摘要：新的发展形势，新的体制机制，给企业的党建工作提出了新的课题和新的要求。2018年，在省公司党委及检修公司党委的正确领导下，变电检修中心（检修基地）党支部以加强“三基建设”为着力点，持续深化“亮旗工程”，扎实做好党支部标准化建设，拓展共产党员服务队内涵，助推中心企业文化再上新台阶，实现了党建专业管理和价值创造两个能力的提升。
关键词：项目保安全；建设
一、亮旗项目保安全，助力党建工作落地生根
作为变电检修专业，党建工作的核心是服务生产，建设队伍。中心员工全年近三分之二工作时间在检修现场，如何引导党员在生产现场把先锋模范带头作用具体化，真正收到实效，是支部开展党建工作的主要着力点。结合检修任务点多面广的实际情况，中心在公司党委“同心圆”工作引导下，围绕“二三四”思路，将党建工作与安全生产精准内嵌，广大党员在检修现场以“学、行、比”为载体开展实践活动，通过现场学，提高素质强本领；现场行，创先争优当先锋；现场比，凝聚品牌正能量。在“二三四”工作思路中，注重“二维”推进。有序推进党建和安全两个维度建设，党建与安全生产精准内嵌。建设“三类”课堂。建设班组“实体讲堂”，打造有效学习阵地；建设微信“网络课堂”，方便员工自主学习；建设“流动讲堂”，互通有无、互学共进。打造“四共”模式。以党建带群建带团建，多方位“共鸣”；全员交流，多层面“共识”；全员思考，多角度“共勉”，全员宣传，多措施“共好”。
在亮旗项目创建过程中，中心立足安全生产这根主线，开展领导与党员谈话39次，党员之间谈话22次，培训微党课9次，针对隐患排查及消缺工作组织党员安全约谈6次，安全管控有效加强，实现党建工作在安全生产领域的精准内嵌和价值创造。截止目前，中心安全生产呈现平稳态势，业绩考核处于A段，党支部多次迎检并被评为公司“电网先锋党支部”，山西日报刊发了《借力学行比 筑牢安全墙》的亮旗项目宣传报道，中心的《检修现场学行比 亮旗争先保安全》入选省公司“亮旗”重点推进项目，大大提升了公司的美誉度。
二、加强党支部标准化建设，确保党建工作规范有序
今年以来，中心党支部牢牢把握公司党的建设“旗帜领航•三年登高”计划及对标管理年目标任务，以“加强党支部标准化建设”工作为主线，严格按照“五个标准化”加强基础建设，在硬件和软件上规范支部党建工作，先后完成合用党员活动室的制作安装，完善了“三本六盒一证”等基础台账资料，充分体现了痕迹化管理。
在党支部标准化建设和党建信息化管理中，我们的工作呈现三个特点：一是多种形式学懂弄通。通过“书籍学、网络学、会议学、赛事学、鼓励学”五学理念带动全体党员融会贯通，形成“党支部—党小组—党员”三级联动机制，为党支部标准化建设提供了坚强的组织保证。二是明确任务分解到人。将党支部标准化要素指标分解量化，倒排时间进度，实施“对勾式”管理。对各种文件、手册、工作记录、党费证等内容按照42项小类逐一完善，分类装盒、分类录入。做到“自上而下建立，由下而上保证”，确保党支部标准化目标的实现。三是实现由“循环性”向“持续性”转变。推行党建工作“目标管理”，注意收集中心各项重点工作及关联资料，强化党建工作“过程控制”，确立“日检日清”管理手段，确保党支部标准化建设不断不乱，实现标准化工作从“无序”到“有序”、从“务虚”到“务实”、从“常规”到“精品”的三大转变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、成立共产党员服务队，打造党建工作红色名片
中心积极贯彻落实省公司“6631”工作主线和检修公司“1336”工程，紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，以提升组织力为重点，以强化队伍建设为保障，全面提升党员服务队创建品质，不断把党员服务队建设成为联系群众的表率、优质服务的标杆。一是党员带头做专业领头人。不断拓展党员服务队理论学习内容，融入上级精神宣贯、各级培训课程、新闻媒体报道，通过“线上+线下，研讨+自学，理论+实践”相结合的方式，进一步打造现场学习型党员服务队，不断提升青年员工素质，强化公司核心竞争力。二是党员带头执行规章制度。严格落实安规、生产现场作业“十不干”、作业现场军事化管理“十项要点”和“三禁一到”管控要求，筑牢安全理念，重点关注抢修期间现场安全措施的落实情况，强化作业过程管控。三是抢修抢险任务冲锋在前。在急难险重任务面前，党员服务队积极发挥表率作用，做好应急救援队伍、装备和物资准备工作，确保应急抢修响应及时，提升党员队伍示范引领效果，塑造优秀党员服务队品牌形象。
