吉林省送变电工程有限公司 吉林省长春市 130033
摘要：在送电线路工程项目的实施阶段，安全管理一直是重中之重，这将直接关系到工程质量和项目效益，然而从当前的管理现状来看仍然存在着一些缺陷和不足，导致安全管理的效果不佳，无法有效的发挥作用，施工人员的人身安全因而饱受威胁。本文将对送电线路工程项目安全管理中存在的主要问题加以探讨和分析，并提出相应的优化策略，以期全面提高送电线路工程项目的安全管理水平，为电网的稳定可靠运行奠定坚实的基础。
关键词：送电线路工程；安全管理；问题；优化策略
引言：随着用电量和用电户的快速增长，电网的运行压力也在逐渐增大，为了保证电网的安全运行，给人们提供持续稳定的电力，送电线路工程项目在全国各地如火如荼的开展，在分散电网压力的同时也带来了一些新的问题，即电力安全事故屡屡发生，施工人员面临着巨大的安全风险。发生这一现象归根究底是施工企业对安全管理工作的重视度不足，管理制度不够完善，工作人员的安全意识淡薄，使得施工企业不仅遭受了经济损失，社会形象也大受影响。对此，施工企业应积极革新观念，加强送电线路工程项目的安全管理工作，确保项目的顺利高效开展，从而创造更多的经济效益和社会效益。
一、送电线路工程项目安全管理存在的问题分析
1、管理人员的安全意识淡薄
作为送电线路工程项目的管理者，管理人员的思想意识对施工质量和施工安全有着直观的影响，部分管理人员的目光短浅，过于追求企业的经济效益，对施工风险视而不见，没有向施工人员普及安全知识，对施工现场的监督也不到位，致使安全管理流于形式，不能发挥其应有的作用。
2、施工人员素质较低
施工企业为了节约成本，往往雇佣了大量的临时工，这些施工人员大多没有接受过专业培训，在从事较为复杂的工作时就会出现各种各样的问题，而且他们的素质水平也较为低下，责任意识薄弱，经常会违反施工组织计划随意操作，这些都给送电线路工程项目带来了不可预计的风险。
3、安全管理制度不完善
安全管理的目的是为了尽可能的避免和减少损失，但是由于其生产效益的关系不明显，因而容易使施工企业产生麻痹心理，对安全管理存在一定的侥幸心理，对于安全管理制度的建设也极为不完善，出现问题后，在解决问题的时候常出现无章可循的情况，致使安全管理的落实成为一项难题。
4、不合理压缩工期
众所周知在送电线路工程项目的施工阶段每一天都需要投入大量的资金和资源，压缩工期被认为是保证企业利益的有效措施，受到了很多施工企业的认可，导致这一行为在送电线路工程项目施工中屡见不鲜，殊不知压缩工期既无法保证施工质量，安全风险的发生概率也陡然上升，反而会削弱工程效益，这种观念亟待得到转变。
二、送电线路工程项目安全管理的优化策略
1、强化安全生产意识
送电线路工程项目的各级领导和施工人员必须高度重视安全生产工作，处理好安全与生产、安全与市场、安全与效益之间的关系。猛抓管理，狠抓落实，杜绝发生安全事故的隐患，保证工程项目的安全施工和运行。各级安全生产负责人都要恪守职责，亲历亲为，真正把安全生产纳入到管理规范的体系之中，切实肩负起工程项目安全生产的重任并严格落实安全生产责任制。严格考核管理制度，做到惩罚分明，不断完善岗位责任制，特别是安全生产责任制，并严格执行。使每个员工都清楚地明白自己的职责，什么该做，什么不该做，该怎么做，对谁负责等等，从而保证整个工程项目的安全管理各尽其职。
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2、严格执行各项规章制度
