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摘要：在我国现代化建设过程中，水利水电工程占据着十分重要的位置，水利水电工程建设的质量与水平也能够在一定程度上反映出我国社会经济的发展状况，同时水利水电工程风险管理对于工程的整体质量有着较大的影响，因此需要加强水利水电工程风险管理工作，优化施工管理，加强施工作业，从而提高水利水电工程建设质量与效益，促进我国民生发展。
关键词：水利水电工程；施工；风险管理；策略
一、存在的隐患
水利水电工程并不是一天两天就能完成的工程，它是一项工程量极大的工程，若是想要达成建设目标，那就需要施工企业不断灌注心血，从而实现提升工程效率。由于水利水电工程的施工周期较长，所以它在工程途中很有可能会受到其他事物的影响。针对这种情况，施工企业应当严格规范施工秩序，确保施工企业能够将这些负面影响消除。然而在实际工作中，这些负面影响很难做到被消除，一方面是由于施工单位难以预测可能出现的突发情况，另一方面是由于施工单位不能保证工程效率的及时性。由于水利水电工程的负面影响具有较强的突发性，所以施工企业不能及时排除负面影响，进而使得施工进度停滞。水利水电工程涉及的区域较多，建设周期较长，无论是施工地点的变化还是社会环境的变化，都有可能对水利水电工程造成不利影响，进而为施工企业进行工作造成困难。
水利水电工程的施工难点还包括废渣场的选择。废渣场指的是对方施工企业在工程作业中出现的废弃物，这些废弃物若是随意丢在建设工地上，那可能会使施工企业出现不可估计的严重后果。同时，部分废弃物还会污染环境，这也会对施工企业造成不利的影响。因此，施工企业应当给予废渣场高度的重视，合理选址。然而在实际工作中，想要做好废渣场的选址却是一个难题。由于水利水电工程通常都选址为峡谷以及水域较为广阔的地方，这些地方普遍存在地形以及地质结构较复杂的特征，这就为废渣场的选址带来了困难。同时，废弃物的量过于庞大也是导致废渣场难以选址的原因之一。
除去了这些客观因素外，人为因素也会为水利水电工程带来困难。由于水利水电工程的施工周期较长，所以往往施工人员在作业一段时间后，就无法继续保持高度的专注，他们由于疲劳，工作质量下降，致使水利水电工程出现质量问题。同时，环境的变化也会对水利水电工程造成影响。由于环境发生了变化，施工人员在进行施工的时候，可能会导致现有设计与旧设计存在偏差的情况出现，进而导致施工企业不得不重新规划对于水利水电工程的设计。这些人为原因使得水利水电工程的工程进度受到了阻碍。
二、水利水电工程施工中的风险管理策略
1、作好施工的准备管理工作
首先，为确保施工顺利进行，施工人员必须做好施工设计，为具体施工作业提供科学指导。为此施工人员要对施工环境进行严格的勘测，获取准确的参考数据。设计人根据施工要求与相关数据的分析结果，设计科学的施工方案。其次，对施工人员进行培训，提高施工者的素质使其掌握施工技术要点，以保证施工质量提升。再次，设计施工风险处理预案。根据现场调查的实际情况，对施工中可能出现的风险进行归纳整理，并设计相应的预防方案。为顺利解决风险问题、降低损害，提供有效的指导。最后，提高施工现场管理者的工作水平。加强施工管理，以提高施工质量。
2、加强控制施工材料设备的质量
水利水电工程的实际施工中，应用到的材料比较多，这就要求从多角度加强重视，提高施工材料的质量控制力度。施工材料的质量控制需要有专业人员负责，对材料的采购加强质量控制，做到货比三家，在保障施工材料质量的基础上，选择最为经济的材料厂家。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料的运输以及现场的管理中，就要按照材料质量控制的要求，避免由于其它因素的影响而造成材料受损，影响工程建设。施工设备的现场管理也是比较关键的，这也需要有专业的人员负责，做好设备的使用前检查工作，以及使用中的维护保养工作。只有从这些方面得以强化，才能有助于提高施工管理的质量。
