合肥工大建设监理有限责任公司 安徽合肥 230009
摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑工程行业也迎来了迅速发展的时机，建筑工程的规模不断扩大，但是工程质量问题却屡次出现，豆腐渣工程的存在刺痛了百姓的神经。面对当前转变经济发展模式、建筑行业转型升级迫在眉睫等新形势，如何加强对建筑工程的质量监督管理成了必须要解决的问题，只有保证建筑工程的质量才能更好的促进行业进步、经济发展。
关键词：建筑管理；工程质量监督；措施探讨
引言
由于这些年建筑规模的扩大，建筑工程质量问题成为了社会关注的重点。为有效解决建筑管理中工程质量监督面对的问题，可通过落实质量监督于各个工程环节；加强监督与施工人员的素质培养工作；完善工程质量监督管理法律法规以及建立部门间信息化监督管理平台等方法来实现，以确实保障建筑物的高质量与安全性。
1在建筑管理中加强工程质量监督的现实意义
在建筑工程中，最重要和最根本的是建筑的质量和安全。从建筑质量的角度来看，这方面的监理包括多个方面，其中建筑主体结构的质量和建筑的服务性能是质量监理工作中最重要的两个方面。特别是目前，我国的市场经济体制比过去几年更加完善和进步，各行业的竞争日益激烈。最突出的是建筑业。因此，所有的建筑企业都在努力提高自己的建筑项目的质量，以便能够在行业中立足和生存。在这样大的发展背景下，对建筑行业的工程质量监督指标提出了更高的要求。其目的是通过相关的工程质量监理工作，加强对建筑物的管理，采用科学、先进的监理方法，确保建设项目的质量和安全。
2建筑工程管理中质量管理的影响因素
2.1人为因素的影响
技术人员直接反映和实现施工项目的质量管理，即任何施工项目的质量管理都需要相关人员的推动，人为因素也对质量管理产生了严重影响。建筑工程的基本特点是周期长，人员流动性大，不稳定，对管理者的整体意识有较严格的要求。投资于各项建设项目的人员、施工设备、施工材料和建设资金，需要通过管理者丰富的管理经验和组织能力，科学规划和有效利用上述资源。
2.2建筑工程质量监督体系不健全
只有建立健全建筑工程质量监督体系，才能确保建筑企业拥有良好的建筑工程管理制度。要有效规范企业员工的施工行为，建筑企业必须按照相关的建筑工程管理制度来明确建筑工程中的各种职责，以免企业员工出现违法操作、偷工减料等问题，完善建筑工程质量监督体系。从目前的施工情况来看，很多建筑企业并没有建立完善的建筑工程质量监督体系，致使建筑企业难以对企业员工施工的全过程进行有效监督，既不利于提高建筑工程的施工质量，也不利于推动建筑企业的进一步发展。
3建筑管理中加强工程质量监督的措施
3.1加强监督与施工人员的素质培养工作
伴随着我国建筑行业的不断发展，工程质量监督的工作质量与监督人员自身素质产生了直接密切的相关性。因此，想要确实开展施工管理工作，提升工程质量监督效率，就应该加强监督人员与施工人员的培训工作，以此提升其综合素质水平。培训方法如下：1）建筑工程开始前，应从工程施工质量监督要点出发，对工作人员展开培训，保证每一位质量监督人员都具备优秀过关的质量管理能力；2）积极建立与完善工程核心工作班底，为该班底输入更多专业能力强的新鲜血液，为质量监督工作质量的提升打下坚实基础；3）在施工前对施工人员进行专业技能培训，为其提供知识拓展与学习的平台，促使其全面素质能力的提升，在后续的施工过程中减少疏漏，保证质量。
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3.2加强对施工材料的管理控制
工程项目施工过程当中需要工作人员加强材料严格管理及控制。对于采购人员而言应当牢牢把握材料控制关，切实保障材料产品质量符合工程项目标准和要求。另外，材料管理过程当中需要派遣经验丰富具备专业能力人才进行有效管理，施工之前需要对于材料质量进行严格检验，某些情况之下可以通过实验方式避免工程项目当中使用不合格材料，同时要切实加强材料审查工作，要求做好以下几方面的工作：第一，材料质量监督管理控制过程当中应当加强现代化技术手段的运用。目前工程项目施工的过程当中，测量控制桩以及红线桩势必会对工程项目造成极大影响，所以需要加强这一方面管理控制，避免由于材料不当因素而对于后续工程项目施工造成严重的负面影响。另外需要针对于轴线、标高等关键性的位置进行多次核查，切实保障精度。除此之外，目前工程项目施工过程当中混凝土是不可忽视重要的因素之一，混凝土外加剂、灰缝饱满度以及回填土参数极为重要。工作人员要切实保障以上材料可以符合工程基本规范要求；第二，运用材料过程当中要通过实验来检验材料质量是否符合标准。目前施工过程当中比较常用材料包括混凝土材料、钢筋以及防水材料等等。特别是混凝土以及钢筋用量比较大，为了切实保证项目可以顺利完工，同时为了提高项目整体水平和质量就需要加强半成品材料、钢筋水泥材料的检测工作，一旦发现了质量问题及时采取有效措施进行整改和应对。
3.3优化施工质量管理控制体系
优化施工管理控制体系也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。如今，不论是全新的施工方法，还是先进的施工设备，都已被建筑企业广泛的应用到施工工程中。为了有效落实建筑工程管理及施工质量控制工作，建筑工程管理人员必须不断革新自身的管理方法和理念，并不断优化施工质量控制方法。一方面，建筑企业要建立健全建筑施工管理体系，使施工管理理念和管理控制手段能够与当前的时代发展形势相适应。另一方面，建筑企业应当结合当前时代的发展背景，详细分析自身在未来发展过程中存在的问题。与此同时，建筑企业还应当结合当前的施工现状，分别从施工前、施工中、施工后的管理入手，保证施工管理的层次性和递进性。只有这样，才能使企业的管控制度符合施工的具体要求。
3.4完善建筑工程质量监督法律规定
为了有效确保工程建设质量，国家相关政府部门可以在法律方面对工程质量监督进行明确，确保建筑工程质量监督的完善性。就现阶段在质量监督执法过程中所遇到的一系列问题，必须要积极采取相应的措施进行解决，根据实际情况对有关的法律条款进行修订，对质量监督管理制度进行优化和完善，进而建立一套科学完整的执行方法，有效促进我国建筑工程质量监督工作的规范化和专业化，确保建筑工程质量监督工作的执法必究和有法可依。
4结语
为了提高建筑单位经济效益及市场竞争能力，要通过采取多种途径加强施工现场管理。其中，施工现场管理工作主要目的就是为了促使现场管理水平和管理质量得到提高，同时可以促使建筑工程项目可以得到顺利完工，避免工程拖延或者出现返工问题。另外，施工的过程当中现场管理极为关键和重要，这是保障工程施工质量以及工程进度关键因素。如今城市化进程日益加快，在城市建筑规模以及建筑数量逐渐增多的情况之下，很多城市建筑施工过程当中凸显各种各样问题。为了切实保障施工整体质量就需要工作人员加强施工现场管理，同时要提高施工现场控制力度，只有这样，才能够保障建设工程项目施工可以得到顺利完成。
参考文献
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作者简介：谢辉，（1989.02.04-），男，汉族，安徽，本科，身份证号：34110319890204xxxx。
论文作者:谢辉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/30
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