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摘要：建筑行业逐渐成为了我国社会经济的重要组成部分，而且随着我国城市化建设进程的发展，城市中对于建筑工程的需求量也日益增加。不过建筑工程的施工进度和质量也越来越受到人们的关注，这对于城市发展和人们生活水平的提高起到了重要的作用。当前我国建筑工程监理制度是建筑工程施工进度和质量的主要保障手段，随着建筑工程施工技术和建设理念的不断更新发展，工程监理工作的难度也逐渐增加。对此，本文分析了建筑工程监理存在的难点，进而对处理建筑工程监理难点的应对策略展开了深入的探讨，以供参考。
关键词：工程监理；制度；建设工程项目；全过程；管理
1建设工程监理的难点
1.1 监理团队工作理念问题
当前，建筑工程发展职工缺乏一定的规范性，加之市场竞争日趋激烈，使得工程监理行业恶性竞争的现象较为严重。（2）对于国内监理而言，其公司资质参差不齐，资质出租、挂靠等问题严重存在，加之监理市场较为混乱，所以，在一定程度上影响了工程监理的信誉度。（3）目前，多数监理公司的监管体制存在不完善情况，人才培训方式缺乏科学性，激励考核体制不足等，这些问题均在很大程度上阻碍了监理公司的健康发展。（4）部分监理企业在人才招聘和培训等上较小的投入资金，导致监理行业门槛较低，这样长此以往会让监理人员专业知识缺乏。（5）监理人员学历差异大，素质参差不齐，整体上存在着素质低下的问题。（6）因监理行业薪酬水平不高，这样就流失了较多素质高的人才，阻碍了监理企业向高智能、知识密集型发展。
1.2 施工监理有责、无权
（1）法律和法律尽管赋予了监理工作一定的职责，然而具体工作流程却不太明确；（2）施工企业同监理部分之间在利益上存在着无法分割的关系，并且也不能脱离参政预算、人员工资等独立存在，因此，监理在执行工作时就需要充分考虑施工过程中施工企业间的利益关系，同时，在一定程度上也会受到施工企业某些条款的约束和限制，这样就无法充分发挥出监理的作用。尤其当前条件下，监理企业之间的竞争力逐渐加大，想要在市场上得以立足，则在很多状况下，监理企业也会妥协甚至违规操作，这样做不但不能实现长期的生存和发展，严重还会出现一定的安全事故，那么主要承担人必然是监理单位。
1.3 市场行为不规范
建筑工程工程量巨大，其中包括了很多的施工环节和分项目，因此难以避免的就会出现项目分包的现象，这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善，就会进一步增加监理工作的难度和隐患，各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐，充斥着很多不具备监理资质的单位，市场监管缺失，甚至很多皮包公司也混迹其中，这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性，对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。
2工程监理制度与建设工程项目全过程管理
2.1完善和优化建筑工程监理相关制度
制度的完善是建筑工程监理工作顺利开展的重要保障，监理人员在进行实际监理工作中也能够有据可依，出现的诸多问题也能够及时的解决。因此，对于监理工作制度要进行完善，在实际工作中可以结合建筑工程的实际情况，对可能出现的问题风险进行预测，进而制定相应的管理制度和监理方案，制度和方案要设计到建筑工程的各个环节和阶段，这样才能够实现建筑工程的全面监理。在建筑工程施工过程中，还需要根据出现的情况对工程监理制度进行优化，使其能够符合工程建设的实际需要，真正的发挥监理工作的实际作用。
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2.2 采用信息化管理
信息化管理是未来的管理趋势，利用大数据对海量的信息进行处理相比人力分析可以大大提高分析效率和分析质量，同时利用互联网进行信息的传播也是对企业管理的一大助力。管理者只需在电脑上发布指令即可以及下达执行者，执行者在处理的过程中产生问题也可以及时反馈，对不同部门间的传播速度也是质变的提升。更重要的是，相比传统的工程管理中人管人的管理模式，通过计算机软件进行工程管理可以同时快速处理工程项目开展的突发性问题。工程项目设计范围广，对知识储备要求高，同时其潜在危险性很强，所以如何处理复杂的工程项目层出不穷的问题是工程项目开展的难点。人力分析速度慢并且准确率低，难以满足解决问题的需要。然而计算机软件管理依托于互联网大数据，将整个项目连成网络，在各个操作者的使用终端上获取海量的数据和资料，经过对数据分析处理快速得出最可靠的结论，能够为工程的质量和效率提供最可靠的保障。最后，完成整个行业关于信息化的变革不是一日之功，最为重要的是管理观念的改变，接受变化的产生，了解变化背后的本质趋势。提高计算机管理方面的应用技术，加强技术人员的培养，改变原有的管理理念，不同企业不同行业之间加强联系，共同致力建造庞大的互联网平台，互利互惠，加强创新，共同促进整个行业的发展。
2.3完善质量控制
建筑工程监理工作的最重要内容就是质量控制，监理工作人员在工作中一定要遵守相应的原则，比如事前控制和预防为主的基本原则，特别是在图纸会审、技术交底和施工工序的管理过程中。通过奖惩制度规范监理工作人员的基本行为，确保监理工作人员能够用规范的标准和数据指导工作，重点检查每个环节可能存在的安全隐患和质量问题，并要求施工单位限期整改，在整改过程中要严格监督，确保整改后的质量满足要求，还应该加大施工材料的检测和核实使用比例。
2.4加强进度控制
正常情况下每个建筑工程施工项目都会有一个施工总进度目标数，所以监理人员要根据目标数对施工项目进行周、月和季度划分进度，然后根据计划定时检查和监督施工进度状况，并在相关会议做出施工进度的调整和整改策略，然后对其进行加强监督。如果存在施工进度缓慢的项目，必须要与施工方进行协商，如果不能如期完成工期，必须要根据合同内容采取相关措施，若不是施工方的责任需要及时办理签证向业务报告详细情况。同时监理人员必须要有监理报表反馈制度，从而反映出详细的信息。
2.5 科学完善法律法规体系，建立健全监督机制
如今，我国颁布了很多和建设工程监理有关的法律法规，部门规章和地方性法规也不少，这就凸显了建设监理的法律地位，然而，监理的市场规则和市场机制却存在着不足，因此，需要对经验教训进行良好的总结，逐步建立和完善国际惯例。这样，我国建设工程监理才会向有法可依、有法必依的方向迈进，同时，监理企业需要对工作经验进行持续总结，并及时发现问题，可以助力相应的法规部门制定出完善的解决措施，最终才会使监管市场的监管体系得以最大程度的完善，这样，监理行业的监理工作才会更加规范化和制度化。
结束语
总而言之，当前阶段，随着我国社会经济日新月异的飞速发展，加之城市化进程的不断加快，带动了建筑工程行业的蓬勃发展，在一定程度上建筑数量和规模也呈现急速增长的态势，人们就对建筑质量提出了更高的要求，这样，在一定程度上使得工程监理面临着十分严峻的压力和挑战，为了提升自身竞争力并能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，则需要对监理从业者的管理制度进行完善，革新监理体制，并完善相应的法律法规，从而切实有效地提升监理工作的管理水平，最终才能够使建设工程监理事业走向腾飞。
参考文献：
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论文作者:凌伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第15期
论文发表时间:2019/6/11
标签：工作论文; 工程监理论文; 建筑工程论文; 制度论文; 在一论文; 行业论文; 市场论文; 《建筑模拟》2019年第15期论文;