（中铁十九局第三工程有限公司，110136）
【摘 要】伴随着我国改革开放的脚步，高速公路事业在这进程中获得了巨大的成就。高速公路建设是带动经济的重要方式，也是造福于民的基础设施之一。高速公路行业建设的竞争不容小觑，其施工技术管理使这项行业的内核，只有深入开发利用，才能保证高速公路的顺利发展。本文从高速公路工程施工技术管理的重要性、原则和策略进行讨论，提出了一些看法，详细地分析了施工技术管理。希望借此来为我国的高速公路事业尽一份薄力。
【关键词】高速公路；施工技术管理；分析
高速公路施工是一项多学科交叉、互相作用的过程，需要多种技术共同考虑。它的复杂性和多样性使高速公路施工变的具有多样性，使施工技术管理变得困难。施工技术管理在应用上是理论基础的一种，它以合同与技术规范为基础，并遵循已定的流程进行管理。
一、高速公路工程施工技术管理的必要性
高速公路工程的施工，依赖于施工机械、施工方式、施工检验、施工质量、施工人员、施工材料等，这些因素在施工过程中会随着施工过程的需要不断变化。高速公路与其它公路比起来，建设周期更久，特别是跨省的大型高速，周期能达到几年之久；其施工人员的流动性较强；高速公路受环境影响较大，跨地区的路段要根据气候环境不同，其施工技术要做出相应变化。因为高速公路施工有上面的特点，加大了其施工技术管理过程中的难度，对技术管理有了更多的要求。高速公路施工企业必须要因地制宜，要根据施工的要求对技术进行严格的管理，保障施工的质量。我国的高速公路施工企业间的竞争愈加激烈，在投标过程中不断缩减自身的利润来增大中标的机会，在降低利润的条件下，保证工程的建设和安全就很有必要了，也就越需要施工技术管理。在施工合同中，无论是甲方还是乙方，都可以在一个好的施工技术管理方案中找到相应的资料，对施工进行指导。
二、高速公路工程施工技术管理的组成
高速公路工程施工技术管理是施工中必不可少的一门技术，它可以从不同的角度进行理解。首先从施工的整体方面来讲，施工技术管理由选择施工机械设备、施工技术规范、施工的进度管理、施工的人员调配、材料建材的选购、安全控制、测量实验方法、施工资料整理等方面组成。这些方面构成了施工技术管理的整体框架，为施工的进程提供了大的方向和施工规则。其次从施工的细节来说，技术保障、数据资料、技术管理方案的制定、施工中每日的技术管理、测量标准、实验标准以及工程结尾时的文件编写构成了施工技术管理。其中测量标准和实验标准是技术管理中的最重要的两个基本工作，在施工过程中要测量和设定一系列的点位，确定结构物、桩基、路基中线的位置，需要反复测量，严格执行测量管理，保障测量数据的准确性。在高速公路的施工过程中，建材需要做多次的试验，试验得到的数据可以反映出施工的质量。
三、高速公路施工技术管理的要求
要利用施工技术管理指导施工、规划施工过程、处理施工过程中的困难、保障建设进度、减少建材的损耗，就需要对施工技术管理做一些硬性的要求，使工程质量合格。遵循这些要求，才能进行施工技术管理，才能看准工程中的困难并解决困难，以此保证高速公路施工的成功进行。
（一）保证施工技术管理的与时俱进
我国的施工技术随着时代科技的发展不断更新换代，要根据施工的进程不断改变优化施工技术管理。只有经过不断地反复地实验评测新技术，使新技术与施工结合起来，才能推动施工顺利的完成。首先，只有把施工技术管理与时代进步紧紧结合起来，才能不断地完善适应工程的建设，使工程各个方面的问题得以妥善解决；其次不断更新施工技术管理，能够制定出适合施工需要的技术管理方案、标准，更好地发挥出施工技术的作用。
（二）注意施工过程中的省俭
由于竞争越来越激烈，施工单位为了提升中标的机会，会奖励自身获取的利润。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么在这个过程中省俭就变得越加重要，这也号召了我国节约自然资源的号召。考虑到企业以后的发展道路，为了其本身的长远利益，必须要以经济省俭为立足点。在施工的全过程中要时刻对工程施工有全面的了解，做深入的技术对比与分析，节约施工成本，发展利用省俭技术，节约像木材等自然资源。把环境保护作为第一位，尽可能的不影响生态环境，提升施工中的经济效益。
（三）保障供需平衡
利用施工技术管理保障工程建设中的供应与需求平衡，是企业的内在要求，它有利于稳定施工过程中的稳定。保障供需平衡能够为企业的经济效益提供一个良性的环境，不断的根据施工需要来调整人员、建材、技术供给，对防止施工浪费、阻滞都有重要意义。为了使施工的质量和工程中的安全，必要注意保障供给与需求一致，科学合理地设计工程实施方案，充分发挥出人力、物力、财力。
三、进行高速公路工程施工技术管理的策略
（一）从施工技术管理的重点出发
施工技术管理的重点工作是基础工作，要充分分析在施工过程中经常会利用到的技术活动。首先要健全和完善与高速公路施工技术有关的标准和规范，布局好施工单位中各个部门的功能，完善实施技术的每个部门责任制的制度；其次要提高测量、试验工作在整个施工过程中的地位，企业要对施工技术管理的负责人进行考察测试；最后，要对施工过程进行记录，生成工程日志，使施工有记录可查，有经验可以总结。
（二）做好施工技术管理的准备工作
在施工之初，要仔细全面的分析在之后的工程中可能出现的问题，根据工程项目的环境及现实特点、施工地方的地理位置气候等制定施工进程，抉择一个最优的方案。这个方案应该使经济效益和可行性达到最佳，起草编写工程项目组织技术的有关文件。考虑企业施工的人员选择、物资调配、技术研究和机构布局等方面，为施工过程奠基一个客观的优良条件，保障工程项目顺利地进行，使工期不拖延。
（三）重视施工过程中的技术管理
有个好的开始并不能保证有好的施工过程，还要严格地进行施工现场中的技术管理工作。这是最重要的过程，要做好图纸的会审工作，重视保证有关工程中的所有技术参数都是准确的零失误的，施工中必须要一丝不苟地按照设计图纸进行。在工序交接的步骤上，要重视技术交底工作，在衔接的过程中使资料技术完全地传下去。技术管理的工作人员要具备随时根据工况来调整施工细节的能力，不断地检查施工进程中的计划完成情况，善于发现问题，总结问题和处理问题。还要确保工程中技术资料的累计与保护、存储，不断更新技术资料使其与施工进度一致。
总结
高速公路工程施工技术管理是一门值得人们进行持续探讨的话题，它的重要性决定了它在施工中的地位。它是一项复杂的、庞大的、系统的工程，贯穿了高速公路工程施工的初期、中期、末期，在实际情况中，我们要不停歇地对其中的技术难题进行研究。只有这样才能保证高速公路更好地被建设，使施工单位在如今激烈的市场竞争中获得较好的经济效益和长远的发展，促进全国的交通运输行业的繁荣发展。
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论文作者:陈润东
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年2月供稿
论文发表时间:2016/5/26
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