摘要：企业是我国经济发展过程中的关键力量，正确处理好企业的劳动关系问题，有助于企业更好地可持续发展。所谓劳动关系，是指在劳动的过程中，使用者与劳动者之间形成的社会经济利益关系，其中包括劳动时间、经济报酬、安全卫生、职业发展等方面的多样关系。因此，必须要保障和谐的劳动关系，并采取有效的管理措施，建立和谐的劳动关系，推动企业的长远发展。
关键词：和谐；劳动关系；管理；措施
1构建和谐劳动关系对企业人力资源管理的价值
构建和谐劳动关系对企业人力资源管理具有重要意义。不同于传统的固化管理模式，构建和谐劳动关系更注重管理的科学化和人性性，注重对于管理对象潜能的激发，而非单纯地进行制度约束和刚性管理。在开展企业人力资源管理过程中，构建和谐劳动关系对于提升企业综合管理效能具有积极意义。一般层面来看，构建和谐劳动关系包括多种措施，通过文化渗透、理念培养等方式，可以构建起现代管理体系，提升企业职工的参与程度，激活整个企业工作体系，对于企业发展提档升级具有至关重要的意义。随着现代经济的发展，构建和谐劳动关系越来越受到重视，在企业管理中也得到了广泛的应用，并开始逐步成为主流管理思想，对于提升管理效果，降低管理成本都具有积极的意义。
2当前企业劳动关系问题
首先，现今的市场用工形式不灵活。在经济体制从原本的计划经济朝着市场经济不断发展的同时，企业的劳动关系也从原本的单一化朝着多元化、复杂化的方向转变。在原先的体制下，临时工、下岗工人、农民工、小时工、集体工、固定工、合同工等是并存的关系。在现有的市场机制下，劳动力的资源分配并不明确，因此每一个员工的作用不能得到充分发挥，使得劳动者无法顺利的退出现有的劳动机制。同时，企业也很难根据自己现有的经营方式进行重组或改革，只能通过调整用工的结构和数量来带动企业的经济效益。其次，利益的分配机制不够完善。当前阶段，我国一部分企业存在过分重视工作效率，轻视劳动公平性、过分重视公司效益，轻视劳动者酬劳的状况，企业的经济效益得到增加，劳动者的收益却保持不动，无法达到企业与劳动者共同协调发展的理想状况。同时，相应的法律和法规制度也不够完善，导致一些企业中管理层与普通员工之间的收入差距太大，这使得一些低收入的劳动人群心态极不平衡，容易产生消极怠工的状况。第三，企业的社会保障制度不够健全。随着当前市场经济体制的不断建设，企业劳动保障逐渐朝着社会市场经济体制进行转变，但是这种集体合同很容易形式化，劳动者的争议类型也变得繁杂。随着制度的进步，社会保障发展和企业劳务制度之间形成了一种落差，这不仅使得员工的基本保障难以实现，同时管理层和普通员工之间的关系也很难协调平衡，这给企业的发展和市场的运行造成了障碍。
3保障和谐劳动关系的管理策略
3.1强化民主管理意识
现如今，大部分的企业职工都缺乏责任感，只在乎自己的工资收入，对项目运行并没有多上心，从而导致企业的损害。因此，企业应当设立一个严格的监管制度，通过制度来管理职员的工作，保障项目能够运行成功，为企业带来更多收益。同时，企业也需要大力推广民主的管理意识，让企业职工们都拥有职业精神，保证他们能够做好自己分内的工作，进一步促进企业的持续发展。
3.2建立劳动合同制度
企业招聘员工时必须要坚持贯彻落实劳动合同，及时制定劳动合同制度，并在合同中明确约定劳动双方的责任、权利和义务，提高双方的劳动合同意识。在劳动合同签订过程中必须要加强劳动关系双方的协商，双方可以在合同中写入一致的意见，并就不同的意见进行协商。在签订合同后，劳动关系双方一人一份进行保管，并遵守合同约定，具备用合同制度维权的意识和能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在招聘的同时就要将劳动关系确定，企业要向劳动者明确说明劳动关系，这样应聘的员工才能真正明白企业招聘的目的，也可以更好地发挥用工形式和合同管理方式的作用，并满足企业管理过程中的需求，大大减少了矛盾的产生。在稳定劳动关系时，企业在员工正式工作后必须要更加关注员工的工作业务能力，同时要积极组织开办文化宣传等提升员工积极性和归属感的活动，这样员工才会对企业产生向心力和凝聚力。企业内部也要积极做好劳动法规知识教育和劳动合同的宣传普法工作，提高员工对组织的认同感，这样可以有效降低劳动关系摩擦的发生，有利于建立稳定和谐的劳动关系。企业与员工签订的劳动合同利益条款中存在不对等的现象，合同没有代表劳动关系双方的一致意见，合同的执行力度也不足，所以争议发生的比较多。这就需要企业内部要加强对劳动法的宣传力度，在合同法的基础上建立劳动关系。
