摘要：随着经济的快速发展，当前我国建筑工程事业取得良好的成果。建筑工程质量对整个建筑工程有着重要意义，施工的好坏直接影响工程的质量。由于施工过程中质量管理较为复杂，其中涉及到各个环节，这就给建筑工程管理工作提出更高的要求。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。因此，对建筑工程管理中的质量控制要点进行探究具有重要意义。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要素
引言
随着市场经济的逐渐形成，住房要求的提高，导致建筑业突飞猛进的发展，而工程施工过程的监督对工程的质量起着决定性作用。为了企业科学、严谨的管理监控施工工程质量，就必须仔细思考施工过程中的每一环节。各施工企业都要严格地依据科学的控制手段和严谨的管理方法，施工项目中的质量控制是否达标会影响到施工工程单位的进度，在施工过程中如果采取不正当的手段，会加快工程的进度但工程危险会增加，会严重的侵害消费者的合法权益。
1.建筑工程施工质量控制与管理的重要性
在整个建筑施工体系中，建筑工程施工质量的控制与管理二者是相互依存、相互补充、相辅相成的关系。其中，施工质量控制，就是指控制施工的人员、时间、成本，以期用最低的成本获取最高的收益，而对于施工质量管理，就是对施工的进度，成本的消耗以及人员的安排进行科学、合理的调控，做到因地制宜，并且要结合实际情况，加强与工程相关的各个方面的统筹管理，从而有效地促进工程施工的顺利进行。可以说，在整个工程体系中，控制与管理作为其中的隐形因素，对建筑施工企业的经济效益，甚至于企业的生存和发展发挥着极为重要的影响和作用，同时，还在在很大程度上影响着企业的信誉危机，一旦企业控制管理不到位，那么相应的施工质量就会下降，不仅增加了施工成本，而且影响了企业的效益，因此，对建筑工程施工质量的控制与管理有其必要性。
2.建筑工程施工质量影响因素分析
2.1人的影响
所谓人的影响，其实包括很多方面，第一是施工管理队伍，第二是现场施工人员。施工管理队伍负责对施工现场质量进行管理，而现场施工人员属于被管理者，主要负责一线施工工作，是工程建设的主要力量。施工管理队伍需要对现场施工人员进行技术指导，并要对施工情况进行监督，协调现场各部门的工作，严格把控施工过程中的质量要点。目前在建筑工程中，对于施工管理人员的素质要求较高，必须要具备良好的职业道德和专业技能水平，是工程项目施工的决策者之一，而现场施工人员主要受管理人员的指导，在职业素养和技能水平方面要求都不高，缺乏质量管理意识，容易对施工质量遗留隐患。
2.2材料的影响
建筑工程是由各种类型的材料组成的，如果材料质量出现问题，那将直接影响到工程项目的整体质量，因此施工也是影响施工质量的因素之一。当前我国政府对建筑施工材料制定了相关标准，颁布了相关法律，施工时务必要按照国家相关规定进行施工材料的选购，要对材料质量进行抽查，进入施工现场时，要进行再次检查，坚决不能让不合格材料进入施工现场，要加强施工材料的管理，层层把关。
2.3环境因素
环境因素对建筑工程质量上产生重要影响，如在建筑工程作业中环境因素的影响、项目技术上环境因素影响、周边环境因素的影响。作业环境因素的影响主要有作业的规模以及防护措施等因素，项目技术的因素如地质问题、气象等问题，周边环境因素则是建筑工程项目周边建筑物的影响等。环境因素对建筑工程质量具有一定的影响，因环境因素同建筑工程存在冲突，那么必然会对建筑工程质量产生影响，对建筑工程顺利的开展也会造成影响。
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2.4施工工艺与方法的影响因素
在建筑工程施工过程中所使用的施工工艺与方法也会对建筑工程施工质量产生一定影响。因在实际的建筑施工过程中若采取传统的施工工艺与方法，那么必然不能保证建筑工程质量。只有通过先进的工艺手段，才能最大限度的提高施工工艺方法，以保证建筑工程质量得以提高。
3.建筑工程管理对质量控制的对策
3.1加强对建筑工程工作人员的管理
在整个建筑工程施工过程中，人所发挥的作用以及影响占据主要因素，所以在建筑工程施工过程中加强人的管理，则变得非常重要。首先，在建筑工程施工企业方面，在建筑工程施工之前，就要对所有的施工参与工作管理进行质量控制方面的培训与管理，以此从意识上树立其建筑工程质量控制的意识。并且对建筑工程施工的管理人员则要求其要提高对工程质量的监督工作，在专业素质上得到提高，在管理水平上也要同步提升。与此同时，也可以通过职权界定的方式，将责权落实到每个管理人员身上，以此提高人为因素对建筑工程质量的管理。
3.2完善现场管理质量控制
在现场管理方面，应该实现全程控制，即需要安排专门的现场管理人员，进驻到施工现场对各部分施工活动进行全程跟踪管理，保证每一个环节、每一个流程都处在管控之下；要增加先进技术和设备的使用，提高现场管理的效果。比如，可以将一些质量检测仪器运用到现场管理中，随着施工活动的进行，随时对施工部分进行质量检测，及早发现问题并解决。
3.3不断完善建筑施工管理体系
建立健全完善的建筑施工管理体系，让建筑施工能够顺利、高效、安全、有序进行。建筑施工分工明确、结构合理，实行问责制度，明确权责界限。施工前期，建筑施工材料采购、施工队伍建设，施工中期，施工质量监督和资金配置，施工后期，交工检查和质量检测等都需要一套科学的、有效的管理体系。有了体系作为保障，所有的工程施工工作都能安全、有序进行。施工管理体系一定要制定详细，照顾到工程的每个细节，才能保证工程的质量。
3.4加强对建筑工程质量管理和监督
对建筑工程质量上的管理不能只通过对管理人员以及建筑材料方面的监管，同时也要有相应的监督体系作为支持。而所建立的监督体系主要对建筑施工的流程、设计、标准等进行的检测。只有建立了相应的质量管理体系，才能保证质量管理和监督在有序环境中进行，才能做到将监管责任细分，以确保建筑质量管理和监督到位，对提升建筑施工质量起到一定作用；与此同时，在建筑工程竣工阶段也要对建筑工程质量进行控制，这也是整个建筑工程质量控制的重要环节。所以，在建筑工程竣工之后，就要以相关监理部门对建筑工程质量进行监督，对其是否在建筑设计条件下进行的施工进行评价，以此对建筑工程质量管理上发挥重要作用。
4.结语
综上所述，在建筑工程中，质量控制工作是保证建筑安全、工程经济效益的关键所在。由于影响建筑工程质量的因素较多，因此在进行工程管理的时候，必须要认识到当前存在的问题，积极改进，从材料设备、施工人员、工艺技术和现场管理等方面切入，抓好质量管理，最大程度提升建筑工程整体质量。
参考文献：
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[2]陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程，2010.
[3]王志豪．建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究［J］．居业，2016．
论文作者:陈盼,吴智初
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/6/4
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