，让施工人员时刻具备良好的专业技能素质，以及专业的施工安全意识，在施工中提高工程质量同时节省工期，保证施工安全，防范于未然。
3.3对成本质量管理进行加强
对项目管理的长期发展，成本管理的有效运行起到了一定的促进作用。所以，要对成本管理进行加强，推动相关企业的发展。这就要求公司将项目成本管理作为项目管理的核心，构建成本管理责任机制及运行机制，并总体控制合同的成本。还应对施工人员实施质量教育、举行质量宣誓活动，增强施工人员的质量意识，同时防治质量方面可能出现的问题，最终保证施工质量。此外，应重奖重罚建筑管理上的行为，通过严格执行来完成高优质高质量的施工工作。另外，应对奖惩制度进行加强建立，达到赏罚分明的目的，为高质量的施工工程的完成提供强有力的保障。同时，通过提升质检员的荣誉感、责任心，充分发挥其监察作用，同时通过构建施工质量档案管理系统，实现质量终身负责制的落实。
3.4加强各大工序的质量控制
一个装饰项目的最终质量需要所有分部分项的质量都能够保证才能验收使用，只有注重每一个环节的质量控制，环环相扣才能达成。质量控制有几个方面，第一是材料选择上必须要采用符合国家质量安全标准，环保无害的材料，并且选取上尽量采购以绿色环保原料、可再生原料制成的材料成品，保证装饰设计的最终效果同时保证使用者的健康。第二是需要管理人员非常熟悉图纸与现场环境的对比，以项目装饰的特征，抓住项目最需要关注的质量重点，例如在整体施工过程中会产生大影响的环节如隐蔽工程，防水工程，强弱电线管工程等，在施工前就需要作为重点准备，重点施工安装。第三是需要在每个工序过程中做好监测并记录，对每一步工序都做好把关，检验质量符合标准后才能进行下一步工序，如若发现质量问题需要及时反馈，及时处理与检讨，绝不重复质量上的错误。以上各个质量环节都需要层层把关，保证整个工程项目的整体质量。
结束语
建筑业作为我国经济的支柱产业，在经济高速发展的如今社会中举足轻重，而装饰工程作为建筑交付使用的重要一环，与人们的生活水平，生活质量的提升是息息相关的。在对于装饰工程的施工，需要注意把握整体质量监控，优化施工质量，降低损耗，落实施工组织管理相关工作，确保装饰项目的顺利完成。
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论文作者:林津津
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/5/7