施工企业要防微杜渐，加强安全管理，就必须完善相应的规章制度，实行法制化管理，这样才能保障安全管理取得良好的效果。建立健全安全管理的规章制度，并将之上升到法的层面，并对广大施工作业人员进行安全管理意识的教育，使他们在生产作业的过程中，能够自觉熟悉的执行相关的安全生产标准。加大监督和执法的力度，使每位作业人员在每个环节、每个方面、都能按章办事，提高作业人员安全生产的自觉性。严谨的安全技术措施和技术实施方案是安全生产的重要保证。安全技术措施和技术实施方案的确定、审批及实施至关重要，广大技术人员在工作中一定要尽职尽责为作业人员制定一份认真、细致、安全可靠的指导性文件。工程项目的安监人员要认真督导作业人员严格按照安全技术措施和技术实施方案进行施工。
3、推行职业安全健康管理体系标
OHSMS是进入国际市场的准入证，是安全管理标准化的提升，它贯穿了现有的管理制度，同ISO9000一样，是现有的科学管理的指南。OHSMS能够准确的判断和控制危险点及危险源，并制定出合理的管理方案，达到降低生产风险的目的。通过OHSMS体系，施工人员能够确定危险点的位置，并采取预防措施防止出现安全隐患，还能在发生事故时迅速予以控制，从而保障施工的安全性。
4、加强对施工队伍的安全管理
首先，管理人员应对施工人员进行岗前的安全知识和专业技能的培训，保证所有到岗的工人都懂得安全生产的意义，掌握了岗位的专业技术，彻底落实安全教育工作在前，施工操作在后的思想。其次，施工班组要严格按照审批的措施方案和相关的安全技术规范进行安全生产。对于反习惯性的违章工作，需要及时进行危险点的分析预防活动。及时组织项目部的技术人员分析实际情况，查找危险点，并制定相应的防范措施，保证作业的安全。第三，在施工过程中，如果需要调入新的施工班组，应将新调入的所有班组成员及时登记，并检查改组成员是否具有上岗施工的资质。最后，施工过程中，人员和作业位置的流动性较大，必须派专人来对施工现场的人、机环境进行检查、分析和处理，从而强化施工现场安全的动态管理。
项目工程的安全管理，离不开施工队伍，在对施工队伍进行管理的过程中要注重指导，争取培养和留住一批施工质量高、安全控制能力强的施工队伍，以此来保证施工队伍的相对稳定性与和谐性，减少安全管理的不确定因素，通过安全和专业技能的培训，促使这支队伍的技术水平和道德素质得到更大的提高，从而为送电线路工程项目的安全管理工作提供有力的保障。
5、加强工器具的管理
送电线路工程因工器具缺陷而发生事故的案例也比较常见，工器具的可靠性管理日渐成为影响安全施工实力提高的一个关键因素，因此，要加强安全管理，我们就必须加强对工器具的管理。首先，对于进入施工现场的施工机械需要由专门的人员进行检验，合格后方可允许进入现场进行施工作业；其次，对于使用期内的机械，需要定期对其进行日常的保养和修护，保证其正常运行；再次，使用者在使用工器具之前，必须进行严格的检查，检查工器具是否存在不合格现象，一旦发现工器具出现了损毁、变形、不完整等不合格的现象，或者是其试验超周期，都应及时上报相关领导，并禁止使用不合格的工器具；最后，工器具是施工企业的财产，应制定安全工器具遗失、损坏等管理办法，并交由专人进行保管，同时做好工器具的登记工作，保证帐物相符。
综上所述，送电线路工程项目的安全管理工作至关重要，当前施工企业采取的安全管理措施不能满足实际工作的需要，必须进行改进和优化，从思想观念、制度体系、人员、工器具等方面入手，确保安全管理的各项措施能够真正落实到位，从而最大限度的降低施工风险，扩大项目收益，为人们提供更为优质完善的电力服务。
参考文献：
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[3]马庆春.10kV配电线路的常见故障及对应措施[J].科技经济导刊.2017（35）
论文作者:王波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/28
标签：安全管理论文; 工程项目论文; 线路论文; 器具论文; 作业论文; 安全生产论文; 施工企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;