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摘要：城市经济不断发展促使着城市化进程更加深入，随之而来的，是建筑行业的飞速发展时期，行业发展的同时也引发了相关建筑安全问题，这些问题引起了我国公众的关注。我国社会公众更加注重建筑工程的质量与安全。在当前社会建筑行业当中比较有争议性的也是关于建筑安全，有安全问题包括建筑安全的管理问题，以及保证建筑施工人员的生命健康，这些都涉及建筑安全问题，对于建筑安全问题的处理直接反映着施工单位是否承担自身责任，这也是一个企业形象塑造的关键。因此在整个建筑工程进行的过程，当中要格外重视工程的安全问题。
关键词：建筑施工；管理职责；分配现状；改进措施；
我国建筑行业也在不断的深化建筑安全问题的认识，并且在进行建筑设计的现场管理方面建立了管理制度，进行合理的工程管理。管理制度，主要针对整个施工现场的职责负责进行分配，但由于建筑工程当中，包含较多的制造单位，单位结构复杂，这就造成了管理进行过程当中，各自的单位在管理上存在缺陷，这些缺陷与不足会对建筑工程的质量造成较大的影响，并且造成人力，物力成本资源的浪费。社会公民当中有很大一部分，人们不能够全面的认识建筑施工管理职责的分工，认为建筑工程的质量是建设单位的管理范畴，出于这种思想，人们将建筑安全问题也规划到施工单位的负责领域，这种认知将不利于施工行业的发展，为彻底根治此问题，必须在建筑工程明确划分各个单位的职责，也要采取相应措施，改变人们的思想观念。
1现阶段建筑工程管理的职责匹配情况
1.1建设单位的管理职责
建设单位整个建设施工体系的基础单位，其主要职责是负责建筑工程的安全问题，并承担着相应的法律责任，国家法律在此方面有着明确的规定，因此要严格执行。建设单位在进行招标时，就应该严格核查，各个施工单位的能力以及标准，确定其符合国家相关规定，之后才能使施工单位技术建筑工程的建设，对于资质不够没有施工证件的单位一律不得进入建筑市场，以保证建筑市场的环境。在施工单位建设施工的过程当中，建设单位需要进行相关的监督以及检查，并且提供相关的基础设施以及保障措施，最终目的是保证施工的整个过程以及最后的施工结果都符合国家相关规定。
1.2施工单位的管理职责
施工单位在整个施工建设过程当中发挥着举足轻重的作用，是重要的管理机构，在管理职责方面具有较高话语权，因此，施工单位工程严格进行的过程当中，要伴随严格的监督管理工作，提高工作效率。进一步确定施工工程的质量问题，施工单位的管理人员要进行施工工程的全面的现场管理工作，并对施工工作的进行配备良好的建设，基础设备以及安排建筑人员，尤其是在在工程的开始阶段，对建筑施工的方方面面进行管理。总施工的管理人员不但要负责工程的进行与监督，也要对每一个施工人员进行技术以及工作素养方面的专门培训，目的是提高其专业水平，使其具备更高的专业水准，并且提高其安全意识，保证建设施工的安全的同时保护自身健康。在建设工程当中所需的建筑材料最常见的便是钢筋和水泥和混凝土，针对这些材料的采购也要进行严格管理，首先要确保的就是工程质量符合标准，这是一工程实施过程当中所采用的材料必须合格产品为基础的，此在采购钢筋水泥混凝土时，贪图价格便宜，其质量必须符合标准。
1.3监理单位的管理职责
监理单位在整个建筑工程施工过程当中的主要职责是进行监督管理，主要影响在建筑工程的质量以及最终结果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理单位的工作人员首先要做的就是明确个人职责，对建筑施工进行监督管理，当发现建筑工程当中存在安全隐患时，需要在第一时间进行指示，并引导建筑工程人员以及施工技术人员我出相关的工作进行修正，以确保工程的顺利进行，以及最终的工程质量。
1.4 设计单位的管理职责
