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摘要：市政工程施工过程中的风险管理工作具有极其重要的意义，甚至对工程的最终质量起着决定作用。然而，在当前的质量管理工作中还存在诸多不足，相关单位必须意识到这些不足并进行改正，切实优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量。
关键词：市政工程；施工风险；管理对策
1优化市政工程施工风险管理的重要意义
市政工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系，和居民的切身利益息息相关，所以优化市政工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工质量和施工安全得到进一步提升，还能创造更多经济效益，加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析，采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险，降低潜在损失，从根源上压低成本，更好地实现项目目标。市政工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构，不论是设计方案，还是施工方法，都有很大的不确定性。通过优化市政工程施工风险管理理论的学习，可加强施工人员的风险意识，使其意识到风险因素可能造成的后果，进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低，避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法，分析其中的利弊，可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式，进而营造出最适合施工的环境，将工程造价控制在合理范围内，确保市政工程顺利完成。总而言之，优化市政工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段，对施工过程中可能出现的风险加以有效控制，合理控制工程项目的各大目标。
2政工程施工中常见风险
2.1市政工程自身风险
对市政工程进行深入分析发现，其自身特点已为施工过程带来了一些风险，如常规风险、管理风险、技术风险等。其中，常规风险在市政工程施工中非常普遍，也常有发生，是发生几率最高的风险，这一风险往往是由于相关施工人员未按规定要求操作及管理不够认真而引起的。管理风险则是因市政工程施工单位各部门人员在开展施工前，没有制订好相关管理措施以及与其他部门间的合作措施所产生的，这会导致管理工作失去应有的顺序，造成市政工程施工阶段变得混乱、无序，甚至产生失控的情况。此外，一些市政工程的施工人员不具备较高的专业素质及较强的专业能力，也没有全面、明确地了解施工的相关技术，就会引发技术风险，给整个施工过程埋下巨大的安全隐患。
2.2环境风险
市政工程施工过程中的环境风险指施工中给周边环境带来的破坏，环境风险主要由以下几种风险组成：（1）建筑物方面的风险，如房屋坍塌；（2）布线方面的风险，指当施工人员进行布线时，有可能会发生管线断裂，从而影响周边安全；（3）交通方面的安全，在市政工程的施工过程中，有可能会给交通状况造成影响，导致交通拥堵；（4）环境污染的风险，在市政工程的施工过程中，会产生灰尘、废水、噪声等多种污染物，进而对环境造成污染；（5）市民安全方面的风险，在市政工程实际施工中，有可能会掉落一些物品，危及过往市民的生命安全。
3市政工程施工风险管理的现存问题
3.1施工风险管理意识不足
当前，许多市政工程的施工人员还未形成完整的风险管理意识，对强化风险管理的重要性缺少正确认识。缺少完备的风险管理制度，施工单位负责人不重视风险管理，未完全了解施工工程特点，在前期规划中没有考虑风险管理。此外，还存在诸多不利因素加剧了市政工程施工单位的压力，导致这些单位为自身的生存以及员工的福利，只关注企业经济效益，而不注重产品质量与风险管理，对风险管理建设应付了事，并未真正投入精力。
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3.2对工程施工存在的风险认识不足
市政工程施工的风险管理具有非常重要的现实意义，风险管理是一门新生学科，在实际操作中必须将理论和技术结合起来，才能真正提高风险管理水平。从市政工程目前的施工状况来说，对施工中存在的风险不能做出准确预断，还未形成专业的风险评估理论，致使在实际施工过程中无法真正管理和控制安全风险，进而影响最终的工程质量。
3.3风险管理信息系统规范性不足
（1）当前，部分市政工程施工单位的风险管理系统依旧不够全面和完善，导致其无法准确分析投标项目的可行性，风险控制的范围仅局限于事前投标，只在真正发生问题后才采取补救措施；（2）无法准确估计投标对象，在分析数据和经验时也存在诸多不足；（3）在估计潜在投标对象时存在诸多偏差，最终造成中标率偏低。此外，风险管理信息系统的不完善造成施工单位难以预计，当发现风险时，并未快速做出应对措施，甚至有可能做出错误决策，严重影响企业的管理效率。
4优化市政工程施工风险管理的对策
4.1建立有效的风险管理制度
风险管理工作本身就涉及到许多方面的内容，其过程也非常复杂，由于在市政工程建设中隐藏了更多风险，也在一定程度上增加了风险管理的困难。开展市政工程施工风险管理时，须找到引发风险的关键点，分析并排除施工中的潜在风险并及时告知单位决策者，使其能迅速做出应对措施，这对市政工程的施工成败有着极其重要的影响。同时，市政工程的施工单位还应制订完备的风险管理制度、相关的预防计划和应急计划，成立专门的风险管理部门，安排专人实时监控和管理施工过程中的风险。通过这样的方式，市政工程施工单位的抗风险能力可得到根本性的提高，在面临风险时也能更快、更好地制订应对措施。
4.2加大风险管理的监督力度
要想在市政工程施工过程中真正落实风险管理制度，提升施工过程的抗风险性，就必须加大相应的监督力度，督促施工单位的决策者和管理者重视风险管理工作。为此，相关部门应定期或不定期地检查市政工程施工状况，真正发挥自身的监督作用。当发现潜在风险时，要做出正确、及时的应对措施，真正落实风险管理制度。
4.3实施质量风险管理措施
市政工程施工单位应设置专门的风险管理机构，加强工程质量的管理力度，对工程施工中存在的风险进行及时规避，避免给单位带来不必要的损失，确保施工进度如期完成。①市政工程施工单位在实际施工时须严格参照相关标准进行，为工程质量提供保障。②市政工程施工单位应建立专门的质量检测实验室，安排专业人员仔细、认真地检测所有应用到工程建设中的原材料，确保施工材料和检验工艺合格。同时，技术人员还应定期检测实验室的仪器设备，确保所有设备能正常使用。③应对实验室的相关规定进行不断完善，建立适当的质量控制体系，认真验收所有材料。在实际施工前还应检验隐蔽工程的每道工序，对预留档案进行检查，确保所有工序都符合相关标准。
结论
市政工程施工过程中的风险管理工作具有极其重要的意义，甚至对工程的最终质量起着决定作用。然而，在当前的质量管理工作中还存在诸多不足，相关单位必须意识到这些不足并进行改正，切实优化市政工程风险管理工作，提高市政工程建设质量。
参考文献：
[1]何承锋.市政工程施工风险管理及对策研究[J].建筑与装饰，2017（6）：42，44.
[2]吴文翔.市政工程施工风险管理及对策研究[J].建材与装饰，2016（9）：148–149.
[3]何家寅.刍议市政工程施工风险管理及对策[J].建材发展导向（下），2016，14（5）：245.
[4]秦峰.建筑工程管理中的风险分析[J].建筑技术开发，2013，40（9）：39–41.
论文作者:赵景贵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/23
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