齐齐哈尔建新建筑工程质量检测有限公司 黑龙江省齐齐哈尔市 161000
摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国城市化建设进程逐步加快，城市房屋建筑工程数量越来越多，在极大地促进了我国房屋建筑工程企业迅速发展的同时，也给城市房屋工程施工质量提出了更高的要求。现阶段，人们对城市房屋建筑工程项目质量安全日益重视，建筑工程企业要想在市场竞争中占据有利位置，务必要全面加强房屋建筑工程项目质量管理和控制工作。本文主要就当前房屋建筑工程项目质量管理现状着手，进一步分析了房屋建筑工程质量的主要影响因素，并提出了房屋建筑工程质量管理控制的有效措施，望对我国未来房屋建筑工程项目质量管理控制工作提供相应借鉴。
关键词：房屋建筑 工程项目 质量管理 有效控制
1当前房屋建筑工程项目质量管理现状
在房屋建筑工程规模与数量不断扩大的情况下，建筑行业的承包单位也日益增多，这就使得承包单位素质高低不平，甚至很多资质不够，缺乏责任意识的单位频繁出现。施工过程中，他们无法根据既定的施工方案展开施工，管理人员的执行能力也较差，从而使得房屋建筑工程的质量无保障可依。另外，工程监理单位的作用不突出，他们对整个工程的监理工作没有做到位，如未能严格检测施工过程中用到的材料及设备，设计不符合使用要求等，导致后期房屋建筑工程存在很大的质量隐忧。与此同时，关键部位与薄弱环节都是在工程对象与队伍素质高低的基础上确立的，如框架结构中的梁柱，混合结构中的砌体和预制楼板安装等，都是关键部位；装饰工程中，如大面积水磨石地坪，内墙大面积贴墙纸等同样也是关键部位。薄弱环节主要体现在两个地方，首先是新技术、工艺，尤其是针对第一次施工，质量不确定，所以要将其当作控制重点；其次是容易产生问题的部位，如轴线位移、梁柱偏离、混凝土施工缝位置不合理等质量问题。只有控制好了这些关键部位与薄弱环节，整个工程的质量才能有所保证。
2房屋建筑工程质量的主要影响因素
首先，物质因素，施工材料都是基础，是工程正常施工必不可少的物质条件与基本保障。施工材料不达标，整个建筑工程质量必定也低。所以选购施工材料时要控制好其质量，避免因材料质量不合格导致整个工程的质量偏低，影响施工效率及后期使用效果。其次，环境因素，房屋建筑工程管理的影响因素中，环境因素是不可忽视的，施工过程中，建筑企业很容易遇到各种技术、天气、地理、工程管理等环境方面的问题，要解决这些问题，施工单位在施工前，就应该综合分析这些不确定因素，并采取相应的规避措施，减少因环境因素影响而产生的经济损失。因此，我们在挑选人才时，必须综合考虑到管理人员的整体素质，特别是技术人员，要确保其持证上岗。施工工作中，还应逐步增强管理人员的质量第一的思想意识。使其从主观上认识到质量的重要性。
3房屋建筑工程质量管理控制的有效措施
3.1强化工程质量责任主体间的沟通协作
要加强和控制房屋建筑工程的质量管理工作，就必须团结其工程质量责任主体中所有单位的力量。建设单位要对项目提出详细的要求，勘察单位按照相关要求对整个工程地质进行勘察并撰写报告，设计单位按要求准备好可行性强的设计图纸，施工单位以设计图纸为前提，搞好施工组织设计，并制定施工方案，监理单位制定相应的监理实施细则等，整个施工过程中，要协调好建设、施工、设计、监理等单位间的合作关系。让各单位间相互监督、相互帮助，共同为控制好工程质量管理工作做出努力。
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3.2制订质量安全防治管理方案，解决设计期间的质量问题
从现阶段的建筑工程质量监督检查情况分析，建筑工程在质量安全管理上还有很多管理难题与不足，有关单位对此应有针对性的采取应对方法，建立相应的规章制度，有层次有重点的来解决好房屋建筑工程的质量问题，避免和解决设计期间遇到的质量问题。设计单位和设计人员应仔细分析工程中出现的质量问题，当施工图做好后，要认真向施工人员进行技术交底，认真听取和采纳他们的有效建议，及时修改设计中欠周的地方。要确保设计切合实际，开展过程中不产生差错，设计人员应深入现场去实践，不断累积设计经验，还同时还要认真学习相应的施工验收规范及质量检验评定标准，要站在业主投资的角度上思考问题，将设计工作做的周全，使建造工程的造价控制在合理范围内，规避各种质量问题，降低建成后的维修费用。
3.3运用科技成果，大力提高施工技术水平
国家建设部《技术政策》中就表示，应形成建筑产品意识，每个环节都应重视改进建筑终端产品的质量及功能，要积极运用技术成果，促进产品及施工工艺不断更新换代。科技是第一生产力，这一道理在施工生产活动中同样适用，技术进步最终都将通过产品质量体现出来。要确保工程质量，就必须提高技术及工艺，要建立能满足实际施工要求的工艺流程、质量标准及操作规程，并制定相应的考核制度，进一步提升施工技术和工艺水平，以更好的确保工程质量。
3.4严格把好建筑材料的质量关
施工材料的质量对整个施工质量及后期使用都有很大影响。因此必须原材料进行严格检测，让原材料的质量符合施工要求。首先，购买原材料前，应先熟悉供货厂家的基本情况，并采取多家厂家相互对比的方式，优先选择资质及能力较高的那家，确保采购信息的科学性；其次，施工材料进入现场时，应科学进行组织，确保库存量符合建筑施工相关需求，避免原材料被浪费；再者，施工材料的使用过程中，必须保持其合理性，减少各种浪费现象出现；最后，施工中可能涉及的其他施工材料也必须控制好其质量，达不到质量标准的材料应避免其进入施工现场。
3.5建立好现场质量管理制度
第一，质量责任制度。工程施工的操作主体、组织及指挥者都是人。因此，要控制房屋项目工程施工质量，人既是动力同时也是控制对象；质量是由人创造出来的，与此同时，各种不达标的产品、失误以及工程质量事故也同样可能由人引起。整个现场质量管理工作中，我们必须始终坚持以人为本，在此基础上形成质量责任制，划分好各项质量管理活动人员的责任及权限，并明确规定工程项目需要的资源及资质要求。第二，技术复核制度。这一制度主要包含技术管理体系与施工过程中的技术控制两方面。第三、建立质量事故报告与处理制度。房屋工程建设过程中，因设计不当，原材料、构配件、设备不达标，施工工艺、方法不合理等原因导致工程质量达不到既定的质量标准及设计要求，甚至可能出现工程塌陷、报废或引发严重工程质量事故。建立并落实质量事故报告与处理制度即为：质量事故出现后，有关人员分析并评审质量事故，探析质量事故出现原因，并采取相应的弥补措施，提交并获得相应责任部门批准后再予以处理，以便更好的保证工程质量。
结束语
随着现代城市房屋建筑工程数量越来越多，为从根本上保证房屋建筑工程施工建设的质量安全，建筑工程企业务必要重视加强房屋建筑工程项目质量管理的有效控制工作。实际工作中，建筑工程企业务必要强化工程质量责任主体间的沟通协作，制订质量安全防治管理方案，解决设计期间的质量问题，并运用科技成果，大力提高施工技术水平，严格把好建筑材料的质量关，建立好现场质量管理制度，以确保房屋建筑工程施工质量安全，从而进一步促进我国建筑工程企业长期稳定地发展。
参考文献
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论文作者:张宝明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/20
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