建筑工程项目施工现场安全管理论文_宋信民

建筑工程项目施工现场安全管理论文_宋信民

摘要:建筑施工现场安全管理工作对建筑工程管理非常关键。建筑施工现场安全管理工作进行的程度,对工程施工的全过程具有较大的影响,直接影响到施工人员的生命安全,可是目前在我国施工单位并未意识到施工现场安全管理的重要性,令我国建筑施工现场的安全管理能力较低。文章对建筑项目施工现场的安全管理进行了探讨。

关键词:建筑工程;项目施工现场;安全管理;对策

导言

建筑工程施工自身属于十分繁琐的工作,周期较长,具有较强的流动性,对环境具有较大的影响,施工现场管理是为了把施工项目合同目标良好完成,提高企业的经济效益。安全管理工作属于一个系统工程,涉及到系统工程的问题,安全管理中风险防控最为关键,减少安全风险,以免产生不必要的安全性问题,为人民生命财产安全给予有效的保障。

1建筑项目施工现场的安全管理问题

1.1不够重视安全管理工作

透过经验可以看出,近些年来,我国建筑业持续发展,诸多相关法律法规随之出台,可是施工现场的安全管理仍存在诸多问题,各类安全问题时常发生。在当前现场管理工作当中,检查不到位、违章办事、执行力度不够等问题十分普遍,这些均不是透过制度、法规实施工作的结果。并且有些地区尤其是一些经济发展较为落后的地区,当前安全管理制度均趋于形式化,有些地区政府太过追求经济发展的速度,忽略了施工现场安全管理的重要性。

1.2建筑市场紊乱,分包、挂靠状况普遍

透过分析能够看出,当前建筑市场秩序十分紊乱,诸多无资质单位与承包团队为了获得不法利益,挂靠在具有资质的单位中,以此完成越级承包工程,在这一状况中,会产生一些偷工减料的现象,还会酿成各类安全事故。最为普遍的状况则为把大型工程项目分别进行转包,欠缺安全管理机制,诸多各自为政的状况为建筑施工留下安全隐患。对于挂靠小承包队而言,其不具备施工专业管理团队、技术较差、制作粗糙,比如施工当中的钢索、缆绳不符合标准,安全防护网质量较差,在运用塔吊、升降机时,会酿成安全事故。

1.3建筑人员素质良莠不齐

目前大部分工程现场的施工人员均源于农村的农民工,这些人具有鲜明的特征,通过地缘、血缘、业缘等原因汇聚到一起,透过其亲友介绍而跟随包工头进行工程的承接,从而无法谈及高素质、专业施工技能等方面,对如此特殊群体而言,不但具有较大的流动性,并且就业状况也不够稳定。对于传统理念而言,农民工具有较差的安全防护能力,不具备相应的安全意识,所以如果出现安全事故,通常会威胁到生命。

2建筑工程现场安全管理的对策

安全管理人员是现场安全施工的重要保障,安全管理人员不但自己要强化安全意识,还应提高安全管理水平,认真按照安全管理制度办理,将安全管理制度落实到实际中,确保建筑工程的安全施工。

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2.1强化安全责任制的落实

为改善安全生产条件,必须不断完善和健全安全责任制度,从现场安全管理中落实安全责任制度,规范施工中的安全行为。项目经理作为工程项目第一责任人,应综合考虑各种环境因素,加强对各层次人员的考核。根据项目特点制定安全岗位责任制,配备安全管理人员,建立健全安全管理机构,明确职责,责任到人,加强工程全过程质量控制。完善的安全责任制度是工程顺利进行的重要保障,是管理人员和作业人员自我约束的准则,项目管理人员应定期对施工班组和人员情况进行安全大检查,检查中的安全隐患应及时排除,责任到人,整改不到位的制定处罚办法。编制安全生产施工组织设计,综合考虑施工中可能遇到的安全隐患,制定安全技术措施,对临时用电、脚手架、模板工程、深基坑开挖等应编制专项安全技术方案和安全措施。对施工现场整体规划,绘制现场施工安全平面图确保现场安全施工。

2.2加强安全教育培训,提高安全意识

施工前,安全管理人员根据项目特点,对项目中存在的危险源进行辨识,并制定有针对性的安全应急预案,同时,对现场管理人员和作业人员进行三级安全技术交底,做好对相关人员的安全教育和培训,并在实际施工中得到落实,提高职工的安全意识,例如,深基坑开挖前,施工单位应组织专家组对开挖方案的可行性、安全性等进行评估,并对开挖过程中的安全技术措施进行论证,确保现场安全施工。一些特殊工种,除具有上岗证外,还必须定期参加复试,考核合格后才能继续作业,考核不合格者禁止上岗作业,目前,工程安全事故比较频繁,施工企业应根据项目情况配备一定数量的安全管理人员,加强对施工过程控制,严格按技术规范和设计要求进行施工,定期组织安全教育和培训,出现事故后,根据“三不放过”原则进行处理,提高安全意识。

2.3建立健全安全管理制度

建筑企业应在工程项目建设过程中不断积累经验,

提高作业人员的安全意识,完善安全管理制度,对违反安全制度的人员进行安全知识教育,建立奖罚机制,赏罚分明,确保安全管理制度的严肃性。安全管理制度是建筑企业安全生产指南,必须人人遵守,严格按照安全管理制度施工,增加职工的安全生产意识,从思想上真正认识到安全生产的重要性,并在实际中进行落实,部门、职工间相互监督,提高安全管理水平,为企业健康发展打下坚实基础。

2.4切实提升工作者的安全认知能力

要想提升工作者的安全认知能力,最为关键的是要先提高领导人的安全认知水平。只有单位的负责人的认知能力强大了,才可以确保安管工作能有序的进行。相关法律明确论述了企业负责人的安全职责。只要项目主要负责人认识到位,项目安全体系建立与有效执行,项目安全管理才具备基础。

结束语

综上所述,在建筑工程施工中,建筑工程的安全管理是保证建筑工程顺利进行的重要保障,只有保证施工的安全才能为建筑工程的顺利施工以及建筑工程的质量提供可靠的保证,才能为建筑行业的发展提供坚强的后盾。

参考文献

[1]徐亚红.浅谈施工现场安保体系审核[J].建筑安全.2013(09).

[2]江云林,孙育红.浅谈如何加强项目施工现场的安全管理[J].现代职业安全.2009(04).

[3]创新施工现场安保体系[J].劳动保护.2006(11).

[4]廖启晴.浅谈施工现场的安全管理[J].建筑安全.2005(10).

论文作者:宋信民

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/10

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