提升铁路企业内部审计价值的思考
□赵立松
【内容摘要】 针对铁路企业管理审核，可以认识企业发展审计的不足，促进企业发展。特别是铁路企业内部审计数据，可以为铁路企业的未来发展提供方向。建立合理的铁路企业内部审核管理制度，可以明确企业审计培养重要，帮助企业认识审核内核心问题，并且利于企业对风险问题的分析，进而实现企业的高效发展。因此，本文就现阶段铁路企业内部审计工作的现状，分析了企业内部审核的意义以及提升企业内部审核的措施。
【关键词】 管理审计；铁路企业；内部审核；企业管理
一、铁路企业内部审计存在的问题分析
(一)铁路企业内部审计不够独立。铁路企业内部审计长期受到国家干预，无法形成独立性，因此，铁路企业内部审计部门在进行审计工作过程中，无法独立进行，从而导致受限于其他部门而无法发挥应有的职能效果。对于职能部门联合办公，显然非常不适合审计工作开展，这是现如今铁路企业内部审计存在的巨大问题。
(二)铁路企业内部审计方法与审计手段不高。随着信息化技术的发展，内部审核方法搭上了信息轨道，运用大数据实现风险评估和内控评审可以成倍的提升效率，但我国在该方面还有待提高。在审计技术方面，还没有完善大数据风险评估系统，缺乏内部审核的有效方法，审计技术落后。
“我”是一个觉醒的人，是不羁的野马，驰骋在前卫思想的荒原，同行者寥若晨星。“我”辗转奔波，上下求索，不麻木，不愚昧，不受束缚，是个清醒者，而周围的人都睡了。围墙外面，“我”茫然四顾，风萧萧，江水寒，孤身一人心悲惨，但是不怕，因为有梦，敢振臂，敢呐喊，敢斗争，是一个战士，笔为匕首，墨是鲜血，字是宣言，敢在荆棘丛中，在荒原大漠，在重重围墙之外探索一条希望之路。
(三)未健全法律法规。在内部审计的法律法规上，我国还有一些未完善的。铁路企业内部审核管理机制不合理。在铁路企业内部审核管理机制上，企业还没有建立健全企业内部管理考核体系，特别是在奖罚机制上，没有明确对业务能力强进行奖励、对于业务能力差进行惩罚的机制。在人才的招聘上，应该明确全面知识复合型人才招聘标准，不仅有审计、财务、金融方面的知识，还要有计算机及法律等各方面的知识。
二、铁路企业内部审计意义及必要性
铁路企业的内部审计是企业内部管理的一方面，利于维护企业内部稳定，增强企业战略管理模式，提升企业生产效率。铁路企业的内部审计，可以满足现代企业经营管理需求，改善企业发展环境，确保企业良性发展。为了加强铁路企业管理，企业内部审计是企业发展的必要举措，同时也是现代经营管理模式下的必要选择。在现代经济发展背景下，铁路企业内部审核工作应该具有新机制能力，通过分析企业内部审计工作价值，实现企业有效转型。针对铁路企业内部审核，企业应该结合自身战略理念及实际发展情况，科学合理地完成内部审计工作，继而实现企业的良性发展。铁路企业内部审核工作是实现企业战略部署的关键，因而，在实际审核工作中，结合企业整体经营状况评估，建立较好的管理咨询，保障企业活动有效性、规范企业发展的方向性、确保企业评价的准确性，从而实现企业管理水平提升。就铁路企业内部而言，应该加大对内部审计监管力度，监督企业价值评估管理，保障企业内部审核质量，从而实现整体审计工作的准确性。铁路企业内部审核是有效管理企业战略目标的方法，因此，在进行铁路企业内部审核工作时，应该深入了解企业的实际需求和未来规划，并结合企业的现阶段发展状况，认真分析企业综合水平。针对铁路企业的内部审核开展工作，可以完善企业内部的管理，利于企业发现现阶段存在的风险问题，促进企业制定战略目标，特别是能够保证企业人员有效管理，加深企业战略分析，实现企业高层更合理的发展。由于实施了企业内部审核，审计委员会可以与企业领导直接对接，实现对企业审查的高效性。为铁路企业审核专门设立一个部门，保证企业审核的严密性，避免审核人员作假，此外，审计委员有向领导直接反馈的职权，因而，可以实现审计的严密性。铁路企业的内部审计可以对企业经营状况及资产情况进行核实，实现风险评估，为企业战略方案提供参考。
