摘要：公路桥梁是我国基础的交通设施，也是公共事业的重点建设项目。施工质量直接关系着人们交通的安全性，因此公路桥梁工程建设的整理质量把控是施工管理的重要任务，在公路桥梁建设期间经常因施工管理不当引起一系列问题。文章从公路桥梁的发展以及管理特性方面对其进行分析，然后从桥梁管理要点、管理策略进行论述，希望通过分析能够提升公路桥梁的施工管理，从而促进路桥事业发展。
关键词：路桥；施工管理；影响因素；措施
引言
要致富先修路，这句话告诉我们公路桥梁在我们国家实现经济腾飞中扮演了重要的角色，有了便捷的交通，人们可以方便的出行，货物可以快捷的运输，极大的提高大家工作的效率。保证整个工程的质量安全、最大限度地提高工程的经济效益、合理地控制施工成本、促进我国的路桥行业健康有序发展是其管理的基本目标
1 公路桥梁的发展和管理特性
1.1 管理内容非常的多样
这种多样性主要是因为工程多样性所造成的。工程具备不同的性能，所以就造成了工程具备多样化的特性。地理环境发生了改变、地质条件发生了变化，即使工程性能基本相同，因为这些因素的改变也就造成了工程的多样化。
1.2 施工时流动性强
施工的区域经常发生变化，不在同一个地区甚至不在同一个城市，建设人员需要随时的转变施工区域，较短的时间内可能会改变很多的工作地点，工作和生活都造成了比较大的影响，比如，很多的建设项目处在交通非常不便的乡村，此时生活非常的乏味和不方便，员工缺乏工作的激情和热情，对于建设项目积极性不高的情况，造成的生产效率下降的现象。
1.3 重点分析施工计划的重要性
路桥的施工项目多数是在露天的环境下进行的，其总是会受到外在自然因素的影响，导致正常制定的计划无法按时完成，所以需要不断的调整计划，就必须要对未来的发展有足够的预见性。
2 影响公路桥梁施工管理的因素
2.1施工现场的管理不够规范
在路桥施工管理的过程中最重要的就是施工现场的管理。对于现场施工的总体把控不仅有利于对工程质量的控制，而且有利于对于工程施工安全的把控。施工现场的管理工作包括对人员，设备以及施工材料等方面的管理。但是就目前的情况来看，工程施工现场的管理人员忽视了对现场管理的重要性。因此出现了建筑垃圾随意堆放的问题，没有专门的清理人员对建筑垃圾进行及时的清理，同时，相关的机械设备没有得到充分的维护和保养，一旦现场机械操作出现问题，会给现场的工作人员带来很大的安全隐患。造成施工现场出现混乱的现象。
2.2 管理人员专业素质不够
我国公路桥梁工程的管理体制长期以来存在一些不足，体制不够健全，很多地区公路桥梁建设的地理位置在一些偏远的山区，管理人员不能具备专业的知识经验，在进行监管的过程中没有严格和依法进行，甚至会出现出现问题不予管理或者受贿等情况。因此公路桥梁建设所要求的管理人员并不能满足现在管理任务的需求，随着工程管理工作量逐渐增多，管理者对工作薪资的要求相对提高，然而当下并没有涨幅的工作报酬难以激发管理者的工作积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多管理者会选择薪酬更高的企业，导致管理人员流动性大，新任职的管理者往往缺乏经验，这些严重滞后了公路桥梁工程管理工作的进行，影响施工进度的进行。
3 路桥施工管理措施
3.1进度控制
道路桥梁工程的进度控制对于整个工程有着非常深远的影响意义，合理的进度制度能够保证施工的有序进行。严谨、高效的进度管理之后能够确定好施工的关键工序以及工期，然后逐级的进行管理，确保不会受到太多因素的影响。
3.2成本控制
3.2.1提高工艺水平，严格控制工程成本
成本的控制对于企业的发展非常重要。目前成本的控制主要从两个方面进行分析。其一是进度的合理控制，如果进度计划制定合理并且高效的运行，则可以提高施工效率，节约大量的时间成本。其二，合理的组织施工、技术人员，好的管理团队才是提高工程质量的关键，也是保证工程在工期内完成的主要原因。
3.2.2以质量、进度控制成本
盲目的控制成本容易造成工程质量的下降，不能以牺牲工程质量的方式来降低成本、优质高效才是我们终极的目标。如果因为一味的降低工程成本最终导致了安全事故的发生，不仅建设单位需要付出更高的代价，而对于整个社会的影响也是非常大的。从本质上来看，优质的工程也就是最低的成本。
3.3定期对技术管理人员进行岗位培训
企业应加强技术管理人员的技术水平不断满足公路桥梁施工质量管理的需求，积极做好技术管理人员的技术培训工作，如施工过程中对技术管理的各个阶段的施工工作要领、工作方法和质量检测标准等等。技术管理人员要有积极主动的学习态度，了解和借鉴先进技术案例、进行技术改进研讨，不断吸收最新的技术理念，使企业技术管理人员和员工都能得到技术和职业素养的提升，在施工过程中通过技术管理应用最新技术，从而保证施工项目的技术水平。
3.4提升路桥总体的技术水平
路桥在建设过程中，最为核心的就是施工技术水平的提升。而提升施工技术水平的途径需要通过对施工进度、施工质量以及成本方面进行控制。设计人员在确定设计方案之后需要经过相关的审核部门进行审核，判断方案中是否存在不合理之处，并要求设计部门加以改正。
3.5完善施工安全体系、重视验收管理工作
公路桥梁施工中很多事故的发生主要由施工人员没有严格按照施工前期的既定方案进行，因此要加强对施工项目管理安全的认知度，做好施工前的勘察，提前对分析可能会出现的安全隐患进行预防和应对。另外作为管理者工作的内容中必然要做好工程质量的验收，施工项目完工后，施工单位一方会提交完整的施工数据记录和其他材料分析，并且做好技术档案的归档管理工作，如项目审批文件、施工计划书，竣工验收文件等。
4 结束语
综上所述，公路桥梁建设作为我们日常生活所必需的工程项目，其质量水平对于社会的影响非常大，为了高质量的完成桥梁的工程质量，相关的单位就必须要严格按照科学施工。同时要不断提升管理者和员工的职业素养，积极解决施工阶段中遇到的问题，提高公路桥梁建设质量，为我国经济发展提供坚实的物质基础和保障。
参考文献
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论文作者:李永红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/29
标签：桥梁论文; 公路论文; 管理人员论文; 工程论文; 施工管理论文; 成本论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;