2007年度中国薪酬报告——卢家轩：“硝烟味道越来越浓”，本文主要内容关键词为：硝烟论文,薪酬论文,中国论文,味道论文,年度论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
国家整顿规范医药行业的决心，使得整个行业处于调整时期，尽管2006年上半年全国医药行业依然保持一个稳定的增长，但行业的利润却在下滑。整个行业的薪酬水平也跟随行业一并调整。
“2004、2005两年医药行业的整体薪酬水平得以大幅度增长，2006年受医药行业政策调整的影响，医药公司的薪酬总量增长趋缓，但薪酬结构会进一步趋于优化、薪资关系会进一步趋于合理。”北京紫竹药业有限公司人力资源部经理卢家轩在接受记者专访时总结说。
虽然预计全行业的亏损面率达到26.64%，但行业的薪酬水平依然有所增长，卢家轩认为主要有两方面的原因，一是医药公司不同程度地面临吸引和留住核心员工的压力，核心员工的薪酬增长需求拉动了医药公司整体薪酬水平的上升；二是国家规范医药经营的高压政策，督促医药公司规范薪酬福利管理，由此拉动医药公司薪酬水平“显性化增长”。
2006年医药行业薪酬增长的速度较之前两年有所减缓，卢家轩认为国家对医药行业的宏观政策调控，使得许多缺乏“优、特、新”产品的医药公司已开始由盈利变为亏损，薪酬水平有可能不升反降。
此外还有两个重要的因素——“经过几年的薪酬快速增长，人工成本占医药公司总成本的比例已相当高，如果再继续攀升，将推动企业总成本的相应增长，这将直接影响企业的市场竞争能力，因此，医药公司会自觉采取各种行之有效的手段来控制自身的薪酬及相应附加人工费用的增长。此外，国家税收措施越来越严格，许多医药公司开始思考通过提高员工福利水平来替代薪酬水平的增长。”卢家轩说。
在医药行业，医药公司薪酬政策最大的特点是差异化现象明显，基本上可以分为四类薪酬制度设计，一是年薪制，适用人群为公司中高层管理人员；二是岗位绩效工资制，适用人群为技术人员和一般管理人员；三是销售提成工资制；适用人群为销售业务人员；四是集体计件工资制，适用人群为生产及辅助类操作人员。
而对于不同级别的员工，医药公司越来越依赖于劳动力市场薪酬行情。“每个企业的薪酬价值取向差异化比较大，有些企业可能是公平优先，兼顾效率；有些企业可能会偏好效率优先，兼顾公平，对于相对价值较高的岗位有可能会采取市场领先策略，相对价值较低的岗位有可能会采取市场跟进策略。”卢家轩说，像紫竹药业采用的基本上是“效率”与“公平”并重，员工的薪酬差距在合理拉大，但同时员工均能普遍享受企业快速成长带来的经济成果。
受房地产、教育等消费需求拉动的影响，整个劳动力市场的薪酬水平在2007年仍将保持增长的趋势，医药行业也不会例外。卢家轩预测即将到来的2007年说，“最大的变化有可能是核心员工相对于其他员工薪酬增长幅度会更大一些，因为，医药行业人才争夺战的硝烟味道会变得越来越浓，医药公司会越来越依赖人才制胜。”