(二)提升铁路企业内部审核人员素质。针对铁路企业内部审计价值增值，企业应该提升企业内部审核人员素质，从整体上优化人员结构，从而实现企业审核质量。第一，在企业内部审核部门中，薪水等级按照审计人员业务素质综合能力划分，良性的竞争有利于内部审核人员能力提升。第二，在内部审计评估机制上，企业内部可以定期或不定期抽查企业内部审计人员业务能力，同时，也可以定期开展审计人员贡献总结，尤其是可以组织企业员工自我评价、负责人评价等活动，实现审计人员的自我认识，以便于增强业务素质。第三，企业还应该实行奖惩制度，针对业务能力强的员工给予一定的奖励，而对于业务能力差的员工给予一定的惩罚。第四，还可以提升招聘门槛，优化审计人员结构。通过这样的方式实现员工的成长，并帮助企业建立一支精英审计队伍。
三、提升铁路企业内部审计价值方法
铁路企业内部审计有集经济管理、经济评价、经济监督等于一体的职能，同时也是一项确认咨询工作，通过评价企业内部经济结构，分析风险，帮助企业战略部署，从而改进企业经营模式，实现企业价值提升。现代铁路企业审核理论有别于传统独立评价功能理论，不是狭隘的财务和账目，而是实现有形资产与无形资产的审核。有形资产指的是货币、货币基金、固定资产等，而无型资产则为环境、专利、技术等。铁路企业内部审计就是需要针对企业内部的无形资产与有形资产的综合评价，从而不断评价企业内部的风险，进而实现企业部署下一步计划、任务、标准、流程。既然铁路企业内部审核对于企业如此重要，那么，企业更应该重视提升企业内部审计价值，下面为铁路企业内部审计价值方法。
(一)针对铁路企业内部审计职能，实现内部审计技术水平提升。迄今为止，铁路企业内部审计职能与其说是以往评价与职能监督，不如说是咨询与确认咨询。确认职能作为提供客户所需的有关评价信息，可以为企业决策提供依据。咨询职能作为企业审计人员日常经营活动，可以为企业审计人员提供企业相关增值对策。在企业审计的过程中，企业应该转变企业审计职能，积极负责企业发展规划、决策的制定。在企业的经济效益方面，企业审核应该持以公正、客观的态度，结合企业的整体发展规划，提出一定的整改建议。在企业内部审核方面，企业还应该合理确认企业内控体系，实现企业资产全面掌控。此外，企业要结合科技的发展，不断利用先进的信息技术，采用计算机网络的方式来全面优化企业内部审核。
因此，如果已知多边形Ω的面积为S，就可以这样来操作.由于剪拼后的正方形Ω″的边长一定为此时，我们无需执行步骤Ⅲ和Ⅳ，只需将Ⅱ中的每一个矩形按照Ⅲ″都剪拼转化为边长已知(其中一边长为的矩形，再将这些其中一边长为的矩形拼在一起，就构成了面积为S的正方形.如图4所示：
(三)健全铁路企业考核系统。铁路企业内部审计业绩考核制度是规范企业工作人员的工作目标，指导企业内部审核人员行为，帮助企业建立健全符合企业内部发展的业绩考核系统，最大效率实现审计人员高业务能力的提升。针对铁路企业内部审计部门，建立以经济增值为中心的业绩考核系统，将增加审计业务、增加高增值性审计业务的权重作为部门业绩考核指标。此外，铁路企业更应该注重中期业绩考核，短时间的业绩考核无法全面反映员工业务能力。
航道中轴线两边各125米的范围水域为本次航道水域扫海测量范围。回淤土方量计算要求：按三万吨航道的通航标准（以航道中轴线为中心、航道长10.8公里、航道底宽120米，航道底标高：内航道为9.8米，外航道为10.0米，航道边坡：内航道为1：7，外航道为1：10，岩石为1：2）进行计算标准回淤方量，并分别按允许两边超宽各5米、超深0.3米，两边超宽各7米、超深0.6米，两边超宽各9米、超深0.7米三种方式计算超宽超深土方量。
四、结语
综上所述，日益竞争的市场环境，不断提醒着铁路企业，面对新形势，铁路企业要想长久稳定发展，就必须要加强铁路企业管理。特别是铁路企业内部审计管理，在认识铁路企业审计质量不足的基础上，选择更加合理的方法实现内部审计质量提升，以便于铁路企业更健康发展。
【参考文献】
[1]任剑欣，胡凯欣.新时代企业提升内部审计价值的思考与探索[J].中国乡镇企业会计,2016,3:194～195
[2]林哲睿.加强铁路内部审计工作对策的思考[J].铁道运输与经济,2013,35(4):1～3
【作者简介】 赵立松(1977.8～)，男，河北大城人；中国铁路北京局集团有限公司高级会计师；研究方向:铁路企业内部审计
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