摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，电力能源在各行业中的重要性也开始日益凸显。电力行业为满足社会上对电力能源日益增长的需求，开始不断致力于对变电站的改进，而变电站的一体化运维就是变电站的主要发展方向之一，一体化变电站的运维过程就成为确保电力系统正常且安全运行的最关键因素之一，也是影响电网系统供电效益的最重要内容。一体化变电运维的有效应用极大地推进了我国电力行业的发展，但是在其应用期间也还存在着一些问题，并已经引起的业内相关人士的重视。本文就是在此背景下对一体化变电运维过程管理中存在的一些问题进行了系统的分析，并针对性提出了相应的解决对策，以期能对我国电力行业的发展做出贡献。
关键词：一体化；变电运维；过程管理；分析
引言
在开展一体化变电运维工作时，并加大对其的管理程度，不仅可以对从业人员的安全操作进行严格的规范，还可对运行检修作业流程以及资源配置进行优化，来提升工作的质量和效率，实现生产增益。但在实际工作中，由于受到一些主观以及客观因素的影响和制约，使得一体化变电运维过程管理期间存在有部分的问题，影响着管理的水平；对此，相关管理人员应制定出合理的解决措施，来有效降低故障问题的发生几率。
1一体化变电运维的作用概述
变电站的运维工作往往要是涉及到多部门的合作，但是在过去由于各部门之间工作都较为独立，变电站的运行过程也具有较强的局限性，虽然经过一定的维修可以暂时使其运营保持稳定，但是却会使得运营效率有一定程度的下降。但是当实行一体化变电运维后就能有效避免此类问题，通过一体化的变电运维，不仅可以使各部门之间的联系更加紧密，还能更加丰富各部门之间的只能。通过一体化变电运维，还可以使运营企业降低在人力资源上的配置，从而有效降低了企业的运营成本，并优化了企业的资源配置。
2变电运维过程管理中存在的问题
2.1缺少明确的管理制度
为了保证工作的进行，需要有明确完善的管理制度。但是很多企业并没有针对变电运维工作制定相应的制度，导致变电运维工作缺少约束，隐患也随之出现。很多变电维护工作都存在人员消极怠工的问题，导致变电运维工作出现风险，威胁变电系统的安全。为了促进人员工作的积极性，往往都会设立专门的激励制度。但是目前多数企业并没有针对变电运维人员设置一些激励政策，不利于他们的水平提升。
2.2操作人员自身素质的欠缺
操作人员误操作，主要有两个方面的原因：（1）操作人员相关知识的掌握程度不够，加上对变电站内的电气设备没有进行深入的了解，包括电气设备的性能、相关运行参数这些内容都属于是一知半解的情况，就导致在实际操作时极其容易忽视细节问题，引发误操作事故。（2）操作人员自身的安全意识有待提高。一些操作人员由于觉得自身工作经验丰富，在实际操作中没有根据相关工作制度执行，操作过程速度过快，从而导致操作上出现失误，引发事故。
2.3现场作业安全性缺乏
在一体化变电运维工作开展的过程中，工作人员首先就应当对设备进行停电操作，此时就需要工作人员高度注意倒闸过程中的安全问题，并避免安全事故的发生。但是由于一体化变电运维工作使得工作人员的工作量大幅度增加，在实际工作的过程中稍不注意就会忽略到安全问题。尤其是在后期对电力设备进行检查时，在安全管理工作的检查上就较为松懈，这就极大程度得提升了安全事故发生的概率。再加上，由于运营企业在日常也缺乏对员工安全意识的培养，使员工在思想上就未能对安全作业形成重视，也加剧了现场作业的危险性。
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3强化一体化变电维修过程管理的相关对策
3.1全面提升工作人员的专业技能水平
提升工作人员的专业技能水平主要包含以下方面内容：一方面，加强对专业技能的培训。由于一体化变电运维对于相关工作人员的理论知识以及动手能力要求较高；因此，要想进一步提升一体化变电运维过程管理的水平以及效果，企业在发展过程中，对一体化变电运维做进行科学且循序渐进的培训，来提升其管理水平以及能力。一方面，实行运维人员的轮岗制度。在实际一体化变电运维管理过程中，应增加运维人员的轮岗力度，保证运行人员可以与检修人员之间进行融合，起到提升管理水平及提高自身能力的目的。另一方面，积极开展学习活动。可以适当的开展帮扶学习活动，积极进行现场模拟训练，并且在训练完毕之后对其进行考核，只有在理论知识以及实际操作都符合标准规定的情况下，才能持证上岗。此外，各单位之间也可加强沟通和交流总结在一体变电运维管理中的经验和教训，保证可以有效避免管理问题的出现。
3.2用一体化的模式开展变电运维工作
首先，要对值班方式进行调整，充分分析不同时段对于人员的需求，从而按照变电运维的真实需要来配置人员，让人员的作用得到最大化发挥，也有利于降低人员的工作强度。在节假日，也要做好人员的安排，避免变电运维工作的停滞。其次，要加强优化送电、巡查等工作，保证运维的质量。可以在升级工作中使用软件，做好信息管理，让人员可以准确地开展工作，提升工作效率。最后，需要建立专门的数据库，储存变电系统运行的数据，为开展工作提供保障。
3.3相关制度的完善与落实
在电气操作管理制度的落实上，首先相关人员需要对电气操作制度的内容熟悉并且掌握，对其中的所有操作步骤都要严格按照相关规定认真执行。同时在操作的过程中，对于操作的细节要认真落实。其次，操作人员需要注重自身安全意识的提高，保证操作过程严格根据电气操作管理制度的规定对设备进行操作。而监护人员，则要认真负责的对操作人员每一次的操作流程进行实时监控，在操作人员出现误操作情况的时候，能够及时阻止并调整操作，有效地避免误操作事故的发生。最后，对职工考核上应该制定相关的考核制度。通过制定职工考核制度，使每一项工作落实到每一个人身上，对职工起到约束作用。同时制定相关的奖惩方案，奖惩方案的制定上要保证其可行性以及合理性，从而确保工作的顺利进行。
3.4完善工作标准与作业流程
运营单位要切实根据变电站的实际运维模式，重新制定新的作业流程与工作标准。不仅要对工作人员合理进行组织，还要进行科学的分工。如可依据具体地域进行变电设备的维护管理，这样就可以对维护工作的开展时间进行有效的控制，使工作效率得到进一步的提升。而根据标准化的作业流程，还能有效规避运维工作中的隐患问题，确保运维工作的高质量完成。如在安装避雷针时就要根据实际变电站情况的不同，选择不同的安装距离。通常情况下，对于220kV的变电站，其安全距离为3m，而110kV的则为1.5m，当变电站为35kV时，则只需保持1m的安全距离即可。
结语
总而言之，在现代电力系统逐渐完善的过程中，会有很多的问题亟待解决。为了尽可能地解决可能导致变电运维中的误操作，我们需要做好充足的防范措施，小心谨慎地制定工作制度，一丝不苟地改进基础设施，认真负责地培训操作人员，培养其心理素质和技术水平，规范工作流程，尽最大努力保证变电运维一体化管理工作的顺利开展，为电力系统的建设贡献力量。
参考文献:
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[3]顾东峰.变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].工程技术研究，2018，（8）：95-96.
论文作者:杨德林
论文发表刊物:《电力设备》2019年第20期
论文发表时间:2020/3/3
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