建筑工程施工中的质量问题与解决策略研究论文_马琳

建筑工程施工中的质量问题与解决策略研究论文_马琳

江西建工建筑安装有限责任公司

摘要:文章分析了建筑工程项目施工建设中质量管理的重要性,同时阐述了建筑工程项目施工中存在的质量问题,最后结合多年的工作经验,提出了一些有效地解决策略。旨在提高质量管理水平,保证整个项目工程建设的安全稳定性。

关键词:建筑工程施工;质量管理;问题;解决策略

一、分析建筑工程项目施工中质量管理重要性

自全球经济一体化形成后,我们同世界各国的联系日益紧密,在这样一个时代背景下,国内的建筑行业迎来了发展“春天”。正如我们所知,建筑行业在不断的发展中已成为我国重要的经济支柱型产业,这边意味着社会各界对于建筑行业的关注度会持续走高,诸如:关注建筑设计理念是否创新、建筑施工质量是否达标等。而文章重点将要阐述的是建筑施工质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若建筑施工质量不满足施工要求,不符合施工规范,不仅会影响到建筑工程施工年限,而且在使用过程中还容易形成安全隐患,影响人们生命财产安全。此外,对于整个的工程质量管理来讲,其中重要的一个构成部分便是建筑工程项目的质量监管模式,该模式能够起到有效对整个环节的建筑工程质量监督的作用,并能够在相关建筑水平要求以及质量标准的遵循下对施工流程、施工原材料以及施工技术等方面的内容严格控制,使其能够更好的同建筑工程整体施工的制度要求以及标准等相符合,有助于使建筑工程项目最终的施工质量能够得到保障。

二、分析质量问题

(一)施工人员专业技能水平偏低

(1)随着建筑工程修建的数量越来越多,修建的规模越来越大,因而增大了对施工人员的需求。在这样的背景之下,有大量的农民工向城市中涌入,他们或大或小的组建了一支支建筑队伍。正如我们所知,他们并没有丰富的施工经验,也没有基本的理论知识,甚至由于“兼职”的性质,造成了他们中人员的流动性很大,安全事故频发。

(2)工程建筑是需求大量拥有专业技能的施工人员的,但是因为受到市场供小于求因素的影响,承建单位在施工人员组建的过程中,并没有对工人的基本技能进行检验,也没有遵循相关的法律法规的要求,大多数的施工人员根本不具备持证上岗的资格,这样参差不齐的综合素质,自然难以保证工程的质量。

(二)缺乏建筑材料的质量管控

(1)不断增加的工程建筑数量和规模,自然会增加建筑材料的使用量,因而各个品牌、各个产地的建筑材料应运而生,在其种类增多的同时,还增大了建筑质量的风险。

(2)我们在调查中发现,由于受到同行之间的竞争加大,经济危机等原因的影响,某些建筑企业开始采取鱼目混珠的办法,如:使用低廉的价格买进大量的劣质材料按照一定比例加入到所有的建筑材料中,促使豆腐渣工程的出现。

(三)不完善的质量管理体系

(1)质量监督和管理的体系在工程建筑中发挥着重要作用,这是因为有很多潜藏风险存在于施工阶段,不容易被发现,却容易造成安全事故,但是笔者在多方走访调查后发现,很多的建筑管理者并没有充分的意识到这一点,他们在质量监督和管理的工作中,并没有尽心尽力,大多是在敷衍了事,这势必会增大安全事故发生的风险。

(2)相关政府部门出台的有关于质量监管的体系不完善,甚至较少,因而难以有效的实施对各个建筑工程的监管工作,而再这样的情况下,建筑企业也没有单独成立监管部门和制定监管制度的意识,因而蒙混过关、存在侥幸心理的现象普遍存在。

三、有效解决策略

(一)逐步强化施工者专业技能水平

(1)在一个建筑工程中,施工人员的综合素质在很大程度上制约和影响了整个建筑项目的质量。因而,建筑单位需要加大对施工人员素质和质量等方面的培养力度,增强他们的责任意识,严格审核工人的任职资格。

(2)施工人员应当积极、主动的接受专业技能培养,强化自己的技术能力,增强自身的责任心,在日常的工作中注意任何一个环节的施工质量保证。

(二)建立专门的设备材料保护制度

(1)在建筑材料和设备选购的过程中,应当按照我国相关的法律文件严格进行,选择大品牌、信誉度高的企业作为合作商,并且派专人前去生产商的原产地实地调查,确保无误后才正式签订合作合同。

(2)在材料和机器设备送达现场时,管理者应当要求供应商出具每一种产品的生产证明和合格证,抽查材料,检查它们的质量,只有在确定无误后材料才能入场。

(三)建立完善建筑工程质量管理制度

(1)建筑施工单位根据自身企业的特点和建筑工程的特点等情况从实际出发,借鉴其他优秀的管理经验,制定和完善符合自己企业特色的质量管理的体系出来。

(2)在施工人员的选择和团队的组建之前,切勿操之过急,需要认真的审核施工人员的资格,如:是否具有专业的理论知识、丰富的实践经验、较高的质量意识等。对于工程建设中难度较大的环节,要求专业技能的环节,更应加强工人资格的审核,只有持有上岗证的人才能进入施工现场,这样才能从基础上确保工程质量的稳定。

(3)为了鼓励施施工人员上班的积极性,提高他们的质量安全意识,就有必要实施奖惩制度,不定时组织专人抽查工程质量,对于做的好的就奖励,不好的就惩罚,以此来将他们的工作热情提高。

四、总结

综上所述,随着建筑工程项目建设的数量、规模逐渐增加,人们逐渐提高了对建筑质量的关注度,为了保证施工质量就需要实施有效地质量管理策略,而文章便是对这方面内容进行分析,主要目的在于保证整个建筑施工项目的有效性。

参考文献

[1]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯,2013,36:126.

[2]邵妍.房屋建筑工程施工质量管理问题与解决策略[J].技术与市场,2016,04:192.

[3]曹卫平.建筑工程施工中存在的问题和解决策略[J].科技展望,2014,08:88.

论文作者:马琳

论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期

论文发表时间:2017/9/30

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