摘要：电众所周知，电力对于人们的重要性。随着经济和社会的发展，人们对送变电质量提出了更高的要求，加强送变电线路工程建设，对于提高电网建设质量和人们的生活水平具有至关重要的作用。但是，送变电线路工程施工的过程中，受到各种因素的影响，制约了送变电线路工程的施工安全、质量和进度等，因此，加强送变电线路工程施工管理已经势在必行。
关键词：送变电线路；工程项目；施工管理
引言
现阶段，随着我国政府电网的飞速发展，送变电线路工程也得到了重视，并获得了较快的发展。电力市场的竞争越来越激烈，各个大型的电力施工单位感到压力增大，都加快了改革的力度，希望通过自身的改革可以适应时下经济发展的要求，增强在电力企业的竞争力。但是竞争的关键在于加强企业对送变电线路工程项目的管理，企业领导管理水平的高低直接影响着企业未来的发展情境。本文就送变电线路工程项目的问题，进行了认真分析。
1送变电线路工程概述
送变电线路工程的施工主要可以分为三部分，分别为基础、杆塔及架线施工阶段。首先，基础施工影响着项目工程的最终质量，在工程施工的全过程中起着重要作用，因为，基础施工为后两项工程施工打好基础，所以应当予以特别重视，必须要掌握相当充分的科学施工技术，严肃对待施工中的各项流程，做好施工质量管理工作，保障施工质量；其次，杆塔是送变电线路工程的一种必备装置，其主要用途就是将导线架空、承受导线及附属设施的重量，并保证导线对地及其他地面附属物有足够的安全距离，杆塔施工设计的因素非常多，其中主要包括地质环境、地形条件、电流量大小等，由于不同的杆塔类型，不仅施工难度相互之间存在就较大差别，成本上也存在较大出入，因此选择合适的杆塔类型是杆塔施工的一项重要环节，要清楚正确的杆塔类型在节省成本、降低施工难度及保证施工进程方面具有重要作用；最后，架线施工的准备工作非常重要，这与基础和铁塔施工存在诸多不同，它主要包括人员、机械到位情况的准备、掌握沿线地质、地理情况的准备以及沿线所有跨越物的准备等内容，做好这些准备工作能为架线施工节省不少人力、物力与财力，另外，在施工过程中，相关人员要提前做好对施工中可能出现的困难的预测，从而有针对性地做好准备或有针对性地予以避免，这对架线施工来说是百利而无一害的。
2影响送变电线路工程施工管理的因素分析
2.1环境因素
环境因素对送变电线路工程施工工程的影响非常大，其中天气因素对施工工程的影响最大，如果天气条件恶劣，将会严重的影响施工安全、施工质量、施工进程以及施工成本，因此在施工时应该尽可能的避开温度过低和下雨天，主要是因为低温度施工和雨季施工的难度相对较高，危险系数也相对较高，对工程质量和工程安全非常不利。
2.2工程设计因素
工程设计是影响送变电线路施工质量的主要因素，做好工程设计工作的意义非常重大，不仅能够提高送变电工程的使用价值，还能够降低建设成本。因此，为了能够保证设计线路的合理性，在进行工程设计时，应该做好充分的调查工作，全面的掌握工程施工现场的所有资料，为工程设计和施工提供可靠的参考与指导。此外，客观环境还在不断的变化中，送变电线路工程设计并不是一成不变的，而应该根据施工现场的具体状况不断的改进和完善工程设计方案，这样才能够解决实际遇到的问题，更加符合时代发展的需求。
2.3人为因素
人为因素主要包括两个方面：一方面，施工人员的素质因素，施工人员是送变电线路工程施工的重要组成部分，施工人员的专业素质和责任意识等，对工程施工质量具有直接的影响，施工人员应该认真的学习各种专业知识，并熟练的掌握和严格的执行，以此保证工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，盗窃、破坏等人为因素，送变电线路常年裸露在外，不仅受到外界自然环境的影响，还受到人为破坏、盗窃等，尤其是近年来由于盗窃和人为破坏电力设施案件的不断增加，影响了送变电线路工程运行质量。
