中交一公局第一工程有限公司 北京市 100000
摘要：当前，职工队伍素质提升已成为全社会关注的焦点。全面提升职工素质，培养一支德才兼备的职工队伍，是新形势下建筑施工类央企工会的一项重要任务。中交一公局集团工会充分发挥“大学校”作用，推动“提能工程”，取得了良好成效。
关键词：工会组织；发挥“大学校”作用；全面提升；职工素质
劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。能力素质不是一劳永逸、一蹴而就的，必须持续升级、不断扩容。习近平总书记指出，工会要坚持以职工为中心的工作导向，抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责。全面贯彻党的十九大、工会十七大精神，要求工会组织更好发挥“大学校”作用，为广大职工武装头脑、壮骨补钙，引导职工进一步发扬伟大创造精神、伟大奋斗精神、伟大团结精神、伟大梦想精神，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代氛围。
2018年8月1日，中国交建党委宣布原一公局与隧道局战略重组，打造中国交建旗下基础设施综合服务商，一个拥有22000名职工的崭新子集团公司应运而生。对于同时成立的中交一公局集团工会而言，基层组织更加多元，会员数量更加庞大，职工诉求更加广泛，维权服务更加繁杂，上级期望更加精细。面对企业发展转型新目标，工会精准提升职工素质的载体还有待进一步创新；面对职工会员对美好生活的新期待，工会教育培训、服务保障的能力还有待进一步提高。
中交一公局集团工会积极应对形势任务发展带来的新挑战，深化对职工队伍发展变化特点与规律的认识，研究解决职工在劳动经济、精神文化、民主法治、公平公正、安全环境等方面多样化的需求，推动提能工程，促进素质升级，力争建设一支知识型、技能型、劳动型职工队伍，使其在千帆竞发、百舸争流的时代洪流中展现风采，在报效祖国、服务社会的精彩人生中有所作为。
一、努力建设知识型职工队伍
人才强企的基础是人才数量，关键是人才结构。人才结构与企业转型升级需求相互契合、同步发展，才能在市场竞争中处于领先位置。为此，中交一公局集团工会以导师带徒、素质课堂为抓手，贯彻落实企业人才发展战略，为高质量发展输出更多高质量人才。
把握关键要点，推进拜师学技。密切关注新形势对“导师带徒”结对培养方式的新要求，出台《导师带徒活动指导意见》，重点把握前端拜师仪式、中间带徒过程、后续考核总结等环节。通过“双导师制”“网络教学”新模式，拓展青年培养途径，由“漫灌”转变为“滴灌”，由“重教业务”升级为“德才兼修”，由只涉及技术岗位向投资、运营、金融等多岗位延伸，实现人文关怀和业务帮带双向指导。针对不同职工不同需求，开展针对新入职员工的“普适型”培养和对优秀骨干的“精英型”培养，以导师带徒促进各类人才的持续进阶和批量输出。
把握主题亮点，提升课堂品质。积极对接新形势对职工素质能力和业务水平提升的新要求，面向广大职工开展问卷调查，有效甄选出职工关注度最高的课程，积极采用“互联网+培训”新型方式在全集团公司范围内开展“职工素质提升微课堂”，把握课前调研、课中互动、课后反馈等环节，邀请名师通过现场、视频等形式授课。鼓励各单位结合企业核心业务和发展需求，组织各类专业技能提升讲堂，实现职工素质进阶升级。
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二、努力打造技能型职工队伍
素质是立身之基，技能是立业之本。职工队伍要不断掌握新技能，提升新本领，在生产实践中增长才干。为此，中交一公局集团工会发力技能比武、劳动竞赛，培养造就更多工匠人才。
