摘要：本文从房屋建筑工程施工质量管理的问题进行分析，并以此为依据，提出构建健全的施工质量管理体系、落实施工管理目标责任制、对房屋建筑工程招标程序进行控制、加强房屋建筑施工材料控制、强化施工质量监督管理力度、控制施工工艺的有效对策，旨在施工单位在房屋建筑工程的施工过程中，加强质量管理工作，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；工程招投标
引言
目前，我国的经济飞速发展，人们的生活质量逐渐提高，对于生活与工作环境的要求也越来越高，但由于城市化建设的速度过快，许多高层建筑拔地而起。相关的工作人员要将居民居住的安全作为重点内容，将工作的重心放在质量问题的监督中，加强房屋建筑工程施工质量管理不仅对施工单位来说尤为重要，更是与人们的生活息息相关。因此，施工单位要利用科学化、合理化的工程质量管理工作，在满足人们居住要求的前提下，有效提升房屋建筑质量，为施工单位的可持续发展打下良好的基础。
1、房屋建筑工程施工质量管理的问题
1.1施工材料方面存在的问题
就实际情况进行分析，房屋建筑施工材料的问题会对房屋建筑水平造成一定的影响，施工单位的管理人员要明确这一问题，进一步加强对于施工材料的管理力度，不断规范采购人员的工资，加强材料进场检测、验收工作力度”，从根本上避免材料不合格的现象发生。但或多或少会受到主观因素的影响，有些施工单位的管理人员存在贪污舞弊的现象，采购价格低廉的材料去填补资金的漏洞，进而导致房屋建筑的质量无法保证，对施工管理工作造成一定的影响，影响建筑行业的健康长远发展。
1.2工程监理方面存在的问题
在房屋建筑的工程监理方面，相关的管理人员不仅需要掌握基本的专业知识，还要对于配件、设备等质量进行把关。但就实际情况进行分析，有些监理人员为获取其他的经济利益，去承接自身范围之外的业务，甚至配备非专业监理人员，导致实际的监督管理工作不到位，许多隐蔽性问题不容易被人发现，给后续工作的开展造成一定的影响[1]。
1.3房屋建筑工程招投标方面存在的问题
目前，我国的信息化进程逐渐加快，建筑行业逐渐得到了更多的机遇与挑战，施工企业都想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，有些单位就会为了竞标成功，采取一些不正当的方式，对于建筑单位没有进行严格的审查，导致没有实际施工管理能力的建筑单位竞标成功，但在工程后期出现问题时，无法进行及时的解决，对施工单位的发展造成直接的影响。另外，针对于某些非法骗取承包商资格的现象来说，不仅会导致施工质量管理问题发生，还会给房屋建筑带来一定的建筑工程风险，无法保证建筑的安全性、实用性及使用期限。
2、提高房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
2.1构建健全的施工质量管理体系
首先，房屋建筑的工作需要多个工种紧密配合，是一项系统性的工程，涉及到的相关工作人员及建筑材料较多。因此，相关的工作人员要明确安全控制及质量问题比较复杂，若控制措施不到位，就会导致房屋建筑的质量缺乏有力的保障。因此，建筑施工企业要构建完善的管理体系，利用合理的控制措施提高施工水平。例如，在施工人员上岗之前需要进行相关的培训，要拥有适当的控制能力及安全意识；明确施工的基本标准，安排专门的工作人员进行原材料的验收；适当地引入节能材料与最新的技术；强化施工监理工作，在一定程度上扩大监理范围，从根本上对质量问题进行管控[2]。
2.2落实施工管理目标责任制
首先，施工单位要认识到房屋建筑施工质量的重要性，明确安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过逐步构建完善的施工体系，落实目标责任制，使相关的施工人员都能够明确自身的基本工作职责，尤其是针对特殊的环节，要安排经验丰富的工作人员，不断的规范化施工工作，保证房屋建筑工作能够保质保量的完成。最后，进一步加强监督管理力度，管理者在遇到问题时要及时指出并进行反馈，保证施工人员都能够明确自身的基本职责，在发生问题时，能够及时找到负责的人员，并结合实际情况，做出相应的解决措施，进而保证整个施工环节都能够做到有据可依，为房屋建筑的质量提高打下良好的基础。
