建筑现场施工技术的质量管理探讨论文_唐平

建筑现场施工技术的质量管理探讨论文_唐平

唐平

中建新疆建工(集团)有限公司西南分公司 四川省成都市 610000

摘要:房屋建筑对于人们的生活和工作来说是比较重要的,如今我们生活水平持续提升,在这个时期对于房屋建筑安全以及舒适度的需求也在持续提升。房屋建筑质量和房地产的竞争有着紧密的联系,会直接影响到住户的生命安全和财产安全,而且会影响到建筑工程施工质量,如此为了提升施工质量,就需要高度重视对于现场施工技术质量的管理。

关键词:建筑施工;现场施工技术;管理;质量控制

引言:在进行建筑工程施工的时候,施工现场技术管理属于一种基础性工作,和有关的工程建设工作有着紧密的联系。建筑施工现场管理会直接影响到建筑质量以及对于建筑的使用,而且和人们的生命安全和经济效益有着一定的联系。不过现阶段在进行现场施工队时候,施工技术质量控制以及管理还是存在一定的不足支出,要是这些问题没有得到重视,就会出现更加严重的问题。

1现场施工技术质量影响因素

1.1建筑施工质量影响

如今建筑施工质量影响因素比较多,其中涉及到了建筑前期设计工作、施工时期对于施工材料的选择,而且也涉及到了对于地质的选择。这部分影响因素会影响到对于建筑的使用,所以有关的负责单位需要增强这些因素的重视,防止产生质量问题,不然就会影响到人们的安全。

1.2房屋建筑质量隐行性分析

在进行房屋建筑施工时期还是存在比较多的隐形性分析,其中涉及到了施工工程交接和对于施工材料的选择。在选择施工材料的时候,需要充分掌握才来的使用时间,确保施工用料的安全性和耐用性得到保障。选择材料的时候,有关的市场专员需要到实地进行考察,而且需要借助市场调研来保障施工用料的使用性,之后施工时期使用材料的时候,有关的监察人员需要高度重视材料配比,防止施工时期产生减量的情况。

2施工现场管理所存在的不足之处

2.1没有合理的管理制度

为了使得项目管理工作质量能够得到保障,就需要存在一个合理的工程管理制度,在开展项目管理工作的时候,可以有所保障。不过如今比较多的建筑企业还是不具备一个可靠的工程管理制度,或者是仅仅模仿其他企业所存在的管理制度,没有联系自己的实际情况,因此虽然存在管理制度,不过还是很难起到显著的效果。不仅如此,建筑企业的管理意识较差,所以管理制度在进行实践的时候还是会遇到一定的问题,这些都属于建筑工程项目管理所存在的不足之处,所以需要高度重视。

2.2工作人员整体素质较低

现阶段建筑现场的管理工作都是有关的管理人员来负责,因此管理人员的综合素质以及管理水平会直接影响到建筑现场施工效果以及现场施工质量。如今在大多数的建筑施工现场中,施工现场管理人员综合素质较低,技能水平较差,所以整体的管理工作效率比较低,要是现场产生了管理问题,很难提供合理的管理方法,这样大多数的施工问题以及管理问题很难及时地被解决和处理。不仅如此,大多数的管理人员个人管理意识较差,没有明确管理工作的重要性,在进行工作的时候积极性较差,所以会出现管理效率地下的情况,因此需要持续提升管理人员的综合素质和管理意识。

2.3施工材料管理问题

现阶段在选择建筑施工原材料的过程中,需要按照建筑施工的实际情况来选择合理的施工材料,要是在选择材料的时候没有充分的考虑,仅仅是随意选择建筑施工材料,这样就会影响到建筑施工的工程质量。如今需要提升施工材料管理力度,防止建设人员在进行施工的时候产生偷工减料的情况。接着就是需要参考工程施工标准来开展工作,正确使用施工材料,使得建筑施工质量可以显著提升。

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3现场建筑施工技术管理和质量控制要点

3.1完善质量管理体系

最开始需要持续改善质量管理体系,在这个时期需要参考施工现场质量管理有关细则和实施规范,使用工程师责任制度,设置专业的施工技术质量管理部门,对于总工程师来说,需要负责好施工进度和项目管理工作。在施工时期,总工程师和有关的技术部门和质量管理部门需要增强合作,共同进行处理,参考项目的实际情况,来编制各个时期的质量管理细则,而且需要正确的落实这些制度,充分明确各个施工细节的责任所在。

