摘要：改革开放以来，我国的经济有了重大的发展，在经济发展的同时，我国交通建设方面也取得了一定的成效，公路建设已然进入了一个崭新的时期。农村公路建设工程对促进农村发展有着实质性的意义，“要致富，先修路”的口号同样也流传于民间。在农村公路建设项目中，如何提高公路修建的质量和进度尤为关键，原因在于农村的地理位置通常为比较偏僻的地方，这就对公路修建带来了一定的不便，同时在公路质量监控上的保障也是维护了农村居民的基本权益，也推进了缩小城乡差距的步伐。本文通过阐述公路建设中影响质量和进度的基本因素，然后针对性的制定相关的农村公路建设项目质量控制方案和农村公路建设项目进度管理方案，给相关施工单位作参考。
关键词：农村公路；建设项目；质量控制；进度管理
一、公路建设项目质量控制和进度管理
在对公路项目施工的过程中，由于公路延展的范围非常的广，这增加很多影响公路建设项目质量控制和进度管理的因素。因此，在实际施工前施工单位需要进行实地勘测，结合实际的地形再制定相关的施工方案，对施工的顺利进行有很好的保障作用。在实际勘测的过程中，施工单位需要进行分析的是当地施工经济的发展情况和当地环境的因素，分析好这些因素后才能针对性的进行施工安排。同时，一个有效的施工管理也是公路建设项目质量控制和进度管理的重要保障，只有一个全面科学的管理政策才能让整个施工井然有序的进行。但是现实的情况是不尽人意的，很多公路建设项目中都缺乏一个合理的管理方针，只是单一根据施工单位主观意识进行施工工作的开展，会在很多施工环节上造成一定的影响，这些会影响到公路建设的质量，同时施工过程受到影响也会影响施工的进度。
二、农村公路建设项目质量控制方案
2.1 项目立项
农村公路建设项目的开展需要有足够资金来支持，农村公路项目立项是筹备资金的重要途径，同时也是在农村公路建设中质量保障的重要因素。农村公路建设的资金是由多方面进行扶持的，其中主要包括有三方面，首先最主要的就是由国家支持的车购税，其次还有养路费补贴和地方自筹资金。在项目立项上，相关施工单位需要进行一定资料上的整合，在确保得到上级批复后就可以结合路况资料开展相关的建设项目了。
2.2 项目实施与管理
农村公路建设项目的实施需要得到相关部门的批准后才能执行的，施工单位在收到经过立项审批通过正式下达后根据项目所要求的内容来执行，这样的做法同时也是对农村公路质量有一个保障作用。项目的实施和管理主要分为三个部分组成，下面分别介绍这三个部分的详细内容。
首先是工程设计方面的。在农村公路建设中不可以随意更换设计内容，而制定公路设计图纸的单位需要在资历上有一定的要求，只有达到乙级以上资质的才可以参与工程上的设计。不仅对设计方有一定的要求，工程规划上也需要符合建设的可持续发展性，在设计中尽量不要占用土地资源，并且设计的路线要有一定的可行性，在确保施工上不存在问题的同时要要从节约成本的角度出发。
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其次是工程招标方面。工程招标的制定是需要经过严格的招标程序的，主要招标的方案和需要注意的方面主要分为三点。第一是招标的过程要从实际出发，并且在一个合理灵活的方案中执行。在选择参与招标的团队时。要尽可能的选择资质较好的施工单位参与，这样可以保证公路施工有一定的质量同时也能科学的开展下去。由于公路的贯穿区域比较大，在不同段的公路施工中存在的难度性也是不一样的，这就要求施工单位需要针对性的安排施工方案，确保施工的正常运行，同时在施工成本上也能够有一定的控制。在编制标底价格的时候，相关单位需要确保价格的合理性，在价格的设定上还要充分考虑各方面因素。比如有些农村公路的建设是有一定难度的，综合考虑到料场和材料运距等因素能够更加合理的控制好标底价格。
最后是工程的实体质量控制。对于交通建设而言，施工项目质量上的保障能够带来很大一部分的收益。出于此类问题的考虑，对于施工单位而言在施工过程中质量的监控需要保持严谨的态度，例如对材料的控制上需要严格的进行检查，确保施工的质量。对政府机构部门而言，政府监督局需要对施工的多方面进行调查分析，包括项目的执行计划、项目的执行情况、项目的资金流向以及项目的质量管理。
三、农村公路建设项目进度管理方案
在解决好农村公路建设项目质量上的管理后，施工的进度问题同样有着重大的影响，一个理想的施工进度可以提早给农村带来交通上的便捷性，同时也加快了农村与外界交流的步伐。出于此类问题笔者认为可以下以下四个角度进行管理。
第一是实际勘测方面。由于农村的大部分处于一个地形较差的地理位置，实际施工过程中难免会给施工队带来一些不便。在施工前相关施工单位需进行实地勘察，能够结合当地的地形尽早地做出相应的处理措施，这样减少了实际施工中遇到问题而浪费的时间，整体上加快了施工进度的步伐。
第二是监理工程师需要进行一定的调查分析。分析的内容包括在施工期间天气的变化状况，具体施工地理位置的条件，根据施工设计规划该采用什么技术。充分分析好这些因素也能在一定程度上加快施工的进度。
第三项目管理人员需要对整个公路施工进行严格的监督。监督的内容包括施工的质量把关、施工的进度统计，一定的监督能够对施工人员起到一个约束作用，而这种约束作用同样能提高整个施工队的效率。
第四是实际施工进度比预计慢很多后，施工单位应及时向市县政府反映，以便尽快安排专家进行分析解决。
四、结语
农村公路的建设对农村的发展有着重要意义，而公路施工中控制好施工的质量和施工的进度有着实质性的意义，这就需要相关部门和施工单位的共同努力，确保农村公路建设的有序进行。
参考文献：
[1]公路工程项目质量控制与进度管理研究[J].石长洪.江西建材.2015
[2]公路工程项目质量控制和进度管理研究[J].武玉平.科技传播.2014
[3]湖北省农村公路管理体制机制研究[J].康新章,李向旺.山西建筑.2017
论文作者:许军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/20
标签：公路论文; 进度论文; 建设项目论文; 农村公路论文; 施工单位论文; 质量控制论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第32期论文;