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摘要：伴随着我国城市化进程的不断推进,我国的建筑工程正向着规模化发展,建筑工程种类也向着高层建筑和大型建筑方向转化,因此对于建筑工程施工的技术管理也提出了更多的要求。保障建筑工程的整体质量是对建筑居住者生命财产安全负责的表现,因此进行有效的施工进度管理与控制是十分必要的,除此之外，施工进度管理与控制还可以帮助施工单位优化施工技术,提高经济效益,从而获得良好的社会声誉。本文从当前我国建筑工程施工进度管理与控制现状中存在的不足出发,探求增强施工进度管理与控制水平的有效方法，以期为我国的建筑工程水平发展提供借鉴。
关键词：建筑工程;进度管理;工程管理
引言：伴随着当前建筑工程施工的难度增加和我国人民对于建筑工程日益增长的质量要求,传统的建筑施工过程中施工进度管理与控制的不足之处逐渐暴露,继续沿用过往的施工进度管理与控制方法已经不能满足现代建筑施工的要求。建筑工程单位应当从前施工进度管理与控制工作中存在的现实不足出发,采取行之有效的方法提升和革新自身的施工进度管理与控制手段,从而获得经济效益和社会效益的双赢。
正文：
一、当前我国建筑工程施工进度管理与控制工作中存在的不足分析
建筑工程的施工进度不仅仅关乎到建筑单位的投资效益，更关乎到建设单位的经济效益，因此，通过做好建筑工程的施工进度管理与控制来保障项目工程的高效进行。
1、建筑工程施工进度管理与控制缺乏创新意识
当前我国建筑工程施工进度管理与控制工作存在的一项最主要问题就在于缺乏创新管理意识,在具体的施工工作中施工单位不但不注重对于新型施工技术的引入和应用,也不注重合理安排施工工序,这不但造成了建筑工程的整体质量受到了影响,还不利于建筑单位节约建设成本,创造更多经济效益。特别是对于工程质量的检测技术的创新意识不充分,为现代工程的质量安全保障埋下了隐患，是对居民生命健康安全不负责任的表现。
2、建筑工程施工进度管理与控制相关人员不足
当前我国建筑工程定位仍然在劳动型工作，施工人员以农民工群体为主,这些施工人员通常以积累的经验作为施工的技术参考,缺乏科学系统的专业施工技术培训,因此造成了建筑工程施工进度管理与控制的相关专业人员欠缺。由于建筑工程的工作环境比较恶劣,工作强度较大,因此对于专业施工进度管理与控制人员的吸引力度也不强。建筑施工往往是周期性活动,施工周期结束后参与工程的人员就会分散,因此施工单位也不注重对于施工人员的专业技术培训,由此就造成了工程施工人员的专业技术水平无法得到提升,进而导致建筑工程的整体质量得不到保证，形成恶性循环。
3、事后控制仍然是建筑工程施工管理的主要方法
为了追求施工效率,建筑工程施工单位往往尽可能的压缩工期,因此对于施工工序的安排不够合理,对于工程进行过程中的施工进度管理与控制也不够重视,往往是在出现问题后才寻求解决措施,而不是在施工工作开展前就对问题进行及时的预防和对工程隐患的排查。建筑工程施工管理工作中的问题处理得不够及时往往会导致整个建筑工程存在安全隐患,并且在问题产生影响后才能解决问题,这时对于建筑使用者所造成的伤害和损失已经无法挽回,由此产生较为不良的后果。
二、有效提升建筑工程施工管理的可行措施分析
1、增强对于工程施工技术人员的技术培训
施工人员是建筑工程工作开展的最主要人员,因此，施工人员的专业技术水平直接关系到建筑工程的整体质量水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程单位应当承担起对施工人员进行技术培训的责任,从而保证施工人员掌握建筑工程开展所必需的专业技术。对于较为中心和重要的施工环节工程单位必须聘请专业的技术人员,切忌为了节约建设成本而忽略对于高级技术人才的聘用。除此之外,工程单位还应当制定详细可行的施工技术要求,从而保证施工人员在具体的工作过程中对施工规范有着充分的了解,严格按照施工要求开展工作,最大限度的避免建筑安全隐患的产生。
2、而且落实工程管理责任制度
落实工程管理责任制度一方面是为了在建筑工程出现问题时及时的寻找问题产生的根源,以及时的解决问题,最大限度的减少施工问题对建筑工程造成影响。另一方面,落实工程管理责任制度也可以让施工人员提升对于工程建设的重视,避免消极怠工对于建筑工程造成影响。工程单位可以把建筑施工的各个方面进行详细的划分,并依据每一位施工人员的专业技能所长对其进行安排,在安排好每位建筑工作人员的具体职责后采用实名制的原则对其进行记录,从而有效实现工程管理责任制度的落实。
3、有效开展工程建设实施计划
为了保证整体工程建设的有序性和效率,施工单位应当在施工合同中详细的制定工程实施的计划,对工程开展的工期、具体的技术要求、施工材料和施工设备的采购等作出明确的规范,以便在后期的工程开展中有据可依,确保整体工程建设的条理性。为此,工程单位首先应当对施工的具体环境进行考察,依据工程建设的现实环境制定有效的工程实施计划。其次要对施工过程中可能出现的问题进行提前的预警,并制定一套相关的应对措施,以便在工程问题出现时第一时间对问题作出反应。最后,施工单位还应当制定出一套行之有效的工程质量监督体系,在对工程施工开展的全过程进行监控,从而确保建筑工程的整体质量可以得到有效的保证。
4、增强对于施工技术和施工材料的管理
正如同上文中所提到的，现代建筑工程正向着大型化和高层化发展,因此对于施工技术和施工材料的要求将会进一步提高。面对这种变化,施工单位首先要对新型施工技术和新型材料有着充分的了解,并结合自身工程建设的现实需求选择质量达标、强度合格的施工材料。其次工程单位还应当考虑到工程建设的成本需求,在保证施工技术和施工材料达标的基础上最大限度的控制采购成本。除此之外,对于施工材料而言,做好材料的运输和存储工作也是保证建筑工程整体质量的重要内容。例如建筑工程中经常使用的混凝土材料在运输和存储的过程中极易出现变质,从而为施工造成安全隐患。因此施工单位在加强施工进度管理与控制工作时也应当注意施工材料的技术管理,从而确保工程实施可以顺利的开展。
5、坚持以绿色理念发展工程施工进度管理与控制
现代社会的环保理念不断增强,进行绿色环保的施工开展也是工程单位所应当遵循的重要目标之一。为此,施工单位在确保建筑工程质量的基础上应当加强对于绿色环保施工技术的应用,从而最大限度的减少建筑施工对于环境的影响。一方面建筑单位可以采用绿色环保的施工材料以减少施工对环境的破坏,另一方面建筑单位也要对施工过程中产生的工程垃圾进行有效的处理，最大限度的减少建筑废物对于环境的影响，从而实现建筑工程的经济效益和社会效益的共赢。
结束语：
综上所述,当前我国的建筑工程施工进度管理与控制存在着对于施工管理的重视性不足,专业施工技术人员不够充分,对于工程安全问题的管控不够及时等问题。为了提高建筑工程的整体质量,保障建筑使用者的生命财产安全,施工单位应当从培育施工人员的专业技术入手，在工程开展前制定详细的技术管理条例,采用责任落实制度确保工程技术管理的有效性,并且增强对于施工材料的质量控制管理从而真正实现有效的工程施工进度管理与控制。除此之外,对于绿色施工技术的追求也是现代工程单位所应当考虑的重要内容之一。
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论文作者:黄春龙
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/9
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