3.2增强施工现场安全管理

对于建筑工程中的通道、楼板和电梯口这些工序,需要增强安全防护力度,在施工时期,有关的施工人员需要佩戴安全帽,穿上安全鞋,避免产生安全事故。在建筑施工现场中,不仅需要重视工程质量和工程制度,而且需要增强对于施工技术安全的重视。有关的施工企业需要正确地设置安全施工责任制度,确保各个责任能够准确地落实到各个施工管理人员上面。

3.3现场原材料和成品质量检测

建筑工程施工现场中,建筑原材料质量会直接影响到施工质量,一般情况下,在原材料进入到施工现场之后,需要做好相关的取样检测工作,检测好那些成品材料和半成品材料。在进行取样工作的过程中,需要选择那些具备合格资质的企业来进行检测工作,不可以让施工企业来进行负责。检测企业在完成工程材料取样工作之后,需要参考相关的技术试验流程来检测质量,确保建筑工程材料能够满足有关质量需求,使其能够在建筑施工中可以正确地进行使用。建筑工程质量要想显著提升就需要增强对于工程原材料地方控制,有关的施工企业需要高度重视材料质量检测工作,防止在施工时期使用质量较差的材料和产品,最主要的就是增强对于整体质量的控制和管理。

3.4高度重视法律法规,提升监管力度

对于国家来说需要正确地进行控制,合理地引进法律法规,增强监督管理力度。在这个时期,国家需要增强对于企业的监督和管理,要想使得建设工程质量能够得到保障,就需要设置合理的工程质量监督机构和工程质量监督站,这样能够看出政府对于建设工程质量的监督。不仅如此,建筑企业会上交施工设计图和施工材料等资料,对于这些资料也需要进行检查,重复进行检查取样,确保在合格的情况下进行使用,可以满足有关规范的需求,这样可以防止产生质量问题。等到工程结束之后,需要提升验收力度,避免产生豆腐渣工程。

在检查时期能够借助目测和实测来核查质保资料,在这个时期需要仔细地进行监督,要是工程产生质量问题,有关的施工单位需要及时地进行调整,根据有关的规定来进行处理。工程竣工之后,项目监督人员需要仔细地检查施工单位的技术资料,等到合格之后需要做出监督报告,等到允许之后,监督站需要进行质量等级核验工作,完成检查工作之后需要仔细地进行记录。

3.5 提高专业知识,加强职业技能

现阶段,知识日新月异,生产手段和专业技能也不断发展,新的专业知识与职业技能不断革新,推动社会的发展。因此,现场建筑施工人员的专业技能如不能及时更新和改进,很难满足时代发展的需求。对于现场建筑施工人员的专业技能提升,一方面,对于专业的现场建筑施工人员,应进行定期培训,制定详细的培训计划,针对不同的岗位,制定相对的培训计划,促使现场施工人员的专业知识与技能及时得到更新;另一方面,对于临时的现场建筑施工人员,需要进行岗前培训,对相关的作业指导需要明确。此外,对于培训的结果应进行严格评估,确保培训起到预想的效果。

结束语:现阶段,对于建筑企业来说需要高度重视对于建筑项目质量的管理,质量属于建筑工程的重要部分,质量管理属于工程项目的灵魂,会影响建筑施工质量的因素是比较多的,要是没有进行控制就会产生一定的质量问题。因此建筑企业需要高度重视对于建筑工程质量的控制,质量管理可以显著提升建筑工程质量,而且可以提升施工效率,所以需要增强对于质量管理的研究和分析。最主要的就是,提升建设工程质量,能够使得建筑获得更加显著的发展,可以获得更多的经济效益。

参考文献:

[1]刘林峰.房屋建筑地下室人防工程施工现场技术质量管理研究[J].低碳世界,2018(07):198-199.

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[5]高国强.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].建材与装饰,2016(44):178-179.

论文作者:唐平

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期

论文发表时间:2018/11/17

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