摘要：想要保证土木工程建设的高质量发展，就应加大对施工质量管理的重视。因而，本文就先对土木工程施工中存在的问题做出分析，即管理体制不健全、施工质量不达标、建材质量不达标、主体人员专业素养差四个方面。然后还对于问题处理也提出了相应性的措施，即完善管理体制、进一步严格化施工质量管理、进一步严格化建材质量管理、强化工程主体人员专业素养。以此促进土木工程建设的有序高质量发展。
关键词：土木工程施工；项目质量管理；建材质量管理
引言
土木工程在具体建设中会体现出施工时期长、人员众多、任务重、强度大特征。工程建设中的各个环节都须保证实行严格化的质量管控。如此一来，就能够保证土木工程的有序建设，从而保障高质量土木工程的实现。
1土木工程施工项目质量管理存在的问题
1.1管理体制不完善
从专业的角度来说，现代土木工程质量管理设计环节会体现出项目繁多、所涉知识专业宽泛、负担重的特征。在如此特征条件下，若是不具备现实健全的工程管理体制，就可能明显加大管理工作负担。比如相关管理工作流程的无序化，管理项目的模糊化，甚至还可能会在很大程度上妨碍到相关管理工作的稳定、高成效、高质量开展。
1.2施工质量较低
一些建设单位对土木工程项目的施工质量监控不到位，导致施工质量普遍不高的状况。一些建设单位在进行项目施工时，不按照有关的施工流程来进行施工或是对施工的流程把握不准确，常常出现违规操作的施工现象。例如，施工单位不按照设计图纸进行施工，随意更改施工图纸。施工质量是影响工程质量的关键要素，而施工质量的关键又在于其质量的管理是否落实到位，例如，在实施项目施工前，对施工图纸的理解出现了偏差且又没有和图纸设 计师进行沟通，导致最终施工质量受到了严重影响。
1.3建材质量不过关
由于各个施工建设单位资质相同，因此存在个别施工建设单位为了节约成本，对施工建设材料的采购、使用过程中以次充好，通常表现为钢筋的强度不够、水泥受潮不合标准等等。使用这些劣质的施工材料都会导致土木建设醒目工程出现质量安全事故，例如，水泥受潮后容易发生结块、成团现象，这会使得水泥的稳定性下降从而影响混凝土浆的强度和紧密型，以至于建筑物建成后容易出现墙面开裂、钢筋裸露等安全隐患。
1.4施工人员素质较低
施工建设人员素质混杂，很多施工建设单位都是雇佣一些文化程度较低的工人，他们都普遍缺乏一定的专业施工知识和技能，在进行土木工程建设施工时，对很多施工的工艺流程和施工设备操作方法都不熟悉，极其容易出现违规操作、违章操作会为工程项目建成埋下巨大安全隐患。例如，施工建设工人在进行建筑外墙外保温施工时，没有注意对墙角、阳台等节点位 置进行增铺加强网，导致后期建成后出现墙体漏水的现象。这些都会对建设项目的质量建设造成巨大的消极影响。
2土木工程职工项目质量管理的有效措施
2.1健全管理控制体系
在土木工程修建的初期，必须要结合工程现场的实际情况，建立完善具有高度可行性的作业方案，同时将作业所容易发生的异常情况做出精准预测，建立完善相应的应急对策，这样能够为工程修建工作的有序、稳定、高质量开展奠定有力保障。不仅如此，还必须要对工程现场设备管护、建材选择堆放等具体流程做出现实、合理地规划，从而保证建材质量管理工作切合工程发展要求，为高质量土木工程的实现进一步提供保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，更需要重点强调的是，在工程修建期间，还必须要以发展的眼光对融入前瞻性的技术方法，通过对智能终端设备和信息化技术方法的运用对工程修建过程进行实时性的监测。然后在此前提下，大力构建风险防控系统，体现与工程现场建筑企业人员的实时性顺畅沟通，结合现场存在的问题对与施工方案做出变更，以此为高质量工程的实现提供保障。
2.2加强工程修建的质量控制管理