3.3建立公正的分配体系
公正的分配体系其实也是规章制度的一部分，重点是为了解决职工对工资和作息的了解，同时，建立公正的分配体系也是解决企业劳动关系矛盾的关键，在职工为企业工作时，要通过职工所付出的力度来评判该职工的工资多少，才能提高职工工作的积极性，对优秀的职工也要进行相应的奖励，从而激发更多职工能够更好地想要做好他们的分内工作。公正的分配体系也会使职工觉得他们的工作是合理的，从而更能全身心地投入工作中，进一步的促进企业的持续发展。
3.4充分发挥工会作用
工会作为企业职工的维护者，有着很重大的意义，在制定规章制度时也需要经过工会的同意，这与构建和谐劳动关系有着很深的关系。同时，企业也需要参与职工的工作安排设定，从而保障职工的利益。并且工会也是维护企业和职工关系的纽带，工会需要经常的了解职工的工作以及企业的发展，能够更好地制定出制度方针，帮助职工提高认知度。工会也能够维护国家的政策，企业在指定各种规章制度的同时，工会都有权进行管理，从而保障规章制度能够符合国家的法律政策，协助人民管理机构来工作，这在某种意义上保障了人们的生活，维护了职工的公平、公正。同时，工会还需要组织教育建设，通过对职工政治、文化、科学技术的培养来帮助企业获得更有利的人才资源，使职工在企业中发挥更大作用。工会的出现，对构建企业劳动关系有着重大的意义，能够有效地调节劳动关系的矛盾，使得管理机构、企业、职工之间的利益关系更加清晰，将调节劳动关系作为其中的一项重要工作，来保障企业能够更好地持续发展，促进经济发展和社会的长期稳定。
3.5充分应用人才激励理论
激励理论，即研究如何调动人的积极性的理论。这个理论认为，工作效率和劳动效率与职工的工作态度有直接关系，而工作态度则取决于需要的满足程度和激励因素。如美国心理学家马斯洛把人的各种需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求五个层次，认为人们按照需求层次追求满足。因而管理者根据需求设置目标即可起到激励作用。另外，双因素论者赫茨伯格把影响工作态度的因素分为保健因素和激励因素两类，保健因素包括组织政策、管理技术、同事关系、工资待遇、工作环境等，这些因素的改善可消除职工的不满情绪，激励因素是适合个人心理成长，能调动积极性的因素，提升工作效率，对于构建和谐劳动关系也具有积极意义，有待深入挖掘和探索，进而应用到企业人力资源管理实践中。
4结语
综上所述，作为企业人力资源管理人员，要认识到和谐劳动关系的价值与意义，通过多种渠道和方式听取基层声音，然后提炼、总结出适合企业自身发展的人力资源体系，提升企业员工的活力，助力现代企业人力资源管理不断提档升级，实现现代企业管理目标，提升综合管理效果。
参考文献
[1]王昆.企业人力资源管理与和谐劳动关系构建探讨[J].人力资源管理,2018(10):71.
[2]李威.和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整[J].环球市场,2018(34):60.
论文作者:俞春霞
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/25
标签：劳动关系论文; 企业论文; 职工论文; 工作论文; 人力资源管理论文; 构建和谐论文; 劳动者论文; 《当代电力文化》2019年第10期论文;