建筑工程施工现场管理重要性探究论文_琚艳华

建筑工程施工现场管理重要性探究论文_琚艳华

武汉市青山区市政工程总公司 湖北武汉 430080

摘要:随着国民经济总值的持续上升,我国建筑业得到了飞速的发展,人民生活水平得到了全面的提升,从而人们对建筑工程质量与使用性能的要求越来越高。建筑业不仅要在激烈的市场竞争中谋发展,还要满足人们对新时代建筑的需求,因此建筑业必须要确保建筑工程施工质量,重视建筑工程施工现场管理的重要意义。

关键词:建筑工程;施工现场;管理;重要性

前言:建筑工程施工现场管理工作是整个建筑工程管理工作中的主要部分之一,随着现如今我国内部市场经济体制的不断变革,对施工现场管理工作提出了越来越高的要求。在建筑工程施工中必须要做好施工现场管理工作,因为它可以简单化工程,提升工程的利用率,确保建筑工程施工质量,因此,做好施工现场管理工作势必在行。

1建筑工程施工现场管理的重要性分析

1.1有利于保障建筑工程项目质量

在建筑工程的不同的建设阶段内,在完善的工程质量管理体系的监管下,可以保证建筑工程更加顺利的施工,使得建筑工程的施工水平、施工工艺和施工质量得到规范化,更好地控制建筑工程的质量。与此同时,严格的施工现场管理能更好地保证建筑工程项目质量,保证施工进度和施工效率。

1.2有利于保障施工安全

在建筑工程施工现场管理中,安全管理工作直接关系着后期工程是否可以按照预定的施工进度完成,因此,为了确保工程可以安全完成,则现场安全工作就必须要落实到实处,明确标记施工中容易出现的安全问题,明确好关键区域实施管理控制。对于施工安全,现场管理人员要全面进行监管,落实施工人员进入现场的安全预防对策,严格依据现场安全规范来进行施工,对施工安全进行最大限度的保障,遏制安全性的事故发生。

1.3有利于提升企业的经济效益

在建筑工程施工中,现场施工管理的控制对提高企业的经济效益,社会效益有很大的推动力。只有严格监督施工现场管理工作,并将有效的管理机制全面落实到施工的每一个环节,才能减少施工过程中可能出现的一些问题。基于此,对工程质量和施工效率进行最大限度地提高。此外,在建筑工程施工过程中,建筑企业或者单位要严格管理建设项目的资金,合理控制资金的使用,严格规范施工所需的建筑材料的数量、用量和质量,以此来提高施工进度和企业的经济效益,最终确保工程施工质量。

2加强建筑工程施工现场管理的有效措施

2.1科学合理的安排现场施工

承接建筑工程之前,根据勘察现场施工的环境的结果以及建筑工程项目的施工要求等制定可行性较高的施工计划,预见性的罗列出施工过程中的问题,可以及时进行解决。使得施工按照施工技术高效的进行,保证工作分工、施工进度、质量监督等众多环节的有序进行。尤其是工程监理这个职位,施工单位要通过公平的竞争选拔能力最强的员工,针对现场施工的各个环节进行高效有力的监督,及时发现施工过程中存在的不安全因素,并及时进行解决,不对建筑工程的整体施工进度产生影响。

2.2强化施工质量管理,提升工程整体质量

对建筑工程的整体质量而言,工程施工质量起到了决定性的作用,所以在具体施工管理中,施工单位必须要加强监督与管理施工质量。在实际施工过程中,还要对施工技术的管理力度加大。现今,在我国建筑工程施工中需要使用的施工技术众多,同时在整个建筑工程施工中,这些施工技术具有不容忽视的重要作用。所以在实际管理工作中,施工单位应根据现阶段的施工状况,施工图纸及施工方案等,对施工技术的要求进行详细的分析。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,对施工技术进行科学、有效的管理,进而提升建筑工程整体施工质量。

2.3加强建筑工程施工技术的监督

在建筑工程中,在不断完善和革新施工技术的同时,要全局把控建筑工程的整体动向,使得其在规范的范畴内前进。

(1)建筑工程施工前,建筑项目的设计方案和施工图纸进行良好的对接,实现规划的统一。如在施工中出现问题要综合考虑设计方案和施工图纸进行适当的调整,与此同时,同时变动设计方案和施工图纸,保证其准确性,为施工提供精确的参考依据。

(2)建筑工程中的成本核算也是项目中一项重要的内容。通过对整体建筑工程中的各个环节实施严格的成本管理和监督,实现一定成本经济收益最大化的目的。出现任何问题,要合理的进行成本的增加和缩减。

(3)加强对施工材料和施工设备的检查,建立完善的施工材料和设备技术体系,确保施工过程的有序性,提高设备运行的稳定性和系统的高效性。

(4)加强对施工基础设施的技术处理,对现有的技术手段要充分的应用,与此同时,还要加强对新技术的创新。对建筑的排水系统、电气系统、供暖系统等要进行综合全面的设计。

2.4重视施工材料的管理工作

在建筑工程实际施工中,施工单位要严格把控所选用的施工材料。特别是对水泥、钢筋等施工材料进行的具体实验检验工作,以全面确保施工材料的质量能符合相关标准。另外,还必须要抽检即将进入施工现场的材料,全方位且细微的抽检其生产时间、规格及质量等,相关管理者在这一过程中还要严格遵守国家的标准来验收施工材料。进而确保施工原材料的质量符合国家相关标准,从而保障建筑工程质量能得到显著提升。

2.5全面提升施工人员综合素质

在以人为本的建筑工程中,要时刻注重施工人员的安全意识的培养,使得在不断为施工企业获取经济效益的同时,能够保证自身的生命安全,对于其自身和施工单位的整体发展意义重大。且在培养员工安全意识的同时,要不断强化施工人员的技术水平,使得能够为建筑工程的整体质量维持在一个较高的水平贡献力量。

2.6规范施工企业的监管制度

现如今,建筑工程都是以项目管理的方式进行的,该管理方式强化了建筑工程各环节的监管力度,从而以最低的投入获得最高的效益。项目管理重点监督项目的安全、质量、科学实施等方面,并将其深入渗透到项目管理工作的细枝末节,实现建筑工程有序的发展,避免众多的工作疏忽而造成的工程事故。

2.7重视现场施工安全,做好安全管理

对现场工作人员的培训工作及安全教育必须要加强,根据近几年建筑工地出现的安全事故得知,许多的安全事故都是意外事故,这些问题的出现与现场工作人员的安全意识的强弱有着紧密的关系。在施工前期,施工单位就需要将安全意识传达给现场工作人员,做好安全教育工作,让现场工作人员对安全工作的重要性及安全意识不足所导致的问题进行充分的认识,让其能够自觉的按照现场规范及要求进行工作,也可以利用在现场张贴标语的形式来提升工作人员的安全意识。此外,现场安全监督人员要充分发挥出自身的责任,对关键环节的安全监督工作要切实落实,对现场工作人员是否依据安全规定采用防护措施等进行认真检查,如是否佩戴安全带、安全帽等,以及是否根据施工设备说明实施作业等。

结束语

在整个建筑工程施工中,施工现场管理工作能有效保障施工安全,因此施工单位必须对施工现场管理工作进行高度重视,保障建筑工程质量,促进我国建筑业的可持续发展。

参考文献

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[6]齐木仁.我国建筑企业海外工程施工现场管理研究[D].北京交通大学,2016.

论文作者:琚艳华

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期

论文发表时间:2019/8/27

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