山东省昆仑路桥工程有限公司 264500
摘要：经济的发展，带动我国各个行业的高速发展，而作为我国支柱产业的建筑行业，也是发生了翻天覆地的变化，而公路工程作为建筑行业的一个重要分支，与人们的生活密不可分，因此人们对公路工程的要求也是逐渐的提高。在公路工程施工的过程中，现场管理是保证施工进度、施工质量以及施工成本的重要环节，在本文中就将对公路工程施工管理的特点以及有效提高施工管理效率的对策进行总结。
关键词：公路工程；施工管理；对策
一、前言
公路是促进经济发展的重要内容之一，因此公路工程对于我国经济的发展是有着重要作用的，经济越是发展，公路工程的数量增多的速度越快。在公路工程中，施工单位为了获得更多的经济效益，经常会使用一些不正当手段来提高施工速度，降低施工成本，但是这却对施工质量造成了严重的威胁。同时施工过程中也会出现一些技术问题，影响施工的正常进行。总而言之，有效的施工管理是非常必要的。
二、公路工程施工管理特点
1、复杂的施工管理过程
公路工程作为市政工程的一个重要组成部分，所包含的施工内容也是非常复杂的，并且对于不同区域、不同作用的公路工程来说，工程的内容也是各不相同的是。例如对于大多数公路工程来说都是新建工程，不同地区的地质条件、自然环境都是不同的，所以使用的施工技术以及施工内容一般会有所差别，所需要的施工管理方式也是有所差别；而对于另外的一些公路工程，是在原有的公路的基础上进行改建或者扩建，所以在施工的过程中，就需要对公路原有的情况进行综合的分析，使用与新建公路不同的施工技术。同时既然是在原有的公路基础上进行施工，所以就必须对原有道路的使用暂停一段时间，这样就会影响道路上原本较多的车辆使用情况就会受到影响，为了避免造成更严重的影响，就需要提高施工速度，保证施工进度，同时还必须要注意不能对原有的管道以及其他的公路附属设施造成损坏。最后在公路施工的过程中，施工人员的数量也是相对较多的，因此对施工工人的管理、进度的把控、质量的管理以及成本的控制都是非常复杂的。
2、施工管理中的不确定因素
公路工程施工的过程中，与周围建筑之间都有着密切的关系，并且由于是户外施工，所以也非常容易受到环境因素的影响。所以在施工的过程中，对环境以及周围建筑的影响程度的控制应该是施工管理的一个重要工作内容。同时对于公路工程的施工，其中包含着众多的利益关系，例如人民的利益、施工单位的利益以及建设单位的利益之间都是紧密相连的，对于这三者利益之间的协调也是施工管理中重要的工作内容，对这些不确定因素的管理也是施工管理中较大的难度。
3、与城市建设之间的紧密关系
公路对于城市的重要意义是众所周知的，是实现信息传播与物资传递的重要媒介，都关系着当地经济发展情况。同时一个城市的公路发展情况也是该地区经济发展情况的展示。由于二者之间的相互关系导致了公路工程施工过程中更高的质量要求以及进度要求，要保证公路能够满足人们的正常出行与货物的运输。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在对公路工程进行施工管理的过程中，也需要与城市建设进行关联考虑，不能简单的将工程的管理目标定为工程的好坏。
三、提高公路工程施工管理效率的对策
综上所述，公路工程在施工管理方面有着诸多的特点，能够实现有效的施工管理工作也是较为困难的。但是又由于公路工程的重要性，所以又对过程中的施工管理提出了更高的要求。下面就将总结提高公路工程施工管理效率的有效对策。
1、对管理体系进行完善
想要对施工过程进行有效的施工管理，组织一个合理而且完善的管理体系是非常重要的。完善的管理体系是保证施工正常进行的关键所在。而管理体系的建立就需要项目管理人员针对不同的施工过程以及施工团队来制定不同的施工管理体系，管理体系必须是在完善的规章制度的基础上成立的，同时又能够适应不同的项目。管理体系的建立需要对不同的环节进行针对性的培训与指导，例如在施工开始之前，就需要针对招投标阶段的内容进行管理，保证招投标合理合法；在施工环节则主要对施工技术以及施工进度进行管理与控制，就需要专业性的工作人员深入到施工现场进行实地管理，对每个环节进行监督，从而避免出现施工质量问题，同时负责施工过程中协调以保证施工的顺利进行。
2、提高对质量监督部门的管理
当公路工程施工中有一个较为完善的管理体系之后，接下来就需要对不同的环节进行监督，这也是较为重要的一个工作内容。在施工现场需要设置专门的监督部门是非常必要的，这个部门的主要工作就是对施工的各个环节进行监督，进而保证施工质量良好的情况下施工的顺利进行。对于公路工程的监督部门，需要与工程的实际情况相适应，重点对施工中的质量情况、施工安全情况进行记录与把控，从而督促公路工程的顺利进行。
3、提高对施工材料的管理力度
保证施工质量的前提就是施工材料的质量达到施工标准，所以对施工材料的管理也是现场施工管理的重要工作内容。对施工材料的有效管理往往集中在三个环节，首先就是采购环节，需要根据市场情况，对施工材料进行必选，将质量与价格进行综合考虑，选择最优的材料进行施工；其次就是在施工材料进场的过程中，对材料进行仔细的检查与抽查，从而保证施工材料达到施工要求；最后就是在施工过程中，对材料的保管需要注意，尽量将材料整齐的堆放在干燥安全的环境中，避免受潮。对施工材料的管理实际上是对质量管理以及成本管理的一个分支，逐渐成为施工现场管理越来越重视的一个环节
4、提高管理人员的工作意识
对于管理人员来说，最为主要的工作就是对管理，而管理意识也是支持其更好的完成工作的必须。只有当公路工程施工管理中的工作人员都有着强烈的管理意识以及控制意识，才能够及时的发现施工过程中存在的问题，并且找到最为合适的解决办法。而想要有效的提高管理人员的 管理意识，就需要对管理工作人员进行定期的培训与教育，向其讲解施工管理的重要性以及注意事项，在提高管理人员的管理意思的同时提高专业能力，并且增强其责任意识。该环节适用于所有环节的管理工作者以及项目管理人员。
5、合理的进度管理与费用管理
除了施工质量管理以及施工安全管理以外，在施工的过程中，还需要对施工的其他方面进行全面的管理，其中较为关键的内容就是进度管理、成本管理等等，对于公路工程来说，这两点尤为重要，建设工程需要在有效控制工期的情况下，提高工程的经济效益，并且有效降低对人们生活的影响程度。想要实现良好的进度控制与成本控制，就需要对公路工程进行的不同环节进行记录与总结，对施工过程中的发生的变化进行及时的施工方案变更，不影响施工的正常进行；而提高成本管理的方式主要就是提高施工人员的技术水平，提高工作人员对施工机械的操作能力，从而使得机械与材料都发挥最大的效率。
四、结束语
公路工程与其他的建筑工程有着明显的区别，主要就是表现在公路工程往往都是在人员较为密集的地区进行施工，同时还需要占用较大的空间，在一定程度上会影响人们的正常出行，所以在施工过程中进行有效的施工管理是极为重要的，在保证施工质量达到标准的前提下，保证施工工期的有效控制，缩小施工成本，使得公路工程施工达到最大的效益。
参考文献
[1]黄湘，罗琦.市政路桥工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理，2014（2）
[2]谭国梁.如何提高市政路桥工程施工的质量管理[J]，科技创新与应用，2014（11）
论文作者:邵明欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/12
标签：公路工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 公路论文; 环节论文; 管理人员论文; 都是论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;