关键词：建筑工程；施工质量；管理研究
前言
近年来，我国建筑行业飞速发展，极大的改变城市面貌和人们的居住环境，但是随之而来的质量安全问题也为建筑企业敲醒了警钟。我们在追求建筑工程进度和效益的同时，必须要重视施工质量管理工作，这样才能保证建筑企业实现可持续发展的目标。
一、房屋建筑工程管理存在的问题
1、管理体系不完善
房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
2、人员素质低、技术水平差
现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
3、施工管理工作中的信息沟通效率低
目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行，这就降低了信息沟通的时效性;且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。
4、建筑施工现场管理不到位
在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理，这就会使得很多隐患无法被及时发现，而且就当前的实际情况来看，建筑施工技术水平较低，在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限，对复杂的工艺流程难以掌握，例如:对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等;而且管理人员对工序的管理不到位，建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程，无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响，例如:如果软土地基的处理不合格，则建筑的安全性和稳定性就得不到保障。
二、施工质量控制的原则
坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
坚持“以人为核心”原则。人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。
坚持“以预防为主”原则。以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则。质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
三、 加强建筑施工质量管理的措施
1.施工进度的合理化
施工人员要严格地按照先前确定好的施工项目设计方案的要求和质量标准进行施工，做到按期按量进行施工，避免盲目追求施工进度的现象发生，进而有效提高该工程的施工质量安全。若在实际施工的过程中，工期与设计方案不一致，都必须进行及时地调整，按照设计方案进行科学地施工，以避免影响到建筑的质量以及建筑单位的利益。
2贯彻落实建筑施工质量管理的法律体系
政府以及主管建筑的部门应该要贯彻落实《建筑法》到每一建筑项目中，认真、严格地做到有法必依、执法必严。以规范我国的建筑市场，促使其建筑施工质量管理体系的建成和完善。
3. 建筑施工的监理工作要认真做好
监理人员作为建筑项目施工过程中的第三方，应该要充分发挥其作用，利用其自身在工程质量管理工作中积累的经验和专业技术知识，对施工过程的各方进行有效地协调和交接，对施工项目设计方案的贯彻落实以及工程质量管理产生积极、有效的作用。
4. 建立健全质量保证体系
建筑单位必须建立健全项目的质量管理体系，设置一套科学的管理制度，采用责任追究制度，专人负责特定的项目，并对该部分项目负责，进而提高施工质量。除此之外，还要建立一个统一的操作流程和质量监测制度，用来管理所有的工作人员。
5.加强对施工人员的管理与培训
加强对施工人员的管理与培训，将“保障质量，安全第一”的工作理念深深地植入他们的脑海，激发他们的责任感，进而保证施工过程不出现特大的施工事故。建筑单位还需设置奖罚制度，给以物质刺激，促使工作人员更加认真工作，保障施工质量。除此之外，长期培训工作人员，可以有效提高施工团队的整体实力，进而提高施工质量。
四、 小结
简单来说，保证建筑的施工质量，才能保证建筑单位的可持续发展，提高其竞争力，深入分析，还可以保障人民的生命安全。所以，建筑单位在建设工程项目时，必须做好质量监督管理工作，保障建筑质量安全，这样建设完成并且交付的建筑才能够长期地、安全地投入使用 [3]。
建设和完善建筑工程施工质量管理体系，贯彻落实施工质量管理工作，不仅仅有利于建筑企业在施工的过程中对施工质量得到有效地把控和管理，还能够提高和保证该建筑项目的工程质量，从而促进建筑企业的良好、快速和稳定的发展，并且还能够为社会建造出更多的精良的建筑工程。所以，努力探索、分析建筑项目的施工质量管理，对促进我国建筑企业的良好发展、建筑市场的规范化以及我国城市化进程有着重要的现实和经济意义。
参考文献:
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014（04）：242-244.
[2]付青原.刍议建筑工程施工质量管理要点[J].新材料新装饰，2014，（13）：476-476.
[3]李志辉.建筑工程施工质量管理的优化途径探索[J].房地产导刊，2014，（20）：322-322.
[4]王峰.建筑工程施工质量管理控制探析[J].建筑工程技术与设计，2014，（11）：286-286.
论文作者:卞敏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/25
标签：建筑论文; 质量论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 工序论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第36期论文;