城建工程管理中施工过程控制的作用探析论文_要铁虎

城建工程管理中施工过程控制的作用探析论文_要铁虎

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摘要:我国的城市的服务水平随着经济实力和科技水平飞速发展也在不断提升,越来越多的城市建设项目如雨后春笋般冒出并且得以推广发展,服务于城市居民的生活。城市建设工程关系到市民生活,因此得到社会广泛关注并且资金需求量与投入量较高。本文就城建工程管理中施工过程控制管理的作用进行了分析。

关键词:城建工程;工程管理;过程控制;作用

1导言

城市建设属于一项民生工程项目,是城市化建设的重要组成部分,不仅需要大量的资金支持,还要花费大量的时间。城市化程度的加深,使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系,因此建筑企业为了满足人们的要求,要加强城建工程管理的施工过程控制。

2施工过程管理控制概述

2.1施工过程管理的内容和现状

施工过程管理控制是城市建设工作当中的重要环节,决定着城市建设工作能够顺利开展,为此必须要进行科学的规划,并且设计合理的施工进度方案,保证工程的各个项目都能够达到预期效果,符合工程质量标准。施工过程管理主要是对质量进行控制,是必须要结合城市的发展情况、工程施工要求、工程预算等多方面因素,进行最为合理的质量控制。

为了保证工程质量,国家出台了法律法规和相关的建设标准,对城建工作提出了明确的要求。但是在实际的工程建设当中,很多工程都并没有重视相关制度,经常会不遵守规定,一些检查工作也只是走过场,使得施工过程管理并不能够真正保证城建工程的质量。

2.2对城建管理的影响

城市建设的施工过程管理工作是十分复杂的,而且施工管理对于城市建设的影响也是巨大的。由于城建工程与城市的系统规划有关,所以很多项目都需要在其他项目结束之后,才能够真正开展。这就需要通过施工过程管理保证施工工作顺利进行,避免由于一个项目的建设不顺利而导致其他项目的建设工作难以开展。城建工作对施工的质量要求很高,只有做好了施工过程控制,才能让质量满足要求,保证城市居民的生活质量,为城市的顺利发展打好基础。

3城建工程管理中施工过程控制存在的问题

首先,施工过程的控制工作缺少新意。为了能够加强城建工程管理的施工过程控制,建筑企业务必要对其管理模式进行创新,从而确保建设工作能够顺利进行。但是现阶段,在实际控制工作中,其模式是一成不变的,极其缺乏长效性和针对性,所以使得城建项目得不到有效的创新发展。

其次,施工管理控制者的工作水平不一致。在城建项目管理上,管理团队若是缺少专业性,会严重影响整个施工过程控制的效果。在信息化时代背景下,施工管理控制者要不断更新自身的专业知识,使用信息技术对施工过程进行控制,实现信息化管理。但是现阶段许多管理人员都安于现状,不会主动去学习新的知识,这使得其在实际工作中出现了较多的疏漏,对实际工作的结果产生了严重的影响。另外,控制者不具有较高的专业素养,不懂得利用现代技术对施工过程进行有效的控制及管理,致使管理数据的准确性较低,可信度不高。

此外,城建项目施工过程控制缺少有效的机制支持。若想确保城建工程可以顺利施工,就需要建立健全相关的管理控制机制。但是现阶段,城建项目中的责任机制与动态管理机制不完善,在出现问题时,管理人员会互相推脱,不能够及时发现问题产生的原因并对其解决。而且不健全的动态机制,会很难发现城建工程中的一些隐藏问题或详细问题,从而降低了工作质量。另外,不完善的奖惩机制会使管理人员降低工作热情;缺少监督机制,会使工作人员消极怠慢。此些都是城建工程管理中需要注意的问题。

4施工现场控制中城建工程项目管理的作用

4.1良好施工现场的管理可以维护施工现场各项作业流程秩序,保证工程顺利进行,甚至能够在确保质量的前提下缩短工期,从而达到高效完成施工任务的目的。

4.2良好的施工现场管理能够降低工程造价,通过对物资、材料的合理管控,详细记录有关材料的进出入和使用情况,使物资材料的消耗得到更加有效地控制管理,保证物尽其用,避免不必要的浪费。

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4.3良好的现场管理还可以使现场技术工作人员高效沟通,在沟通交流过程中不断改良施工现场遇到的的问题与不足,保障工程顺利的同时促进产品的高效率高质量地创造。

5对施工过程中的控制分析

5.1明确建设施工过程中相关部门职责与主要负责人员

城市建设工程在施工过程中领导部门要对下属部门的负责项目进行明确的传达,下属部门所在工作人员须清楚自己的职责所在,同时也要明确建设施工进程中各个环节的主要负责人员,责任到人,采取清晰有效的控制措施保证每一环节每一方面的有序进行。适时有效的会议交流工作应在相关工程建设部门对施工作业中的控制与现实所遇问题结合情况下开展,并且针对在城市建设工程施工中的有效控制会议环节中应对每一个细小的、重要的方面都进行着重的讨论与分析,与现实的实际情况相结合制定出科学合理可行的措施与对策。建设施工部门内的主要负责人员应随时掌握施工过程中的动态,监督管理到位,为相关部门制定施工过程中控制措施提供有效准确切实的数据资料。

5.2重点督促施工进程中的建设施工部门

(1)要求建设施工部门的工作人员必须严格规范日常作业,服从命令,按照要求。在施工过程中,监理人员应详细了解施工现场的情况,对建设施工过程中的不规范作业的人员和现象采取相应的处理措施。

(2)定期对建设施工部门的基本相关材料信息如施工规划书、施工设计图纸以及施工设备设施等检查、修理,综合考核相关技术工作人员,在保证建设作业顺利运行的同时也促进技术人员能力水平提高。

(3)加强对施工过程中的施工材料的质量的监督和管理,严格依照标准规范检测相关材料,把好每一环节的关,有效控制城市建设工程中的施工材料质量。

(4)建设施工部门应坚决彻底贯彻落实遵守相关法律法规,加强教育宣传工作,采取有效整改措施,强化工作人员质量与法律意识,强调廉政纪律,对于违法乱纪行为不姑息不容忍,及时严肃地处理。

6城市建设管理中施工过程控制的作用

城市建设关乎居民生活幸福,是城市发展的一件大事,它影响着城市的发展和人才的汇聚。而城建工程中施工过程控制又是城市建设的重要环节。施工作业中的各个流程运行能够得到保障都需要施工控制作用环节有效发挥,这也与管理者的管理控制水平相关。在城市建设工程中,有效控制施工进程对城建工程管理在施工过程中的作用至关重要。

城建工程管理中施工过程控制的作用主要包括以下几方面内容:

(1)施工过程合理有效的控制是使城建工程施工效率与施工质量提升的关键。

(2)施工过程的科学管理能够合理控制施工成本,对于投资方与施工方都可使收益最大化合理化,促进企业的发展。

(3)施工过程控制也采集大量可靠的信息数据,对城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推动作用。

结束语

总之,城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量,而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益,更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障,工期的如约完成,施工工程的成本高低,企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果,这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此,科学严格细致地控制施工进程,确保每一环节的工作都能顺利开展,最终整体工程也将安全圆满完成。

参考文献

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[2]曹丹.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].住宅与房地产,2018(30):129.

[3]汤明明.城建工程管理中施工过程控制策略分析[J].居舍,2018(12):133.

[4]丁海萍,邢作菊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].居舍,2018(04):116.

论文作者:要铁虎

论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期

论文发表时间:2019/8/5

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