摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业也在迅速的发展，在发展的过程中，不论是政府、企业、业主、行外人事、个人都在密切关注建筑行业迅速发展时建筑工程的质量问题，而随着行业的飞速发展，建筑企业也在相应的更改完善自己的管理体制，只有企业自己的管理跟上行业的发展，才能有效避免因管理不善造成的一系列问题，所以建筑工程的施工管理在现阶段的建筑施工中起到非常重要的作用。所以我们应该不断的创新和完善现阶段的施工管理体系，完善符合建筑与施工管理的科学体制，实现满足现代化发展的管理体制，让建筑工程的整体质量能够得到更好的保障，真正的促进企业自身的持续发展。本文主要针对建筑工程管理上出现的问题和控制方式进行了分析，最终分析了对应问题的解决策略。
关键词： 建筑工程管理 主要因素 对策研究
引言：建筑作为一个城市的代表性元素和城市建设的重要环节，加强城市建筑建设已经成为社会主义现代化城市发展的必经之路。现阶段我国的建筑行业各种先进的技术和施工工艺不断的被应用。然是现阶段的建筑工程行业中，工程管理工作还是有很大的缺陷，所以为了能够让建筑行业得到持续稳定的发展，需要从管理问题和制约建筑工程管理的主要因素出发，仔细分析影响建筑工程管理的影响因素，更好的为我国建筑工程行业相关管理工作起到一定的借鉴作用。
1.对建筑工程管理造成影响的因素
1.1人员管理因素的影响
在建筑施工的过程中，很大的影响都是因为人为造成的。因为在施工的时候不管是项目的实施还是指导都是通过人去进行的。人员管理在建筑工程的建设过程中有很重要的作用。工程建设中技术人员的专业水平和管理人员的职业素养对工程都产生了很大的影响。所以对于工程管理一定要将人员的管理当成主要内容给予强化。
1.2建筑环境安全的影响
在建筑施工中，对于现场的施工环境对于建筑的整体也有非常大的影响，不管是自然条件还是人为条件，这些都是不确定的因素，对于建筑的施工建设有很大的影响，建筑施工中产生大量的建筑垃圾对自然环境以及人们的生活环境都会有严重的影响，不只是给建筑企业的名声带来很大的影响，同时还会出现工程上的纠纷，这就提升了建筑的成本。所以，对于建筑工程的施工要通过绿色施工保障建筑工程的顺利开展。
1.3施工材料质量的影响
建筑的建设中，材料对于建筑的整体质量的影响起到至关重要的作用。打个比方:建筑材料相当于人体的骨架与重要器官，如果骨架或重要器官出现问题，人的身体就会产生各种疾病，从而导致人的死亡。所以如果建筑材料质量出现问题，对于建筑的整体质量都会造成严重的影响，更甚至于建筑报废。所以在对建筑材料进行选型的时候，一定要根据建筑的实际情况进行选择，同时还要对建筑材料的样本进行检查，对进场的施工材料按国家标准要求进行各种性能的检验，保障材料的质量，并且在工程管理的过程中要严格的监督，防止不合格的材料使用在建筑中，这样才能够保障建筑工程的整体质量，达到预想的效果。
2.建筑工程管理存在的问题
我国建筑工程管理的总体水平需要达到与时俱进的同时，还要根据我国的建筑行业的实际情况，将现阶段的实际管理水平和现阶段建筑行业中存在的问题进行充分认识，通过制定科学合理的方法制定发展路线，从而提升我国建筑工程的管理水平。
2.1建筑工程管理体制不健全
建筑行业中，工程管理对于建筑行业的发展有很重要的关系，但是现阶段我国的建筑行业在工程管理中还是存在着很多的问题，并且在管理的体制上面还不够完善，缺乏科学的管理方式。并且没有制定相关的工程管理条例和规定，这就导致了工程管理人员在进行管理的过程中为了节省成本无法对建筑工程管理给予充分的人员、物资及资金分配。
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2.2建筑工程管理规范不到位
