关键词：电力企业；党建政工工作；一体化管理
1加强企业党建政工工作一体化管理的重要性
在我国社会经济市场发展中，企业的发展与市场的发展紧密相连，企业的发展由多种因素共同决定，其中包括企业内部的组织管理，企业内部的组织管理质量将直接影响企业管理的质量，加强企业党建工作，通常指的是加强企业基层组织建设，在一个企业中，基层组织非常重要，因为它的职能不仅仅是完成任务，还包括联合其他部门，监督公司决策部门做好决策，保证公司的决策尽可能科学正确，任务尽可能满足社会和市场的发展需求，满足公司员工的职能需求。在基层组织中发挥作用的主要是基层管理人员，通过科学管理能够为企业创造出较大的经济效益，当然，这一效果和成绩只有在员工们正确履行职能，协同合作的情况下才能发挥出来，因此，在当前社会发展大背景下，企业要做的就是提高人员的思想素质，为他们营造一个健康向上的工作环境，提高他们的工作积极性和创造力，最终保障企业的经济效益增长，并促进企业的持续稳定发展，所以在企业中开展党建政工工作尤其重要，因为它能够使公司所有部门和人员把握政工工作的实际情况，使人员充分发挥出自己的主观能动性，更好地投身于企业的建设中来，为企业各项决策和活动提供强有力的支持与帮助，也使该企业彰显出人力资源优势，在市场中获得较大的竞争力，发挥出自身的优势，最终实现企业的长效稳定发展。十九大以来，企业内部需要做出调整，认真学习贯彻十九大精神，在发展的过程中要认识到党建政工工作的重要性，并对该工作进行创新优化，使领导的决策得以落实，促进企业的经济发展与党建工作协同发展，保证企业的党建工作能够为经济发展提供强有力的支持，并推动我国企业的现代化发展，从而促进我国社会经济的发展，更好地为社会发展服务。
2电力企业党建政工工作一体化管理措施
2.1改善工作环境，刺激员工工作热情
电力企业应重点关注基层党建政工工作人员的工作环境，在合理的情况下，注意改善工作人员的工作环境，让其在优质、愉悦的环境下办公。电力企业还可定期举办相关活动，减轻工作人员的工作压力与负担，同时，间接加深了党建工作人员与企业之间的联系，帮助积极改革党建政工工作一体化管理模式，实现工作的深度创新。改善工作环境，一方面保证了工作任务的高效完成，另一方面能够增强员工的工作积极性，能够更好的推进党建政工工作的发展。
2.2以特色的载体作为支撑
任何活动都要有载体，党建政工工作也是如此，活动载体是党建政工工作管理的有效手段和主要途径。为了做好一体化管理，要针对每年的党建活动确定主题，这样能够进一步实现党建工作一体化的目标。通过一体化的管理，能够推动企业所属基层电力企业党建工作责任制的落实，要确保党支部活动年的目标与任务得到落实。同时，对所属的基层党支部都实施目标管理，以确保每个支部都有独立指标与任务，将责任、指标及任务落实到每名党员身上，保证体现党支部的核心政治功能。
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2.3优化工作机制和形式
以往单调的党建模式已经不能满足新时期发展要求，常表现为在会议上传达关键指示和精神，其效果不明显。电力企业需要组织多种多样的文化活动，像汇报表演、知识比赛等，边娱乐边学习，通常会获得显著成效。此外，电力企业的职工积极性也会提高。健全的基层党政工作制度和形式，能够有效促进工作的顺利进行，在做出重大决策时，需要制定民主和监督机制，进而丰富了基层党政活动。
2.4不断更新党建政工工作一体化管理开展方式
（1）合理应用信息化技术，构建信息化平台，通过对QQ、微博、微信等各种软件的应用，对电力企业中员工进行思想教育工作。（2）主动进行政工工作，电力企业中的政工工作人员要主动的投入到政工工作中，要树立危机意识，具有针对性的开展相应的政工工作。（3）政工工作人员在日常工作中应当学会换位思考，能够主动的站在员工角度对问题进行思考，从而可以通过一对一的方式，解决员工在思想问题上的认识错误。
3一体化管理效果分析
首先是能够保证企业各级党组织政治核心作用得到体现。一体化管理应当以党组目标与思路为主线，要坚守各级党组织遵循的共同工作导向，做好一体考核，落实全过程管理，进而保证领导有力、指导有效，要体现出不同党建政工要素的互补性。相关职能部门要经过一定时间的适应逐步理顺关系，做好工作衔接。纪检、工会及政工等多个部门工作都要确保在一个合理框架下运行，在各司其职的同时，也要达成资源上的共享，做好互补。这有利于强化各阶层党组织之间的沟通。从机关到基层，从党组织上级到下级、各级党组织之间的沟通要更加畅通快捷。通过相互的经验借鉴、业务交流、工作指导能够让工作进入良性循环状态，形成特色明显的、多层面的且效果明确的典型体系。其次是能够使党建政工工作的审核基准从软任务变成硬指标。这会使党建政工工作纳入各阶层的年度业绩考核体系之中，这样一来党群工作在整体工作体系中地位更高，价值也会得到充分体现。党群干部的底气越来越足，党建政工管理逐渐从过去的年终算总账形式逐渐演变为全年的全过程管控，这样的管控能够排除更多弊端隐患。党建政工的年终考核主要由各部门轮番检查，进而成为综合性的一体化考核体系。通过全过程的管理方式，能够明确各级党组织的工作方向，并且对于相关的工作问题及时进行整改，进一步加快工作进度。最后是一体化管理有利于推动党组与地方党委的互动及互补。进而实现党建政工工作的目标。除此之外，要坚持提升党建工作的综合水平，这样能够为各级党组织的威信建立打好基础，并且为地方经济的发展打好坚实基础，提供工作保障与动力。为此，电力企业必须要看好趋势，要把握有利的时机，进一步加强与政府相关部门的业务沟通，做好关系协调，这样才能够推进电网产业的进一步升级，优化产业结构。各阶层的党组织，必须要严格履行自身的社会责任，要将“四个服务”的落实提上日程，从地方的经济发展入手，服务于地方的社会公益事业，要把党组织的凝聚力与竞争力提升上去，最终加以落实，推动电力企业的未来发展，进而建立起和谐社会，在达成建设目标的基础上，企业的电网建设、行风建设以及服务优化等等各方面工作都要受到政府的充分认可，这样能够让电力企业的形象得到改善。而党建政工一体化工作是整合电力企业多方面职能，达成工作效能最大化的关键手段，所以自然要加以重视，确保长久服务社会。
4结语
电力企业是社会体系当中最为基础的能源供给机构，随着社会不断发展，电力企业的工作更要不断改革，才能满足当前时代的社会用电需要。党建政工工作的一体化是电力企业当前工作改革的主要方向，因此文中进行了集中讨论，以供我国电力企业在工作过程中加以参考。
参考文献
[1]滕良勤.供电企业党建政工一体化管理探析[J].财讯，2018，（35）：71.
[2]陈丽芬.供电企业党建政工一体化管理探索[J].中国高新区，2018，（17）：258.
论文作者:兰玲娜
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：工作论文; 党建论文; 政工论文; 电力企业论文; 企业论文; 党建工作论文; 基层论文; 《当代电力文化》2019年 19期论文;