四、打造企业文化示范点，推进党建工作再创新高
变电检修中心（检修基地）党支部现有党员44名，占比47%；平均年龄33岁，其中研究生及以上学历18人，占比41%。面对这样一个高知团队，我们通过创建企业文化示范点，为中心又快又好的发展搭建平台，努力打造省公司、公司级企业文化创建示范点，推行学习文化、执行文化和争先文化。一是比学赶帮的“学习文化”。中心领导班子带头宣讲、实践“一六八”新时代发展战略和基本价值理念2次，开设企业文化建设专题讨论2次；组织全体党员学习国网公司党组书记、董事长舒印彪同志署名文章《强化新时代电网企业的使命与担当》和《企业文化建设工作指引》；开展师徒结合、干群结合的学习方式，积极参加省公司和公司专业技术培训班，不断锤炼个人“基本功”，有效促进各层级技术人员检修能力的提升。二是令行禁止的“执行文化”。中心根据工作实际已形成4个企业文化实践案例和1篇企业文化优秀故事；以“一六八”新时代发展战略为统领，聚焦亮旗工程，建立员工愿景；中心各类台账资料完备，各班组实行定置管理，班容班貌做到“五净五齐”。三是努力超越的“争先文化”。以党员“五项创争”为载体，重点关注QC活动、管理创新、专利发明、青创项目、科学论文五项内容，在青年员工中开展“青年大学习”主题活动，推进价值传播，积极引导员工在各领域、各专业集思广益开展创新奇思妙想，为生产工作降本增效提供有力支撑。
截止目前，太原电视台“时代新人说”摄影组根据检修现场工作拍摄了《变电检修工：电网安全的守护者》视频，并在2018年“新春走基层”栏目播放；检修四班多次去福利院探望智障儿童，班长王毅入选太原文明网太原市“身边好人”；电气试验一班作为山西省“青年文明号”先进单位之一，参加了省直系统“青年文明号”创建工作交流观摩会经验交流会；在公司心肺复苏技能竞赛中，中心获得理论、实操、团队竞赛第一名；变电检修六班被评为公司企业文化示范点，中心《“党建+”助推企业文化工作》在《山西日报》刊发。在弘扬真善美、积极向上的企业文化中，“势必争先、逢旗必夺”的工作作风已在检修队伍悄然形成。
五、加强党风廉政建设，营造风清气正政治氛围
中心领导班子把廉政建设工作纳入党建工作总体布局，重大事项集体研究、集体决策。做到先充分酝酿、先征求意见、先集体研究后再决策，切实保证了中心各项工作的科学决策、民主决策、依法决策。对于集体讨论事项，每个班子成员必须亮明态度、记录在案，并签字背书。2018年中心中层后备干部的推荐、管理岗位、技术员级以上人员岗位的调整、发展党员等重要事项均由支委会集体研究、集体决策，党员干部逐步习惯于在有约束的环境中工作生活，在相互提醒和督促中进步成长，班子建设呈现风清气正、和谐共进的良好氛围。
在员工廉政教育工作中，利用微信工作平台按月开展反腐倡廉和党纪政纪教育学习，学习《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》、省公司2018年信访、保密专业工作讲话、检修公司党政负责人讲授的廉政党课、违规操办婚丧喜庆事宜案例等内容，加强关键岗位关键人的监督管理，法定节假日提前发布廉洁过节通知，严防公车私用，杜绝违法八项规定事件发生。加强青年员工廉政教育，党员同志婚嫁前须提前执行报告制度并进行承诺，支部书记进行谈话提出要求，做到移风易俗、勤俭办事。截止目前，中心共组织学习教育活动18次、在省公司反腐倡廉网发稿15篇，未发生任何不良事件。
结束语
基层党组织是党在基层的“神经末梢”，担负着保障企业建设和发展的重要责任。中心党支部将在省公司、检修公司党委的正确指引下，持续规范党支部标准化建设，扎实做好各项工作，不断开创党建工作新局面，为公司党建工作与安全生产两翼齐飞做出应有贡献！
论文作者:王翠萍,郭敏,曹锐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/6
标签：党支部论文; 党员论文; 党建工作论文; 中心论文; 公司论文; 工作论文; 服务队论文; 《电力设备》2018年第22期论文;