2.3对房屋建筑工程招标程序进行控制
要想从根本上保证房屋建筑工程的质量，就要从工程招标问题入手，有效提高施工质量管理效果，进而保证后续工程工作的合理开展。在实际的工作中，相关的工作人员要严格遵循工程招标程序，将竞标单位的门槛提高，对于其资质进行要求与检查，在实际的发展过程中，针对于建筑施工单位的规模进行划分，要结合房屋建筑的实际情况，选择合适的投标单位，为房屋质量提供绝对的保障。另外，在招标的过程中，要有专门的工作人员对招标程序进行管控，首先就是承包单位的信誉度，还要对其能力进行合理的审查，从根本上保证招标过程的规范性、公平性[3]。
2.4加强房屋建筑施工材料控制
在房屋建筑工程的施工过程中，施工原材料的好坏从根本上影响了施工的安全性及使用周期长短。因此，负责原材料采购的工作人员就要对于施工材料的质量进行严格的审核，对于一些质量不过关，且没有合格证的建筑材料，一定不能进入到施工现场中，进而在一定程度上保证施工质量。与此同时，在进行施工材料的采购过程中，要安排两名以上的采购人员，有效避免采购人员贪污的现象发生。相关的工作人员要根据房屋建筑施工成本的预算，对于建筑材料费用进行合理规划，由于材料费占据的资金数量较大，与房屋建筑的整体利益直接挂钩。另外，还能够避免购买到劣质施工材料的现象，尽量选择有过合作的供应商，选择与现场施工情况相符合的材料。只有从根本上控制材料的使用，避免材料浪费的现象发生，对施工材料质量进行严格把控，有效提高建筑单位的经济利益，进而保证房屋建筑施工质量逐渐提升[4]。
2.5强化施工质量监督管理力度
在房屋建筑的质量管理过程中，要建立专门的监督机构。因此，在监督机构的建设过程中，首先要明确工作人员的基本权利，还要明确监督机构的基本职责，相关部门应当结合实际情况进一步出台相关的规章制度，进一步为动态化的监督工作提供相应的依据。另外，要建立相应的奖惩制度，将施工人员的实际利益与房屋建筑相结合，利用这种方式强化施工人员的工作责任心，将全部注意力放在施工中。与此同时，可以利用信息化的技术进行动态化监管，利用这种方式，在施工过程出现问题时，能够及时发现，并作出合理的修整，将建筑损失降到最低，进而保证施工质量。
2.6控制施工工艺
在房屋建筑的施工过程中，务必要由业绩表现优秀的员工与经验丰富的施工单位，在实际的施工过程中注重动态化的检测方式，对于工序活动的质量进行检测，并将不同时期的施工工艺借鉴过来，还能够保证施工技术的先进性，对于相关的施工人员进行技能培训，可以从外部聘请经验丰富的技术人员，从根本上保证施工工艺方法的可靠性。
结束语
综上所述，由于房屋建筑施工的质量管理工作系统性较强，工作内容也较为复杂，质量管理的科学性、可靠性与房屋的品质息息相关。因此，施工单位的相关工作人员要从提升安全意识入手，从多元化的角度开展施工质量的监督管理工作，及时发现房屋建设过程中存在的问题，并结合实际情况，做出有效的解决措施，从根本上解决与改善房屋质量的问题。最后，在一定程度上为用户提供安全性与品质都较高的环境，进而推动城市化的建设进程。
参考文献
[1]李向东,高静.房屋建筑施工常见质量问题及应对措施[J].居舍,2019(02):2.
[2]周威杰.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].住宅与房地产,2018(33):153.
[3]周新.提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].黑龙江科学,2018,9(22):94-95.
[4]张优.分析房屋建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰,2018(44):187.
论文作者:吴连昌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/23
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