摘要：随着人们对城市生态环境质量要求进一步提高，园林绿化施工中的质量控制问题的得到了越来越多的关注。为了适应城市建设发展的要求和人们生活质量提升的需求，需要加大对园林绿化施工的投入，从根本上实现生态环境建设。
关键词：园林绿化；施工管理；问题
园林绿化工程的规模越来越大，工程的施工管理在整个工程进行中起到了至关重要的作用。因此，必须强调工程在施工过程中管理系统的重要性，有效组织并控制工程的进度，才能保证工程高效、高质量的进行。
1 在园林绿化施工中质量控制的重要性
在城市生态环境的建设过程中，园林绿化的质量控制问题占据着非常重要的作用，绿化施工质量的好坏直接关系到园林绿化的最终效果，是整个园林绿化建设的中心，只有充分肯定他的重要性，才能做好质量控制工作，从而实现园林绿化施工的经济效益、社会效益和生态效益，让人们对自己的生活环境满意，促进生态的可持续发展。但是纵观当前园林绿化施工的现状，由于技术方面的因素影响，园林绿化施工还不成熟，因此要想实现良好的绿化效果，就要巧妙设计构思，提升园林绿化的科学性和长久性，以先进的思想做引领，不断提升绿化施工的质量。首先，要对以往园林绿化施工过程中存在的问题进行总结和思考，选择此地区的适合植物，因为适合此地植物生长的条件，才能达到最佳的绿化水平，然后要培养管理人员的专业技术水平，加强质量问题的控制，实现园林绿化工作的可持续性。但由于当前对于园林绿化施工质量控制思想认识的不足，又缺乏专业的技术人员，所以园林绿化施工中还存在许多不足之处需要改善，这就需要管理人员对存在的问题进行分析，找出对策，找到未来园林绿化施工质量控制的出路。
2目前我国园林绿化施工管理的现状分析
2.1施工主体多元化，有待实现统一管理
由于园林绿化发展速度的加快，绿化工程施工主体也越来越多元化。这种多元化的趋势不可避免地给施工管理带来一定的困扰，容易造成管理上的混乱和困难。比如有些开发商为了追求经济效益，只求完成绿化覆盖率的指标，竭力降低成本，往往随意选用价格低廉的花草树木，而不去根据实际情况考虑是否适合栽种，甚至请一些个体单位自行栽种，而这些个体单位往往不懂得植物生长规律，不科学的栽种造成植物死亡、浪费资源。有的开发商由于对园林绿化管理缺乏专业知识，往往忽略植物的生长规律和生长条件，或者没有考察当地的地理环境和区域发展特点，导致“有心栽花花不开”。还有的开发商由于对园林绿化存在错误认识，认为绿化就是种种树、栽栽花、铺铺草等简单的体力活，从而导致园林绿化工程缺乏美感，缺少创意，难以达到理想的景观效果。因此，想要提升园林绿化的施工管理水平，实现统一、规范化的管理显得十分有必要。
2.2队伍素质参差不齐，有待进一步提升
相比起建筑工程，园林绿化工程要简单很多，因此在技术上的要求没有特别严谨。然而园林绿化并不是简单到只需要植树种草这么简单。作为一项工程，它是系统的、科学的、完整的。目前，在我国园林绿化建设中，施工队伍的人员素质往往参差不齐，这些人员大多数在观念上缺乏对园林绿化的正确理解、在行动上缺乏专业的技能和素质，一味参照图纸照搬照抄，致使园林绿化的施工管理有心无力，往往辛苦到最后，树木成活率很低，甚至还给后期的养护管理带来麻烦。
（1）从事园林工程施工管理的人员，对自身的工作认识不深，往往缺乏技术上的要求，在施工中对施工现场的整体工作没有很好的把握，对一些没有按照设计要求的施工，总是得过且过，没有认识到这些问题的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：在施工中，他们经常会认为园林工程施工只是简单的植树种草栽花的工作，而缺乏对施工的整体组织，缺乏对施工现场的技术管理，往往导致了苗木的成活率不高，使得整个园林景观的品质受到影响。
（2）管理人员在对施工队伍的选择上，也没有严格的要求，致使施工人员的技术水平达不到设计的要求，使得对施工人员的管理出现一片混乱。由此看来，从事园林绿化工程施工管理的工作人员，对施工主体都没有一个正确的认识，没有理解“三分设计，七分施工”的真正含义，所以常常会让设计师的设计理念无法实现。因此，一个优秀的园林绿化工程必须是一个完善的施工管理中通过施工人员和设计人员共同合作而实现的。
2.3质量把关不够严，监管有待规范和加强
长期以来，我国在园林绿化管理方面始终存在监管不力的问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。自由度过高，使得施工单位在施工过程中随意性较强，只重视最后的景观效果，而缺乏对各个环节的监管。这样以来，许多园林绿化工程的质量便难以得到保障，并且监管不力致使栽种人员对工作不够重视，最容易出现的问题就是树木的成活率低、工程的返工率高、后期园林养护管理的难度加大等。这些质量上的不合格违背了最初园林绿化建设的初衷。
3 加强园林绿化工程施工管理的对策
3.1增强园林绿化工程施工的整体规划
在园林绿化工程施工的过程中，需要设计单位和建设单位对施工单位进行工程技术的交底工作，使施工方明确工程的设计方案和工程所体现的设计理念，并且施工单位还要对工程设计中所存在的一些问题要与设计单位和建设单位及时的反映，以免工程投入施工之后发现问题而造成工程的返工。
3.2提高园林绿化工程施工现场管理水平
（1）在施工现场实行一定的制度管理。要加强现场施工的管理水平，首先要对施工现场实行一定的制度管理。根据园林工程的施工技术要求和工程验收标准，对现场施工制定相关的制度，将现场施工的管理落实到实处，使现场施工管理有据可依，能够对工程的整个施工过程进行有效的监管，提高工程现场施工的秩序和施工人员的工作效率。
（2）提高管理人员的管理水平。从事工程施工管理的工作人员，要从自身的管理水平、专业素质进行相应的提高。归根结底，施工管理就是对现场施工人员的管理。而能否有效的管理好工程的现场施工，其根本是在于管理者的管理水平。因此，管理人员要从加强自身管理水平入手，来做好施工现场的管理工作。做好工程的现场施工管理，不仅要组织好现场施工，保证工程的进度，还要对施工过程中的成本加以控制和管理，降低工程的成本消耗，同时也是对工程质量的有效监管，达到工程施工管理的目标。
（3）责任细化，加强考核。在工程的现场施工管理中，要将管理责任细化，实现分层管理。在分层管理中，明确各自的责任，对促进工程施工的顺利进行有一定的促进作用。通过对各级管理人员的考核，来深化管理人员的工作意识，避免管理人员在工作中无所作为等现象的发生，从而提高园林绿化工程施工管理的水平，提升整个工程的建设品质。
4结束语
总而言之，园林绿化施工建设是城市建设的需要。因此，在园林绿化工程项目建设上，要避免人力物力上的浪费，就必须提高园林绿化工程项目的质量，必须对园林绿化施工的质量进行严格的控制，才能取得满意的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国新技术新产品.2010（13）
[2] 冀曼，李佳．园林花坛的发展与应用思考[J].安徽农业科学，2009，（03）
论文作者:姚伟松
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
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