工程修建属于土木建筑基本构架建成的核心流程，也属于施工质量管理工作中的主要项目。那么基于这样的现实，建筑企业就应当进一步以精细化的态度，对工程修建各个细节施以质量把控，充分结合相关部门提供的技术步骤做出科学的作业，各个步骤在结束后都应当再施以交接管理，以确保工程修建过程的有序开展。除此之外，在工程修建环节中，工程主体人员不能以主观臆断的态度对工程设计图内容进行变更，否则会妨碍到工程的稳定发展。并且在工程修建环节中，还应当持续监测各类型设备的状态，从而切实保证土木工程修建过程的高成效高质量发展。
2.3加强施工建设材料的质量管理
建材属于现代土木工程修建过程中的必要元素，其整体状态和质量的好坏，会直接影响到工程整体质量。也就是说，在切实保证建材质量符合相关要求的前提下，才会切实保证土木工程质量的达标，才会进一步保障民众生活的稳定。所以，工程相关管理人员和建筑企业人员就应当对工程内部区域的建材施以精细化的质量和状态检查，明确其规格和相关要求的切合性，将切合相关要求的建材运送到过工程现场指定位置，将不能切合相关要求的建材应当做出必要的清退处理，坚决不允许质量不达标的建材被运至工程内部区域。除此之外，建筑企业还应安排专职的质检人员，对建材总量、质量、状态等做出进一步检查，这样能够明显强化建材质量管理成效和能力，从而进一步保障高质量工程的实现。
2.4强化工程主体人员的专业素养和安全责任意识
切合强化主体人员的专业素养能够明显促进土木工程建设的有序高效率发展。升级主体人员的入职标准，建筑企业在招录主体人员过程中，需要对其专业技术手法、做出合理的考核，在对难度大、风险高环节相关职位人员进行录用时，则必须保证其携带专业资历证参与施工，如此一来，就会在很大程度上强化工程主体人员的专业素养。不仅如此，还必须要对工程主体人员施以质量把控、安保等方面的培训，促进参与培训的人员都能够明显提高安全意识，并将安全第一、品质至上的思想体现于工作细节中。在施工管理具体开展期间，必然会涉及到一个最为重要的项目，即安全作业，国内大部分建筑企业工程主体人员都不具备高度的施工技能，并且安全意识也不明显，这种不良的状态，可能会使工程主体人员作业过程中伴随较高的安全风险，甚至还可能会使工程主体人员的稳定生活受到很大影响。所以在施工管理工作期间，就必须以现实事例为教训、下大力度普及性讲解安全知识，可考虑借助悬挂标语牌、作业安全规程海报等，为工程主体人员创建安全第一的作业气氛，从而自然而然地调动工程主体人员的安全意识和职责感。除此之外，这里还必须要重点强调的是，建筑企业管理人员在具体工作开展中，还应当对建筑企业主体人员合理、充分的讲解安全专业知识，促进包括管理人员在内的所有工程人员都能够切实了解提高安全作业意识的现实意义，以此在体现高质量、高成效安全管理状态的同时，也为土木工程的安全、高质量发展提供保障。
结语
加大对土木工程建设质量管理工作的重视程度，是保障高质量工程实现的前提条件。这就应当由工程相关管理人员对工程现场实行全面、实时性的监督。这样不只是会促进高质量工程的实现，而且还能够提升建筑企业各方面效益，强化建筑企业在竞争环节中的适应能力，从而切实强化国内建筑业质量管理工作成效和能力。
参考文献：
[1]王妍.土木工程项目的施工进度与质量管理策略[J].绿色环保建材，2019（11）：160.
[2]彭亮.浅析土木工程项目施工中的质量管控措施[J].四川水泥，2019（10）：256.
[3]王赫.浅谈土木工程施工项目管理的实践与规划[J].中外企业家，2019（29）：116.
[4]白景阳.土木工程施工项目管理探析[J].住宅与房地产，2019（27）：112.
论文作者:夏天
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：工程论文; 人员论文; 土木论文; 高质量论文; 土木工程论文; 质量论文; 主体论文; 《基层建设》2019年第32期论文;