永州恒通电力集团有限责任公司 425000
摘要：伴随着社会经济的飞速发展和进步，我国对于用电的需要与要求也不断的提高，这也带动了电力企业的发展。但是随着电力企业建设规模的不断增大，其安全性也越来越需要重视，而电力工程施工的技术与管理也决定了电力企业能否安全的产生电能。本文将阐述，当前我国的电力工程施工技术与管理的问题所在，然后提出相应的改机措施。
关键词：电力工程；施工技术；问题；优化措施
引言：当前，任何施工技术都在其工程的质量控制中起着关键性的作用，因此，对于电力单位来说 ，如果想要在竞争激烈的市场中生存乃至发展下去，就必须要对施工技术进行有效的管理。电力工程的施工技术贯穿了工程的所有部分，并且也将其他的管理单位进行了一定的联接。所以一定要在电力工程的施工技术方面加大有效管理的力度，进而保证电力企业的蓬勃发展，
一、电力工程施工技术的相关标准
1.交底要求
在对电力工程的施工技术进行有效管理时，首先就要重视交底工作，进而保证施工技术能够实施，同时要确保应用的技术不会相对落后。交底工作具体指的是，在工程开始施工之前，或者工程中的一个子工程开始施工之前，技术的主要负责人同施工、操作人员进行一定的讲解，讲解内容主要是针对技术有关的操作。在实施技术交底的过程中，先要对电力工程的所有的每一个指标进行详细的了解，比如，工程需要施工的量、施工采用的技术步骤、实地的工作方式、质量的数据标准等。同时还需要对工程所有的施工管理进行严格的监控，保证施工技术的交底工作可以顺利的展开。
同时，在交底的流程中，确保其能够顺利的进行的一个关键因素就是有效管理。所以，一定要严格的监管交底流程，对工程整体的施工进度以及工程具体的施工效率进行切实的把控，另外，还应当对交底过程中涉及到的每一个方面进行整理，梳理好每一个方面对应的关系，进而保证进行交底时不会出现混乱的局面。
最后，管理事故的控制工作，因为一旦交底工作没有做好，就会导致施工人员对某个技术应用的理解产生误差，进而导致为工程的建设埋下一个非常严重的安全隐患，因此，需要将责任追究到个人，严格控制好交底工作，一旦出现安全事故需要对交底的人员进行追责，另一方面，如果交底的技术人员已经做好分内的事情，而施工人员因为马虎或者松懈等自身原因导致没有合理的进行操作，那么则需要对施工人员进行追责。
二、电力工程施工技术存在的主要问题
1.忽视技术的重要性
从这几年关于电力企业的实例中，我们发现大多数电力企业过于重视安全生产，相比之下的生产技术就很容易被忽视。的确，无论是电力企业还是其他的一些企业，都要将安全放在首位，但是如果因为过于重视安全生产，而放弃新型的技术、技术的应用，进而忽视技术的发展，久而久之也很难保证生产的安全性。同时，因为指导电力工程施工技术的相关资料太过复杂繁琐，施工单位在实际的操作中也不会严格的按照资料进行操作，更不会对比实际的操作与资料中的差异性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.技术交底工作不到位
任何一个工程都要切实的做好技术交底工作，因为交底工作的落实可以在很大程度上保证工程的质量。但是，目前存在的问题就是大多数的电力企业没有切实的做好技术交底工作，只是走一个过场。这要就非常容易导致技术管理人员、施工人员在心理上就不会特别重视，进而导致技术管理人员在进行交底工作时不会认真的讲解、审查，施工人员在实际的技术操作时会出现操作不规范、不到位的现象，如果遇到不懂的地方也会糊弄过去。出现这种问题的的主要原因在于许多的施工单位为了加快施工的速度，或者施工过程中受到其他因素的干扰，进而想将交底流程简化。
3.施工的随意性
一般来说，工程的技术人员都会存在水平不均衡的问题，同时流动性很大，在加上项目的主管人员的位置经常出现空缺的现象，就导致了施工人员无法严格的按照施工的图纸进行工作进而只是凭借自身的经验施工，这时就会出现施工随意的现象。
三、优化电力工程施工技术与管理的相关措施
1.提高人员的自身素质
任何一个优化措施都需要素质水平过硬的人员来实行，因此就先要提高技术、施工人员的素质水平。首先，在技术人员的招聘方面要严格的把控，选择素质水平达标、具有很强责任心、创新力、踏实可靠的技术人员，并且不定期的对其进行考核；其次，应该培养施工人员的学习能力，因为目前来说大多数的施工人员来自于农村，自身的素质水平有限，就需要给予一个良好的学习环境，让其能够跟上时代的步伐，可以对应用的技术有一定的理解。同时要施工单位要针对电力工程引进先进、新型的技术，进而培养出更加全面、优秀的人才。
2.完善电力工程施工技术管理的流程
在进行交底工作之前一定要将思路、流程进行详细的制定。设计部门在对施工部门进行交底工作时一定要做好每一个环节，将设计的总体计划、技术操作、确保工程质量的一些措置、技术的相关标准与要求都要进行详细的交底，争取能够将施工过程中的每一个环节都可以非常仔细的表达出来，让每一个环节的质量达标。当技术人员做好自己的交接工作后，施工人员需要对接收到的图纸反复的审查，及时发现存在的问题或者自己疑惑的地方，同时确认施工方案的可行性，防止在施工中发生重大的问题。最后施工部门内部的技术人员也要再一次对修改好的方案进行复查并给出相应的意见。最后，对于那些一定要改变的设计，需要先请示审批部门在根据情况处理，严禁私自对方案进行变更。
3.应用现代化管理
时代的变更要求管理方式也要与时俱进，将电力工程的管理中融入现代化的管理方式和管理工具不仅可以提高管理工作的效率和质量，还能够减少施工的成本、资源。同时应用现代化的管理工具可以对应用的技术、材料进行评定，可以有效地防止问题材料、不合理的技术被应用到施工的过程中。同时，现代化的管理方式可以有效地将施工资料进行汇整，进而为以后的施工提高大量高质量的资料文献。
4.建立完善责任制度
建立完善相关的责任制度能够让工作人员化压力为动力，只有使每一个人知道自己的职责所在，知道自己需要担负的责任才能够在工作中不会松懈。建立并完善责任制度可以给予表现优秀的人一定的奖励，而如果是因为自身疏忽导致出现问题就需要追究其责任，对其采取一定的惩罚。
四、结束语
时代的发展，导致人们对于电能的要求越来越高，同时电力工程的施工技术也是非常复杂的，因此，就需要我们切实的做好技术与管理工作，在各个方面保证电能的质量。所以，希望相关的工作人员可以重视现存的问题，采取相应的措施进行改善，也希望能够不断的创新与进步，正确可以开发出更加优秀的施工技术与管理方式，进而更好的为人民服务。
参考文献
[1] 姜雪峰.强化电力工程施工技术与管理之我见[J].建材与装饰,2012,(20):100.
[2] 宗宇.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].城市建设理论研究,2014,(10).
[3] 黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用,2015,(24):200-200.
[4] 陈广晟.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].大科技,2014,(33):84-85.
[5]王浩. 强化电力工程施工技术与管理的若干思考 [J]. 电子世界, 2013,(7) .
论文作者:左静波
论文发表刊物:《电力技术》2016年第6期
论文发表时间:2016/10/16
标签：技术论文; 电力论文; 工作论文; 工程论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 施工人员论文; 《电力技术》2016年第6期论文;