现阶段施工建设在进行之前，都会设计专门的施工设计图，这是由设计单位对建筑工程进行修正装饰以保证工程质量的工作，专业的设计单位所做的设计图是否具有较高指导意义也是工程建设的质量保证之一。设计单位所提供的设计图对工程实际施工的影响较大，因此也具有很重要的管理责任，在建筑工程当中也会出现的设计不符合实际的情况，这也是因为设计单位忽视了建筑工程管理而造成的。设计单位工程图的设计引导着建筑施工工程作业的整体的走向，设计单位在进行现场管理时，既需要承担一定的建筑施工职责与责任，也需要考虑。现场施工的安全问题，并且在设计图文当中，需要明确标注相关的施工的安全方面。
2 建筑施工管理职责分配的修正措施
2.1强化和完善建设单位的管理职责和制度
工程进行过程当中，首先要保证的是工程的质量，其次也要提高建筑工程单位的经济收益与建筑人员的利益。此管理人员要在资源分配上进行明确而具体的资源划分。在工程进行当中，对工程资源具有直接关系的就是施工单位，因此施工单位要严格履行其管理制度，做到以上便可保证工程的质量水准、安全水平、成本标准等。总之，建筑工程的总管理人需要进行职责的合理划分，标明质量标准，最终保证工程质量。
2.2 强化和完善施工单位的管理职责和制度
施工单位在施工工程现场管理中发挥着重要的作用，其作用体现在保证工程的正常运行，以及安全质量，由于其管理责任相对沉重，因此建设多循规蹈矩，缺乏创新性。之后进一步进行施工技术的创新，才能有效提高促进建筑工程的管理质量，因此相关管理人员需要在技术水平上不断发展不断创新，保证施工单位在技术水平上的领先性。
2.3 强化和完善监理单位的管理职责和制度
建筑监理单位在进行管理职责的分配没有明确的制度标准，导致监理单位的各个部门在进行管理时，没有规定的知道，而出现职责落实不到位的情况，这种情况的出现也影响着建筑工程的质量，也造成人力物力财力的消耗，因此相关管理人员必须要首先制定管理的制度规则，对于管理人员要进观察和排查，明确监督管理人员的优势与弱点，合理安排工作岗位，保证监督工作以及监督人员在最大程度的发挥起作用；对监理人员的管理要实施奖惩制度，适者生存，建立一个有效公正的监理队伍。
2.4 强化和完善设计单位的管理职责和制度
建立完善的设计单位职责分配的制度和规则，可以避免在施工后期质量不达标而浪费的资金，对整个建筑工程工程技术的创新与提高也有着很好的促进效果，促进建筑工程经济利益的升级。建立一支无坚不摧，力求完美的设计管理队伍，能够使该建筑单位在建筑市场中脱颖而出。
3结束语
综上所述，在现如今的建筑工程实施过程中，对于管理人员的职责分配还具有一定的局限性，无法保证建筑工程的质量与效果，面对以上问题，施工管理人员有在制定相关制度的同时安排人员进行职责的负责，进一步确保建筑工程质量合乎标准，促进工程的顺利进行，保证施工单位的经济利润额度。以上策略，面对不同的建筑施工的现状来说，能够起到促进施工单位进行职责划分的作用，也有利于合理分配管理职责，这也节约了施工单位的人力物力，优化资源配置，并且能够激发建筑工程当中，每一位管理人员的潜能，发挥其自身最大的价值。
参考文献：
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[2]建筑施工安全管理职责分配的现状与相关思考[J].张汝亭. 现代经济信息.2015（07）
[3]建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].张飞彪，韩江涛. 中国建材科技.2014（S1）
论文作者:万芸,张渠渠﹡
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/12
标签：职责论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 建筑论文; 工程论文; 单位论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2018年2月中论文;