摘要：在社会经济不断发展的背景下，人们对于房屋建筑质量提出了非常严格的要求，不过，从实际情况来看，受监督管理不严格以及无完善体系等因素的影响，使得房屋建筑工程质量不高，根本无法满足人们提出的各项要求。因此，就需要采取合理的对策来提升房屋建筑工程管理和施工质量，这是很有必要的。在本文中，主要分析了房屋建筑工程管理期间存在的相关问题，并且提出了强化房屋建筑工程管理和施工质量的基本对策，希望以此能够确保该项工程安全开展。
关键词：新时期；房屋建筑工程；管理问题；施工质量措施
伴随着房屋建筑市场竞争的激烈性，建筑企业要想增强自身竞争实力，在市场中占据主导地位，就需要提升工程管理水平和施工质量。近些年，工程管理和施工企业均了解到了提升房屋建筑工程和施工质量的必要性。
1.提升房屋建筑工程管理和施工质量的重要性
1.1是满足房屋功能和建筑要求的关键
从房屋建筑工程开展情况可以看出，居住是房屋建筑工程具备的主要功能，不过，在社会经济不断发展的现状下，房屋建筑工程的功能除了居住之外，人们对于房屋建筑工程功能以及质量也提出了严格的要求，在具体施工期间，针对于不同的功能和质量要求，施工单位也必须加大重视力度，结合具体情况展开监督和管理，只有实现房屋建筑工程管理和施工质量的提升，才可以推动建筑行业良好运行。
1.2是判断城市化和现代化水平的主要指标
现阶段，大力提高房屋建筑工程管理和施工质量除了可以满足人们提出的高要求之外，同时还是判断城市现代化水平的主要指标，特别是在当前房屋建筑建设化进程逐渐加快的背景下，相关人员逐渐引进了各种新型技术和工艺，而以往单一的管理方式显然已经不符合房屋建筑工程质量提出的高要求，这就应当根据实际现状加以改进和完善，以此确保工程的安全性。
2.房屋建筑工程管理和施工期间存在的不足之处
2.1建筑材料不符合标准要求，普遍存在着偷工减料行为
基于城市化建设进程的加快，使得建筑企业面临着良好的发展机遇，建筑领域的进一步发展从一定程度上提升了建筑材料市场的整体实力，不过，从实际情况来看，有的建筑生产部门为了减少成本输出，提升经济效益，一昧的采取不合理方式，比如偷工减料行为，这一行为能够减少材料成本输出，借助价格优势来增强自身的竞争实力，所以，不合格的建材产品被运输到了建材市场中，再加上房屋建筑工程人员施工期间，普遍使用分包的方式，而分包部门为了从中获取利润，引进质量低下但是成本少的建筑材料，如此一来，就无法确保房屋建筑工程整体质量，进而为后期居住埋下了安全隐患。
2.2质量监督管理力度有待进一步加强
目前，房屋建筑项目规模以及数目逐渐延伸，使得人员市场需求量不断提升，可是，在施工期间，专业性人员少之又少，大部分属于农村务工人员，无论是操作技能、安全意识还是作业经验等，均不符合当前的现代化房屋建筑施工要求，如此一来，也就影响了房屋建筑质量的提高。再者，工程量的增加导致房屋建筑施工工期延长，部分施工企业为了提高经济效益而随意性的缩减工期，这一行为使得施工期间很多小细节处理不到位，从而引发了安全隐患问题。最后，存在的质量问题有着一定的隐蔽性，当对项目工程中的质量进行检测的过程中，工作效率不高。
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2.3没有制定健全的施工监督管理制度
在建筑行业快速发展的背景下，以往单一的施工监督管理制度显然已经无法满足房屋建筑工程管理要求，而一旦没有健全的施工监督管理体系为支撑，必定会使得工程开展期间发生一系列的质量问题，严重的情况下还会威胁到人员安全。并且，大多数施工单位没有正确了解到构建健全施工监督制度的作用，通过分析来看，大体上表现在以下几点：
①工程环节监督控制不严格，为了加快施工进程而忽略了施工准则。
②无规范性的施工组织设计标准，增加了施工的难度。
上述现象除了直接影响到施工进度和质量之外，同时还不利于企业经济效益的提高。
3、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1对施工材料进行严格管理，提升材料的性能
在房屋建筑工程开展期间，材料是最为明显的一种影响因素，基于此，就要求建筑企业加大对材料的监督管理力度，这是很有必要的。首先，监管部门必须对建筑材料市场环境加以规范，针对于不符合要求的建筑材料，严格处理，禁止将其运输到施工现场中，以免对建筑项目质量产生不良的影响。再者，做好施工材料前期采购的管理工作，采购人员必须全面的检查所采购材料的参数以及性能，保证合格性，进而防止材料发生质量问题。在进场管理期间，采取抽样检查的方式对所需材料就行检验，当发现材料有问题之后，禁止使用，将其更换为无质量问题的材料。最后，落实专项检查和监管方式创新等环节，强化安全生产力度，在制定完善责任体系的基础上提高建筑材料质量，保障房建工程的安全性。
3.2强化工程质量的监督和控制力度
目前，提高建筑工程质量的关键是加强对施工环节的质量控制工作，具体策略从以下几点进行：
①对于施工单位来讲，应当结合实际情况来制定完善的质量保障制度，遵循质量管理要求将具体职责落实到员工身上，为员工树立正确的质量管理理念。在工程前期开展阶段中，做好技术交底工作，引进与之相符的操作技术。
②对工程各个环节进行质量监控，从事前、事中以及事后入手，在事前合理的规划施工现场，事中控制工程质量，事后则是合理的评估以及验收工程竣工环节。
③在施工期间，无论是何种类型的项目，都应当按照规范性的要求实施，在提高工程质量的基础上促使工程安全开展。
3.3制定健全的房屋建筑工程施工监督管理制度
制定健全的房屋建筑工程施工监督管理体系是增强工程质量的基础，其能够为人员监管工作的开展提供明确的方向，在有效落实监督管理环节的基础上实现工程质量和效率的提高。当前阶段，对监督管理体系进行建设的过程中，应当根据当前施工情况和经验进行，遵循基本的管理要求，只有制定健全的施工监督管理制度，才可以为后期工程开展提供良好的帮助。举例说明，某项房屋建筑工程施工场地处于市区内，由于建筑项目是高层建筑，因此需要非常多的设备，并且在该项区域中，年降水量是非常大的，气温有着明显的差异性。基于此，施工企业制定完善监管制度的过程中，必须按照这一现象加以制定，确保房屋建筑工程项目质量满足规范性的要求。
3.4引进信息化管理方式
在房建工程施工期间，需要引进信息化的管理方式，并且优化和创新质量监督管理模式还能够提高工程的管理水平。
①借助规范性的质量监督管理系统将工程报表、信息以及数据相互整合到一起，为后期工作开展提供良好的依据。
②信息化管理方式在房屋建筑工程中产生的作用是非常高的，现阶段，我国大多数区域中均构建了质量监督管理信息化平台，该项平台包含了多方面要求，其可以促进房屋建筑监督管理工作朝着信息化的趋势迈进。
4、结语
以上所述，房屋建筑工程管理以及质量决定了社会经济的稳定发展，基于此，建筑企业必须加大对相关问题的分析力度，并且制定出一系列的措施来提高工程质量。
参考文献：
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论文作者:聂卓彬
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/24
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