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摘要：当前我国市场竞争环境变得更加激烈，各行各业在发展的过程中，面临更大的挑战。建筑行业在进行工程建设的过程中，施工的安全情况已经成为了一项竞争办法。所以建设单位在进行施工现场安全监督管理的过程中，必须对这项工作存在正确的认知，并且根据现场的各项情况，制定科学合理的安全防控措施，保证工程建设的安全。建设单位还要对施工现场存在的一些安全隐患，进行全面的排查，联合施工企业，更好的开展安全监督管理工作。本文就建筑工程施工现场的安全监督管理进行相关的分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督管理；分析探讨
当前在进行建筑工程施工的过程中，建设的规模正在不断的扩大，建设的数量也在不断的增加，很多工程项目的结构更加的复杂。建设单位要想提高工程建设的安全性，并且保证工程的施工质量。就要对工程建设过程中，存在的各项安全性问题，进行全面的监督和管理。才能在保证工程建设质量的基础上，提高施工的安全，避免安全事故的发生。建设单位在开展安全监督管理的过程中，还应该对管理形式和内容进行改进，才能提高安全生产的水平，降低事故问题的发生几率[1]。
一、建筑工程施工现场的安全监督管理现状
（一）材料的管理存在问题
建设单位在进行施工现场安全监督管理的过程中，应该对材料进行严格的管理。因为工程的建设，是通过建设单位和施工企业共同提供材料和设备的。建设单位在进行材料和设备购买的过程中，如果没有通过正规的厂商进行材料的购买，导致材料和设备存在一定的质量问题。建设单位在对施工企业购买的材料进行管理的过程中，没有做好安全监督，也会影响工程建设。在进行材料、设备管理的过程中，没有严格的按照材料设备的要求，进行科学的管理，导致材料和设备的质量降低。在应用的过程中，也会引发一系列的安全性问题。因为在进行建筑工程建设的过程中，存在一些特殊的材料和设备，在进行管理的过程中，对场地和管理措施存在一定的要求。如果建设单位没有对其进行完善的管理，也会影响后续的工程建设，甚至会导致安全隐患的存在[2]。
（二）法律制度不完善
近阶段，我国已经制定了安全生产方面的法律法规，但是在进行法规落实的过程中，建设单位没有制定相应的管理制度，因此无法对法律内容进行严格的落实。在执行的过程中，还有一些法律的条款，操作性不高，影响了建设单位监督管理工作的开展。因为在进行建筑工程建设的过程中，我国也没有制定统一的安全生产标准，因此建设单位在对施工现场进行安全监督和管理的过程中，无法对存在的安全隐患进行彻底的排查，这就导致施工人员在进行工程建设的过程中，容易面临一些安全性问题[3]。
（三）安全监督团队能力不足
建设单位在对施工现场进行安全监督和管理的过程中，需要建设一支优秀的团队，才能更好的开展相关的工作。但是目前建设单位选用的人员综合素质比较低，专业能力不足，在开展工作的过程中，无法严格的按照安全生产的标准，对各个施工环节进行全面的管理。甚至有些管理人员，在对施工现场进行监督管理的过程中，无法对存在的一些问题，进行及时的预测和解决，也会影响管理工作的开展，甚至会引发安全性问题[4]。
（四）各部门配合力度不足
建设单位在对施工现场进行安全监督管理的过程中，还可以联合施工企业，共同开展相关的工作。但是有一些建设单位在进行监督管理的过程中，没有认识到这项工作的重要性，也没有联合施工企业制定相应的措施，就无法对施工现场存在的问题，进行全面的管理。甚至有些建设单位，为了降低工程的施工成本，没有对工程建设的各个环节进行实时的管理，这就导致施工的安全性降低。也有些管理人员没有明确自身的职责，在进行安全监督管理的过程中，没有充分的发挥管理工作的效用[5]。
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二、建筑工程施工现场的安全监督管理措施
（一）加强材料管理
