摘要：电力工程的风险系数高，对于运用技术也有较高的要求。尤其是高空架线和电气安装施工难度较高，强化工程的安全施工具有十分重要的意义，能够保障电力工程建设的质量和效率，提升企业的经济和社会效益。本篇文章针对电力建设施工现场的安全管理和质量控制工作进行了分析和研究，以下的观点仅供参考和借鉴。
关键词：电力工程；建设施工；安全管理；质量控制
引言：经济建设的进步和发展推动了电力工程建设，不断扩大规模。对于电力工程进行施工管理的过程中，最重要的就是建设质量。因此针对工程建设管理的重要环节，应该保证管理和施工质量的安全以及有效控制，提升工程建设的整体质量。
1 电力建设施工安全管理
1.1 建立健全施工管理制度
建立健全施工管理制度对于工程施工工作能够进行一定程度的约束和规范管理。对于电力施工的安全进行保证，首先要制定科学完善的施工管理制度和体系，按照规定的流程步骤开展电力建设工作，为安全管理提供保障。安全施工管理制度主要包括以下几个方面，例如电架设线路、杆塔施工、安装电气设备等，因此针对施工环节要进行安全规定，将施工责任和义务落实在每一个工作人员的身上，方便日后问责，同时要建立明确的施工标准，以健全的制度体系来践行安全生产责任制，落实安全施工质检，并制订奖惩措施对于施工人员的行为进行约束和管理，实现以安全管理制度驱动安全施工，提高电力工程建设质量。
1.2 组织人员培训和教育工作
作为电力工程建设的中坚力量，施工人员发挥了一定的功能和作用。开展工作和进行组织协调都离不开施工人员。从施工人员的角度来说，应该不断提升安全意识和技术水平，保证电力工程建设的基本安全。企业可以定期组织人员培训和教育工作，积极参与到安全施工中，精确掌握安全施工的方式和手段，保证电力工程施工建设的规范有效性，对自己的安全负责同时也对他人负责。与此同时，针对施工人员的安全施工技术要进行一定程度的培训，开展安全组织活动按特定岗位来分组培训，通过培训使各个岗位人员掌握所需的安全技术，从而在岗位上驾轻就熟地运用自身技术来展开施工。施工人员有了积极的安全意识、合格的安全施工技术与管理理念即能配合安全施工。
1.3 运用先进的施工技术
运用先进的施工技术能够给予电力工程建设一定的技术支持，要保证工程施工发挥应有的功能和效果就需要施工人员掌握安全施工技术。在建设电力项目的过程中，要不断完善和改革施工技术，同时对于施工人员的技术水平和素质能力进行充分了解。要由专业技术人员熟练操作运用，发挥先进技术的安全保护作用，这样才能真正达到安全施工的目标。开始施工前要做好同设计单位的协作，按照规定流程参与技术交底，通过技术交底环节来分析电力工程各个施工环节可能出现的不安全因素，并对应提供安全应对策略，制订应急措施，从根源上预防危险问题的出现。
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2 电力建设施工的质量控制管理
2.1 做好施工前准备工作
要提高电力工程建设质量，就要做好施工前的准备工作，建筑单位组织和设计单位、业务等重要人员都要进行沟通联系，形成良好的合作关系，主要从设计审查，技术披露等方面，对于设计图纸的内容进行深刻把握。在编制施工方案，了解工程施工状况和解决处理相关问题的基础和指导下积极准备好各种工程施工材料，针对工程进行预算审核，在完成基本的准备工作后，确保无误后再进行施工。
2.2选择合适的施工设备
由于电力工程施工涉及到的材料、设备比较繁琐复杂，例如输配电线路，电气设备，塔架等，主要设备有防雷、绝缘设备等。施工设备本身的质量水平会影响工程建设的整体质量。为了保证电力工程建设的科学合理性，有必要从最基本的设备选择开始，同时针对工程材料进行审核，向技术人员介绍设备的使用方式，降低施工过程中出现纰漏的可能性。审核的主要内容包括制造商，检验证书，检测报告等，任何类型的设备存在问题，都不允许进入施工现场使用。优化铜芯材料的电源线，发挥了良好的导电功能，优化氧化锌避雷器，能够有效的防范雷击灾害。各种电气设备和线路在投入使用前必须经过测试和试用，以确保设备和材料的质量。电气设备的质量决定了电力建设项目的水平。
2.3 重视工程质量监管
施工阶段是电力工程建设的关键时期和最重要的阶段，因此有关部分要充分重视。施工单位在工程建设中负责将设计图纸转换为实际的电力工程，因此对于施工阶段的工程质量必须要严格审查。从土木工程建设基础的角度出发，仔细检查在各个环节是否存质量隐患，如果发现潜在的安全威胁，一定要通过有效的措施及时处理，每个环节的施工均受质量检验规范的约束，确保检查通过后才能进行下一道工序的施工。同时，要重点检查地方环节施工质量，安全水平，施工标准等，针对不能达到施工标准的环节要加强监督和管理，避免出现不合理的施工。
2.4建立施工质量责任制
要建立更加有效的管理体系，建设单位有必要实行管理责任制，围绕电力工程建设阶段建设，如设置岗位，专业技术人员安排，管理人员等，开展不同形式的工作，对于人员的岗位职责和义务进行明确规定，保证岗位人员按照规定有效地履行自己的职责和任务，积极实践工作。建立完善的管理责任制，提高质量管理建设效率，实行奖惩责任制，将责任具体落实在每一个员工身上，激发员工工作积极性，工作认真负责，同时这也是判断每个岗位人员工作绩效的重要标准，实现建设优质电力项目的基本目标。
3 结束语
作为一项难度较高、风险较大的工程，电力工程建设施工一定要保证基本安全，针对基础施工工作加强安全管理，同时监管工程质量。实际建设工程中，对于关键步骤和环节要进行重点把握，更新施工管理的观念，运用先进的施工技术，对于工程施工的整体质量进行保障，避免出现施工安全问题，对于人员的生命财产安全造成威胁，创建高质量的电力工程。
参考文献：
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[3]曾楠.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析[J].中国新技术新产品，2015（8）.
论文作者:陈振中
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/13
标签：工程建设论文; 电力论文; 质量论文; 环节论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 《基层建设》2019年第9期论文;