摘要：在新时期信息化时代的背景下，企业需要不断完善内部管理来应对千变万化的市场规则。转变电力企业的管理理念、优化电力行业企业的管理模式、注重对信息的管理、完善培训管理相关内容、落实以人为本的管理思想、新经济形势下对电力行业企业文化建设，促进我国电力行业的发展。
关键词：新形势下；电力行业；企业管理
0 引言
电力企业的经济管理直接对企业的发展起到了决定的作用，经济管理是电力企业公司发展的核心内容之一，对公司的发展起到直接的影响作用。在当今社会快速发展的背景下，社会中各个企业之间的竞争异常的激烈。
1 电力管理面临的现状
1.1管理理念亟需转变
随着社会的不断发展与进步，国内企业的管理机制也逐渐走向成熟，尤其是对于电力行业企业来说，经济管理是其企业管理中重要的一项内容之一，特别是在市场经济的模式下，有些公司想要提升自身的发展速度，就一定要改变原有的观念，提升对经济管理的重视程度。在新经济形势下，电力行业企业要营造良好的经济管理环境，改善服务的效果，提升企业自身的品牌影响力。在编制预算的过程中，要结合我国的法律法规及公司的客观需求，降低其他因素的干扰。
1.2管理模式亟待优化
在电力行业企业日常的经营过程中，企业务必要透彻的研究企业经济管理的相关问题，调整现有的经济管理思路，对企业的成本开支进行全面的管控，通过开展市场营销推广本活动促进企业健全自身的经营管理体制。总得来说，电力企业行业企业一定要确保公司成本管控的效果与质量，以科学的配置方法及管控手段来控制成本的支出，对自身的经营状况进行全面的管控，从而尽快实现自身的发展任务。另外不断的调整并优化自身的资金组成情况，以科学高效的方式来配置各项资金为目标。从市场营销角度来说，要严格的遵循国家相关的电力销售政策，实现公司的营销目标[1]。
1.3发展空间亟求拓展
在信息技术迅猛发展的时代背景下，信息技术给我国的生活带来了十分便利的条件。我国电力企业由于营销信息技术发展存在围问题，使得我国绝大多数的电力企业习惯使用传统的电力营销对现代化的电力营销力不从心。传统的电力营销方式存在很多不足之处，但是由于电力企业自身观念的落后，在新的电力营销方面也没有足够的了解。导致有些重要的信息没有被及时的分享与利用。电力是我国的支柱型产业，务必要将现代科技与电力营销结合在一起，使得在新经济形式下我国电力企业的未来将一片光明。因此，新的发展是亟需解决的。我国电力营销形式的落后使得新经济时代下，电力营销所受的影响也十分严重，难以在现有的基础上有所突破。所以，实现营销模式的突破是我国电力企业在新经济背景下所遇到的难题[2]。
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2 电力管理制定的对策
2.1创新营销渠道
随着当前我国电力企业的不断涌现，各种各样的营销渠道也逐渐出现。从目前发展的趋势来看，电子商务是当前常用的电力运用渠道，如何在传统电力营销的基础上与电子商务有机的结合是电力企业的主要困扰之一。对于电力用户来说最重要的就是服务，良好的服务质量与服务态度会为电力企业的发展带来有利的影响。在此基础上要对电力市场进行拓展，为了企业的长远发展要积极的调整市场机构、在新的经济背景下寻求发展的机遇[3]。
2.2提升管理策略
通过电力产品的质量、电力服务的水平来提升社会竞争力，也可以根据有特殊需求的企业来提升产品的针对性，进而为电力企业赢得更多的业务市场。对供电质量要求较高的企业，应向客户推广便捷的APP，用于线上报装、电费支付、业务了解等；为用户提供更多的缴费方式，根据不同的商业类型来对用电价格进行分类，体现科学营销的方式。除此之外可以根据企业的需求，制定个性化的服务，树立品牌效应。加强员工“服务第一，客户至上”的服务意识，通过服务来凸显企业的商品化价值，为用户提供优质的服务体验之余，也提升了企业的市场竞争能力，同时也推动了企业的发展[4]。
2.3完善管理制度
人力资源作为现代化企业的核心资源，不断加强基于科学的企业人力资源开发与管理制度在现阶段企业提升自身竞争能力方面有着重要的影响，电力企业的人才管理需要侧重于人才的引入、人才的合理配置、人才的深入培养，同时还要改变过去企业常依赖的“以数量为主”的人力资源管理意识，设置“竞争上岗制”“聘用制”或者是“末位淘汰制”的人才管理机制，激发人才整体的内在潜力，为企业创造更好的经济效益，除此之外，企业还可以通过开发科学的分配体系，把企业实际的经济利益与产业的经营业绩直接挂钩的形式，同时结合“按生产情况进行合理分配”与“按劳分配”的具体情况，保证优质人才在薪酬待遇于福利方面都要明显高于普通的员工。
3结语
电力企业要不断的提升自身的市场竞争力。安全文化建设是电力企业文化建设的主要内容。在长期的工作实践中企业的安全文化得以形成。电力企业要不断的提升自身的安全文化建设，推荐安全文化改革，从而实现用安全文化解决实际问题的实用性，为企业的安全文化建设奠定有利的基础，促进电力企业的长远发展。
参考文献：
[1] 付磊 ，李俊平.电力市场条件下供电企业电力营销管理对策分析[J].中国新技术新产品 2016，(18):132-133.
[2] 刘星，陈晨，董晓天，等.新电改形势下地区供电公司服务模式与售电业务研究[J].电气技术，2017，18（10）：5-12.
[3]王政红,张丽梅,王婷.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].纳税, 2017（23）.
[4]张湘颖.新经济形势下对电力企业成本管理的思考[J].现代经济信息,2018（14）
论文作者:于磊,张京京,郭彤
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/8
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