3、强化水利水电工程质量管理
首先，水利水电工程管理部门构建完善的质量管理体系。结合国家法律法规的相关规定，划分施工人员、管理人员的责任与权力，防止在后期施工过程中出现权责不明问题，影响工程质量。其次，按时记录施工日记，并进行完善。在工程管理中，管理人员要督促施工人员定期记录施工日记，明确施工问题与施工现状，实时监控重点施工环节。再次，深化工程图纸会审工作。在该阶段，工程管理人员要组织施工人员明确图纸设计人员的设计理念与意图，及时沟通可能存在的施工问题，并制定可操作性的措施。管理部门要结合问题的不同制定改进性的措施，从而防止对水利水电工程施工质量有所影响。再次，加强施工材料设备管理。质量检查部门要严格检测施工材料的质量，严禁劣质产品进入工程施工场地。同时按照施工材料的性能进行合理存放。此外，要强化对工程施工机械的管理与维护，定期对施工设备进行检查与维护，能够及时找出机械存在的问题，并制定可行性解决措施，控制施工质量。再次，在施工工作完成后，施工管理人员需要进行严格的验收管理，连同技术人员全面验收工程项目，保证施工质量。最后，强化工程施工监管工作。管理部门需要制定科学明确的监管体制，合理管理施工材料与机械设备，实时监督与管理水利水电工程施工流程，保证施工质量。
4、科学控制水利水电工程的施工成本，促进工程质效的优化
水利水电施工单位在中标后必须要加强成本控制才能够保证施工成本利润，因此制定科学、全面的施工成本控制体系尤为重要。在制定施工成本控制体系后，需要严格按照该体系执行。同时在水利水电工程建设中需要做好各项施工中的成本记录，保证记录的详尽性和完整性，内容包括人工、耗材、机械消耗、场地布置等。同时在水利水电成本控制中需要针对不同的成本费用建立不同的成本控制标准。以合同成本控制为例，在施工成本控制中需要以合同中的成本项目为标准。在预算定额中，需要严格按照国家或者地方的预算定额制度或者成本控制标准进行，实现对成本的有效控制。此外，降低水利水电工程施工成本。由于施工企业管理制度的落后，导致施工成本控制意识不足，因此必须要注重对工序成本的优化，保证施工目标的实现。比如对于一些使用频率低，价格高的设备可以通过租赁的方式获取，降低设备购置费用。
5、做好水利水电工程施工中的生产以及经济运行考核工作
水利水电工程施工经济考核主要是因为生产过程较为复杂、业主以及管理方式也存在差异，目前还形成公认、有效的标准。国家电力公司曾提出水能利用提高率指标，并将其纳入到创一流标准的评定中，但是，因为这种方法对于水量、综合处理系数的计算存在较大的不确定性和误差，程序计算结果难以获得管理方、相关部门的认可，没有得到相应的推行和实施。从维护水利水电工程正常生产秩序出发，水利水电工程生产运行指标要能够体现出相关工作的成效，反映出设备管理维护的利用水平，其综合起来就能够反映出水利水电厂宏观生产、经济运行的管理水平。
结束语：
综上所述，水利水电工程施工管理过程中使用科学的措施和策略有利于有效的解决施工管理风险问题，满足水利水电工程管理的需求。因此，水利水电工程施工管理过程中，相关管理人员要提升管理质量，创新和优化管理方式，并且要认识到科学施工管理的重要性，合理有效的配置和优化施工资源。
参考文献：
[1]任秀峰.水利水电工程施工中的风险管理[J].中国水利，2018(22).
[2]安正东.如何做好一个水利工程监理人员[J].现代物业(中旬刊)，2018(08).
论文作者:王大明
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/28
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