工程管理在施工的过程中，因为自身有很多的问题容易被忽视，并且施工的时候会出现很多不同程度的安全事故，这就会为施工单位和工作人员带来很大的麻烦。出现安全事故的主要原因是因为在建筑施工的过程中没有按照相关的施工要求进行。安全事故的发生不仅对施工人员带来了严重的损失，还对建筑企业产生一些负面影响和一定的经济损失，从而对企业的发展产生一定的障碍。所以对于这些安全事故的问题，需要积极的分析出现事故的主要原因，并且通过合理的方法及时的解决这些问题。最主要的原因就是施工人员在施工的过程中指挥不恰当或者违法劳动而造成的，工程管理中对于管理不够规范，这些安全事故的发生都是因为建筑管理出现了很多的问题。
2.3建筑工程成本控制不合理
施工成本控制是企业管理中非常重要的方面，通过有效的控制成本，合理的安排资金能够让企业获得更好的经济效益。但是很多的施工单位在施工的工程中为了节约成本，没有通过科学合理的方式进行成本控制，在施工之前没有对施工的资金进行预算以及合理的安排，从而导致在施工之后材料人力等等方面出现浪费的现象，这与成本控制出现很大突兀。并且管理人员在控制成本的时候不根据实际的情况进行，导致在施工的过程中出现安全事故，这也导致了建筑的质量下降，并且对建筑企业的经济效益有很严重的影响。
3.优化建筑工程管理的措施分析
3.1加强建设工程管理体制
建筑工程在施工的过程中，建立完善的工程管理体制，并且施工之前做好相关施工设计和成本控制以及资金预算，这样能够有效的提升建筑工程的施工质量以及建筑企业的经济效益，严格按照相关的程序进行施工，通过对施工的严格管理，对于安全事故的发生率有效的控制，这对建筑企业的发展和经济效益有很大的促进效果。
3.2建立完善的管理制度
完善的管理体制对于建筑工程的建设有着至关重要的作用，建筑企业应该结合施工现场的实际情况制定科学合理的管理制度，将管理制度进行有效的实施，才能够保障建筑安全管理在建筑施工过程中起到的有利作用。
3.3施工方案的合理编制和严格实施
在建筑施工之前需要对施工现场进行精确的勘察，将现场的实际情况进行分析整理，制定科学的施工计划，根据现场的实际情况以及相应的施工图纸针对各个分项工程编制切实有效的施工方案、技术交底等，在施工的过程中严格的按照施工计划、施工方案、技术交底等进行施工，这样才能够保障项目建设的过程中不会因为现场的自然因素、施工安排、施工工艺、机具安排等导致施工进度出现影响，并且通过严格的施工合计和计划进行施工能够保障建筑项目的整体质量和安全。
3.4完善岗位责任制
在现阶段的建筑工程建设过程中，对于建筑的安全管理很多方面都不是很完善，管理人员的配备不足以及职业技能水平不足，对于工程建设的管理都没有起到实质上的作用。因此，在建筑项目工程建设的过程中完善岗位责任制度，将责任划分到每一个身上，通过完善岗位责任制度，有效的提高员工的经济意识和责任意识，这样才能够保障建筑企业的能够得到持续稳定的发展。
3.5加强对材料的管理
在建筑工程建设中，建筑材料占据了总项目生产成本的60%～80%，所以在项目建设的管理过程中，需要加强对材料的管理，材料管理直接影响到项目的成本，在施工之前需要对项目建设需要的材料进行调查分析，并且收集材料的信息，找到最合适的材料，制定完善的材料价格信息，进行系统保管。
结束语：总而言之，房屋建筑工程的施工所进行的质量管理对于建筑工程的整体质量有很大的关系，同时还是对于施工管理加以优化的主要手段，针对工程的相关单位而言，应该积极在现阶段的发展形势下，充分了解质量管理的主要作用，并且融合本身的具体情况使用多种方式对工程施工质量自身的良好性给予保证，对施工过程中出现的质量问题及时找出原因并及时的处理，从而让工程的施工质量能够得到保障。
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论文作者:王波
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/6
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