建设单位在提供材料和设备的过程中，应该通过正规的厂商，进行材料和设备的购买，并且做好材料、设备的质量检查工作，要严格检查厂商提供的合格证书和出厂报告等，必要时，可以进行第三方检测。当前在进行工程建设的过程中，绝大多数的安全事故，都是因为施工现场存在的隐患问题导致的。这些隐患问题是由于建设单位或施工单位提供的材料和设备质量，不符合工程建设的标准引发的安全性问题。因此建设单位或施工单位在进行材料和设备采购的过程中，一定要对质量问题进行严格的防控，才能降低安全事故的发生几率，确保施工企业在进行工程建设的过程中，各个环节的操作更加的安全[6]。
（二）完善法律制度
政府要对现阶段的安全生产法律法规内容，进行完善和改进，才能为工程的建设安全，提供有效的支持。建设单位在对施工现场进行安全监督管理的过程中，应该根据法律的要求，建立完善的规章制度，对施工企业人员的各项操作行为，进行严格的约束和管理。还可以根据生产安全的标准，对施工现场存在的一些隐患问题，进行严格的管理。在进行施工现场管理的过程中，建设单位还应该对一些不规范的施工现象，进行全面的管理，才能提高工程的建设安全。
（三）建设优秀安全监督团队
建设单位在对施工现场进行安全监督管理的过程中，还应该选用专业的人员，组织一支优秀的团队，才能更好地开展安全监督和管理工作。在进行人员选用的过程中，建设单位应该通过正规的渠道，进行人员的选拔，并且做好人员的专业培训工作。确保人员在开展监督管理工作的过程中，能够严格按照规章制度的要求，进行各项操作。才能及时的发现，施工现场存在的一些安全性问题，从而更好地对这些问题进行解决。在进行安全监督管理的过程中，建设单位还应该建立完善的考核机制，激发管理人员的工作热情，使其能够积极主动地开展相关的工作。建设单位也要做好人员的管理，确保管理人员在开展工作的过程中，能够认识到这项工作的重要性。
（四）联合各部门进行安全监督管理
建设单位在进行施工现场安全监督管理的过程中，还应该联合施工企业，共同做好施工现场的安全监督和管理等工作。建设单位要对施工企业进行工程建设过程中的各个环节，进行全面的管理，并联合施工企业，建立完善的监督管理体系，加大安全教育知识培训，才能对施工现场存在的各项安全隐患，进行彻底的排查。建设单位在进行安全监督和管理的过程中，也要避免施工企业，为了追求利益的最大化，出现违章建设等行为。因此建设单位应该联合施工企业，做好施工人员防火、防漏电等培训工作，并且做好施工人员的专业培训等。
结语：综上所述，建设单位在对工程施工现场进行安全监督管理的过程中，只有不断的完善管理机制，并且制定严格的管理制度，才能保证工程的建设，能够安全的进行。施工企业也要重视安全生产，在进行工程建设的过程中，根据现场的实际情况，制定相应的管理体系，还应该将权责落实到个人身上，才能提高施工人员的安全意识。在进行施工现场管理的过程中，建设单位还应该制定安全有效的保护措施，并且加强技术人员的管理和培训，才能保证工程在建设的过程中，更加的顺利，从而促进工程进行可持续发展。
参考文献
[1]张前新.分析建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建材与装饰，2019（27）：178-179.
[2]潘祖光.建筑工程施工现场安全管理工作研究[J].建材与装饰，2019（25）：137-138.
[3]于剑峰.建筑工程施工现场管理的重要性及措施探究[J].价值工程，2019，38（22）：45-47.
[4]吴铧.安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J].居舍，2019（20）：146.
[5]王其龙.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].科技经济导刊，2019，27（19）：39+34.
[6]武兴宇.浅谈建筑工程施工现场安全和技术管理[J].建材与装饰，2019（18）：189-190.
论文作者:邓金笑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/26
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