3加强送变电线路工程项目施工管理的措施
3.1确定施工进度目标
送变电工程施工进度管理受到很多因素的影响，要保证工程的如期完成，首先应制定科学合理的目标，制定具体的工程进度计划，施工进度受很多因素的影响，必然施工材料是否准备齐全，施工人员的基本素质是否满足工程施工的要求，机械是否能够正常运转等，所以为了保证工程如期完成，一定要做好材料的管理工作，保护材料的及时供应，保证材料的质量。另外，还要提高施工人员的素质，施工人员的素质直接关系到工程进度，关系到送变电线路施工工程的质量，施工人员的基本素质包括掌握熟练的施工技术，能够及时解决施工中遇到的某些基本问题，能够发现施工中存在的不足和各种质量问题等，所以要切实提高施工人员的素质。施工人员素质的提高途径很多，包括定期的专业培训和再教育等。施工机械也是影响施工进度的另一个重要因素，要定期对施工机械进行维修和管理，施工机械不仅管理到送变电工程施工的进度和质量，还关系到整个工程施工管理人员的安全，为了保证机械的正常运行，要加强对机械的日常检修。
3.2工程材料的管理
工程材料管理的管理第一是为了节约材料成本，减少对材料的浪费，第二是为了保证材料的基本质量，对质量不过关的材料拒绝使用，材料质量不合格直接影响整个工程的质量，第三是为了保证材料的及时供应，保质保量，实现整个工程的效益，保证工程的顺利进行。材料管理的措施很多，包括定期的抽检制度，制定材料的质量标准、严格的入场制度、合理保存、分类保存等。材料的管理一定要有专人负责，实行严格的责任制度，提高材料的管理效率，实现材料的基本价值。材料管理是一项专业性很强的工作，除了要由专人负责外，还应当具备一定的管理知识和管理经验，才能更好地做好材料的管理工作。目前，我国材料管理方面的人才还很缺乏，导致材料的管理工作不如人意，所以，一定要加大力度培养专门的材料管理人员，提高管理人员的综合素质。
3.3施工质量管理要点
送变电线路工程施工中，质量管理是关键。施工质量管理要点主要包括以下几个方面：一是在进行施工之前，应该组织设计单位、施工单位对施工图纸进行会审，准确的把握设计人员的意图，并保证施工设计与施工长度的有效结合。二是做好各项施工质量管理。基础施工，做好掏挖基础施工技术、岩石基础施工技术、桩基础施工技术等管理；杆塔施工，控制好杆塔的刚度和强度，保证杆塔的支撑作用；架线施工，合理选择架线形式和展放方法，防止杆塔出现变形和位移；光缆施工，做好光缆的防雷保护和密封保护，防止光缆变形；线路检修施工，指派专门的巡检人员做好线路施工的巡检工作，当发生故障后，要制定针对性的抢修方案，保证线路的安全运行。三是施工材料管理。保证施工材料的基本质量，对于不符合施工要求的材料不允许进入施工现场，当材料进场后，还应该做好材料的储存管理，同时保证施工材料的供应，为保证送变电线路工程整体施工质量奠定良好的基础。
结语
总之，以上就是我个人见解。送变电线路工程涉及许多方面的内容。送变电线路工程施工管理本身便是比较复杂的，在管理过程中，涉及的方面比较多。在电力系统中，送变电线路也是非常重要的，其质量会直接给人们的生命安全和生活质量造成影响，所以必须根据施工的需要，保证措施的针对性，在保证工程进度的同时，提高工程施工的实际质量。
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[3]陈啸.对电网工程建设中输电线路施工管理的探讨[J].科技创新与应用，2013，（35）.
论文作者:王国栋,魏连超
论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/21
标签：线路论文; 工程论文; 材料论文; 杆塔论文; 质量论文; 工程施工论文; 因素论文; 《电力设备》2018年第13期论文;