摘要：目前，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑行业逐渐成为关系国计民生的支柱性产业，而土建施工是建筑业发展极为重要的部分。土建施工管理影响着施工质量，但是在现阶段，许多建筑工程在建设过程中存在许多问题，严重影响着我国土建施工的发展。必须严格把控土建施工质量，加强施工管理，针对发展中所出现的问题，努力寻求解决方法，使土建施工更好地为社会发展服务。
关键词：土建工程；施工；管理；质量
引言
随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。然而，就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲，其中依然涉及到诸多不足，因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。为了达到这一目标，需要建筑企业从管理体制、管理意识、安全监督三方面进行改善。
1土建工程中施工管理的重要意义
土建工程关系的是国家和人民的生活重要的建筑和项目，其质量要求必须十分严格，因此，对施工质量的管控是极为重要的，这就需要对施工管理的加强，要将施工人员安全与建筑质量并列在第一位，不容忽视。研究表明，科学合理并严格落实的现场管理控制能够在保证人员安全和工程质量的基础上，帮助工程进度加快、减少工程问题和资源损失；反之，则会延误工期、浪费资金、影响质量，甚至出现人员伤亡事故等，此外，科学合理的施工管理在增加施工人员工作积极性方面也有很大的作用，施工人员积极性提升、施工工艺提升也是在另一方面提高了工程质量。可见，科学合理的施工管理是土建工程顺利开展的重要保证，在土建工程中具有重要的意义。
2建筑施工管理中存在的问题
2．1工程质量和施工进度不同步
由于建筑行业市场供大于求，因此，有些单位会要求加快施工进度。加快施工进度的唯一途径，就是让施工人员追赶进度。众所周知，现阶段的工程质量和施工进度不同步，具体表现就是存在此消彼长的关系。也就是说，好的施工质量，需要保证施工进度合理，施工进度的加快，势必会影响工程质量。施工进度加快，会让人们忽略施工中存在的问题，也会让有些施工人员，在施工过程中，有投机取巧行为出现，这些都会严重影响施工质量。由此可以看出，工程质量和施工进度不同步，不仅影响工程质量，还不能够满足建筑行业的市场需求。因此，有关人员应该针对此问题，积极寻找应对策略，只有实现工程质量和施工进度同步，才能避免因追赶进度导致工程质量不合格问题的出现，才能更好的满足我国建筑行业的市场需求。
2.2企业建筑工程施工的管理制度不完善
针对现阶段我国企业建筑工程施工的管理工作而言，大部分建筑企业的管理机制仍存欠缺，这对于建筑工程施工中一系列工作的进行带来了不利影响。首先，一些建筑企业直接忽视了管理体制的建立，这种忽视不仅造成了建筑工程施工现场没有统一的指挥和规范，导致施工工作的滞缓，而且使施工现场的工作质量大打折扣。因此从这一层面上来讲，管理体制的缺失是阻碍建筑企业发展的巨大绊脚石；其次，部分企业虽然建立了相关的管理体制，但是并没有按照上面的规定严格执行，企业高层人员没有给予管理工作太多关注，一些工作人员也只是做做表面工作，这就导致施工管理制度的作用无法得以充分发挥；再次，一些建筑企业目光短浅，考虑事情也只是注重短期的经济利益，为了节约成本大量缩减管理岗位，甚至出现管理人员身兼数职的情况，这必然会导致建筑工程施工管理工作效率的低下；最后，部分建筑施工企业不具有完善的员工制度，这种对工作人员统一管理的缺失必然会导致施工人员在进行施工作业时不能够完美配合，最终造成了建筑工程施工质量的下降。
2.3施工人员的问题
许多土建施工工程队伍综合素质低下，专业水平不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些施工单位的领导过度追求经济效益，要求多快好省地进行施工建设，而将施工质量放在次要地位，对质量问题关注较少。在实际工作中，各施工人员责任不明确，工作积极性不高，甚至出现职责重叠的现象，这在一定程度上造成了人力冗余现象，浪费资源，工作中遇到问题时各施工人员相互推卸责任，对责任的追究也较为麻烦。管理人员作为监督施工质量问题的特殊群体，自身素养也影响着施工质量。从现实情况来看，许多土建施工管理人员综合素质不高，专业知识水平不足，缺乏施工管理质量与安全经验，无法及时排查施工中存在的安全隐患，遇到突发情况，由于没有专业技术水平的积淀，无法及时对问题做出回复，严重影响着土建施工的施工质量。
3建筑施工管理问题及应对措施
3.1建立完善的监管体系
提高建筑施工管理水平，最主要的措施就是建立完善的监管体系。建立完善的监管体系，就需要提高工程监理的专业水平和职业素养。工程监理必须遵守安全生产法律法规，保证建设工程安全生产。除此之外，还应该做好审查工作，对于一些不符合工程建设标准的施工方案给予否定。如果发现施工建设中，存在较大的安全隐患，应该要求施工单位暂停施工。工程监理，还应该提高职业素养，不能经济依附于承包商或者材料供货商。当甲方和施工单位出现利益冲突时，工程监理，应该按照规定，维护业主的合法权益，而不能有受贿偏私现象。只有这样，才能够建立完善的监管体系，才能够提升我国建筑施工管理水平。
3.2加大制度落实力度
再好的制度和规范不落到实处也是徒劳的，不能发挥作用，所以，土建工程施工管理的改善就要在健全制度后全面落实，让管理真正起到作用。制度落实可以按照管理层逐一监督落实，每个管理阶层负责人都是制度落实的责任人。要严把操作工艺规范标准、质量规范标准、安全施工标准以及强化材料管理，从工程施工的全过程全面落实。在质量方面，还可以通过建立合理的质量检测体系，发现隐患及时排除。
3.3加强建筑工程施工的管理意识
根据相关调查显示，各建筑企业对于管理工作的忽视，不仅出现在管理人员身上，而且高层人员对此的重视程度也是十分不足的。基于此，为了改进工程施工中管理工作方面的缺陷，最重要的是加强工作人员的管理意识。这不仅对于推进工程施工的管理工作具有重要意义，而且能够提升工程施工工作整体的质量和效率。具体而言，建筑企业应该从两个方面入手进行改善：首先是针对项目经理这一层工作人员。这一阶层的人员身居高位，最先考虑的必然是企业的经济利益，因此很多人对工程施工的管理工作进行了忽视，认为其既不会影响企业的经济利益，又与自身的工作毫无关系。这种观点可以说是大错特错。要知道，项目经理对一项工作的态度将影响着整个建筑工程项目机构的态度，将影响着下属管理人员的态度，因此项目经理应该转变观念，对施工管理工作给予足够的重视；其次是管理人员。管理人员作为负责施工管理工作的主要人员，只要充分树立管理意识，才能更好的执行工作，才能提升施工管理工作水平。
结语
从目前来看，我国的土建施工管理仍存在着一系列问题。要对土建施工过程进行监督，在开工之前，各管理人员明确自身职责，建立起完善的负责体系。对于工程设计单位与勘察单位，加强监督，及时解决工作中发现的违法行为，以良好的开端推动土建施工工程进行。增强各管理人员的施工质量意识，使安全施工、高质量施工的观念深入人心。
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论文作者:陈锋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
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