加强技能比武，岗位练兵更有成效。适应升级发展对职工素质、结构和规模转型的要求，帮助广大职工学习新理念、新知识、新技能。举办商务外语（英语、法语）大赛，引导职工向会语言、懂技术、通商务的复合型人才发展。选拔水平高、有实力的选手参加企业内外各类大赛，培养多名“全国技术能手”，提升职工专业能力。大力推进产业工人队伍建设，组织开展系统性、针对性、普适性的职业技能取证考试，提升工人与企业共同奋斗动力。鼓励各单位广泛开展各类技能培训、练兵比武，形成每人每年岗位培训不少于60小时的刚性约束，为企业长远发展提供人才保障。
深化竞赛范围，主力军作用更加彰显。中交一公局集团工会紧扣企业“一基三元六链多业态”布局，广泛开展具有时代特征、区域特色、行业特性和单位特点的竞赛活动。以创建“工人先锋号”为载体，深度参与京津冀协同发展、“一带一路”建设、长江经济带建设三大区域性竞赛，组织“提能增效，助力冬奥”涉奥工程专题劳动竞赛。以“六比两创一提”为目标，推进“安康杯”竞赛和“平安工地”建设，宣传安全、环保、绿色理念，共创“平安中国”“美丽中国”。以《劳动与技能竞赛简报》为平台，畅通竞赛过程通报和经验交流渠道，提升职工参与率和受益度，让职工在“比学赶超”的竞赛氛围中实现素质升级。
三、努力培育创新型职工队伍
习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，不创新就要落后，创新慢了也要落后。为此，中交一公局集团工会发力创新创效、典型引领，引导职工精益求精、持续创新，服务企业高质量发展。
优化展示平台，提升创新活力。中交一公局集团工会紧扣企业主题年活动，注重引导创新、鼓励创新、督促创新、营造创新氛围，推动创新成果转化。举办职工创新创效论坛，命名职工（专家、工匠、劳模）创新工作室，推动设计咨询、投资运营、生态环保等多类型职工创新成果评选，为职工切磋技艺、交流经验和研修深造搭建平台。同时加大对前几批创新工作室的成果总结，编印《创新创效论坛成果集》，在网上网下同步推广，建立企业内部技术创新优秀成果转化机制，为共性问题提供借鉴，让改革创新掷地有声，让发展成果枝繁叶茂，让职工素质稳步提升。依托项目开展职工“四新”“五小”创新活动，创造可观经济价值，有效培养职工创新思维，激发职工创新才智。
强化典型引领，提升文化魅力。基业长青要靠文化，文化传播要靠典型。中交一公局集团工会紧扣“自强奋进，永争第一”的企业精神，组织评选“十大品牌员工”、“十大杰出青年”，表彰“巾帼建功标兵”，力争通过“双十计划”“巾帼建功计划”充分挖掘立足岗位默默奉献的优秀职工，逐级逐步培育具有行业公信力、社会影响力、时代感染力的先进典型，引导广大职工在学习中感悟，在工作中进取。深入开展“书香中交”系列活动，为全体职工赠送《把信送给加西亚》、《刻意学习》等书籍，用书香文化内塑职工忠诚、担当品质。
结语：工会的初心和使命，就是为企业谋发展，为职工谋幸福。随着中国特色社会主义进入新时代，伴着社会进步、行业发展、集团公司持续深化改革，让职工承担更具品质的工作，获得更加多元的培训，享有更加充分的保障，参与更加丰富的精神文化生活，全面提升自身的能力素质，工会组织和工会干部肩负着重大责任。中交一公局集团工会整合全集团公司资源，利用网络延长工作手臂，充分发挥工会“大学校”作用，服务方式由工会“定菜单”向职工“点菜单”转变，服务手段从线下为主到线上线下互动融合，有效促进了职工素质升级，实现职工体面劳动、舒心工作、全面发展。
论文作者:张竞文,杨凤梅
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第23期
论文发表时间:2019/7/22
标签：职工论文; 工会论文; 素质论文; 集团论文; 人才论文; 企业论文; 工会组织论文; 《建筑模拟》2019年第23期论文;