上海交通大学昨天进行了两项重大改革,减少了学校部门的设置,削减了近一半企业的设置,实行了炉灶分户和吃饭的做法_大学论文

上海交通大学昨天进行了两项重大改革,减少了学校部门的设置,削减了近一半企业的设置,实行了炉灶分户和吃饭的做法_大学论文

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本报讯 上海交通大学校部机关改革昨天正式启动,校内人才市场同时宣告成立。通过这次改革,交大校部机构从原有的38个调整为20个,人员编制数通过剥离、分流等将减少46%左右。

交大的机关改革本着有计划、有步骤、分阶段实施和管理体制与运行机制同步改革的原则,实现“调整职能、整合机构、精简人员、提高效率”的目标,按照社会主义市场经济规律建立起新的劳动人事制度和分配制度,最大限度地调动全体管理人员的积极性,不断开拓创新,提高服务质量,使校部机关不断适应学校上水平、创一流的发展需要。交大日前已宣布了改革以后的校内机关机构设置和职能,以及新聘任的20个部、处主要负责人名单。

从昨天起,交大推出校内人才市场,张榜公布这次各部、处及校内其它单位公开招聘的岗位条件与岗位数。校部机关干部经年度考核合格后,每人需填写岗位选择意向书,按序填写三个志愿,其中必须有二个志愿为非原部门的岗位。而后由各部门按序择优选聘。各部门在聘任后,要有10%以上的人员流动率。聘任工作将于1月底基本完成, 对未聘人员,学校将根据实际情况,优先给予考虑脱产培训半年,再进行第二次选择。

本报讯 上海交大全面实行校内事企分开,昨天正式挂牌成立上海交大产业集团和上海交大产业投资管理(集团)有限公司,以“企业管企业”取代原来的“行政管企业”模式。

上海交大产业集团是由上海交大控股或参股的企业组成的经济联合体,主要促进校内各企业专业化协作并推进高科技成果的产业化。上海交大产业投资管理(集团)有限公司则是产业集团的核心企业,将逐步建立并完善校产资本出资人制度和现代企业法人财产制度,确保学校资产的保值、增值。其重点是以资产经营和重组、寻找和孵化高科技成果为“两个突破口”,实现产学研与市场经济的接轨;优化校产资本结构,盘活不良资产,增加市场竞争能力;吸收社会企业投资,迅速将学校优势企业连同高科技产品推向市场;与校外大企业联手,建立“高科技风险基金”,成立“风险创业资本管理公司”,以注入资金的方式扶持具有新的经济生长点的高科技项目,培养科技“小巨人”。

昨天,“上海交大致达高科技风险基金”签约仪式同时举行。

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