北京城建亚泰建筑装饰工程设计有限公司 100013
摘要：建筑行业是实现社会现代化发展的重要行业。随着经济、文化的发展，人们对居住环境的要求越来越高，室内装饰装修在建筑工程中所占据的作用也越来越大。科学有效的施工管理措施不仅可以额有效控制施工成本，保证工程施工安全性，增加装饰装修工程的质量，还可以实现建筑室内装饰装修工程的经济效益和社会效益。所以，对于加强建筑室内装饰装修工程施工管理的研究迫在眉睫。因此必须要从实际出发，对整个施工过程进行严格管理，提高技术实施规范性，达到室内装饰装修更高的质量标准，本文对此进行了简单分析。
一．前言
自改革开放以来，我国的国民经济就呈现出快速发展的趋势，城市化水平日益提升，为建筑行业的发展提供了优越的条件，由于人们物质文化生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，这就对室内装饰装修工作提出了更高的要求。而施工管理作为室内装饰装修工程项目中的重要组成部分，在当前仍有一定改进空间，因此，要想满足人们日益增长的居住需求，如何提高室内装饰装修工程中的质量显得十分重要。
二．室内装饰装修施工特点
室内装饰装修对建筑后期使用效果影响较大，一直都是施工管理重点。现在建筑工程规模不断扩大，涉及到专业内容更多，人民生活水平的提高，对装饰装修要求也不断提高，使得施工难度加大。为保证施工作业顺利进行，需要实践经验丰富的团队负责，尤其是关键岗位要求持证上岗，避免人为因素造成的影响。室内装饰装修涉及到土建、安装、幕墙、消防、空调等专业，存在较多的交叉作业，复杂性高。
二．室内装饰装修工程施工前的准备工作
1.建立材料档案库
在室内装饰装修工程施工前，应按照设计图纸，对装修中使用的材料：如高分子材料、非金属材料、金属材料、复合材料等进行分类，可建立材料档案库，方便管理人员可以在施工过程中查找相关信息，为日后的施工带来方便。同时，还应建立施工技术档案库，随时根据不同施工项目进行更新，以保证室内装饰装修施工的质量。
2.对设计图纸进行深化
图纸是室内装饰装修施工的参考依据，在整个施工过程中有非常重要的指导作用，因此，保证图纸设计的科学性，并对其进行检查和校对，才能保证图纸与实际施工情况相符，从而进一步提高施工质量，保证工程进度。设计图作为施工的指导工具，所有工作都要按照上面指导进行。在施工过程中要注意，设计图纸是死的，人是活的，施工中遇到的问题，可能是设计图纸中没有提及的，这时候就要根据现场的实际情况对设计图纸进行一定的深化，这样才能保证施工的有效进行。
3.加强对施工人员的培训
控制室内装饰装修施工的人为因素影响是非常关键的，首先施工人员持证上岗是最基本的要求，这样可以保证他们熟练掌握施工技术。其次加强对施工人员的综合素质的教育。例如，有的员工对施工环节不重视，工作马虎，就会影响施工质量，从而使公司的名誉受到影响。因此，室内装饰装修企业必须在施工前对施工人员进行系统的培训，让他们熟练地掌握新工艺和新材料的使用，并提高自身的责任感，才能更好保证施工顺利进行。
三．施工过程中的管理
1.安全管理室内装饰装修
如果室内装饰装修施工中出现安全事故，不仅工人生命受到损害，也会影响装修企业的名誉，因此，安全管理至关重要。要做好施工安全管理应从以下两方面着手：
（1）预测、防范和控制原则。首先要加强施工人员的安全教育与培训，树立安全生产意识，消除违章现象，减少安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次制定具有针对性的安全技术措施，消除室内装饰装修过程中的危险源。最后，要落实采购施工防护材料的质量安全，确保防护用品的防护效果。
（2）遵循安全第一原则。在施工过程中应把工作人员和用户的安全放在第一位，不能为了加快工程进度或节省施工成本而忽视施工的安全，这样不仅不能达到目的，反而会增加成本，延缓监督，还会影响装修企业的名誉。
2.质量管理
保证室内装饰装修的高质量是每个施工企业的重要目的，因此，加强施工质量管理至关重要。由于室内装饰装修工程比较复杂，涉及很多环节，为了保障工程质量，应加强对施工现场的监控，及时发现并解决施工问题，避免造成不可挽回的后果。另外，施工材料的检验对工程质量有很大的影响，所以原材料的选购和质量检验需要严格把控，在材料投入使用前要及时淘汰不合格材料，以避免带来安全隐患。
3.进度控制
施工进度计划的编制，主要是依据施工合同包含的项目、范围和工期要求。由于每个装饰装修工程的风格都存在差异，而且室内装饰装修本身是一个复杂的工程，各类工种的工作会存在一定的交叉，因此，施工前应将施工进度进行严格的规划，而且对重点施工部位和程序也要进行严格的说明和规划，以保证施工进度。在不同时期，重点部位的施工必须有侧重点。在施工计划表中，要有单项工程量和劳动力安排。装饰装修在整体计划中要给水电、空调制冷、暖通、设备安装工作留有穿插时间。监理人员在施工进度控制中要严格监督施工单位，使其按期完成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现，并分析原因，采取有效措施。另外，要加强施工组织，并在定期的工程例会中合理统筹协调施工，对难度大和延长工期的项目应尽量提供方便，以顺利完成整体进度计划。
4.成本控制
每一个工程都会有预算造价，这就意味着降低工程实际产生的成本，装修企业就会拥有更多的盈利，反之则低。所以，对室内装饰装修工程的成本进行科学的管理具有非常重要的意义，但切忌为了节约成本而忽视工程质量。为了做好成本管理就应做到以下几点：
（1）加强工程施工队伍的成本意识和责任意识。只有每个工作人员都重视成本的重要性，才能齐心协力地为企业赢得名誉的同时节省更多的成本。
（2）科学选购原材料。原材料的选购会占用工程成本的很大一部分。所以在购买原材料时应货比三家，选择质量好，而且价格较低的材料。而且应严格遵循集中采购原则，这样可以在材料运输费用方面避免不必要的成本浪费。同时，对材料应进行科学、合理的利用，以避免材料闲置的情况发生。另外，对于周转材料要及时回收整理，使用完毕应及时退场，以于减少租赁费用，从而降低成本。对于一些施工用到的主材料，应根据施工进度进行订购，这样可以避免由于供货方的延迟发货而影响工程进度。
四．施工结束后的管理
室内装饰装修工程施工结束并不代表管理就结束了，对整个工程的最后检验也是至关重要的环节。在工程结束后的检查中，如果发现施工问题，应及时进行整改，在工程交工前要保证整体质量，这样才能提高用户的满意度。在最后的检查中，应提前对需要检查的细节进行整理，并记录在表格中，实际检查结果也要登记在表内，并把不合格原因进行记录，并将不合格部分进行返工，以保证工程质量。室内装饰装修工程的事后检查监督具有重要的作用，一方面使整个工程质量有了保证，另一方面对检查过程中发现的问题进行及时修正，做好施工总结，在以后的工作中可以引起重视，有利于企业的发展。
结束语
综上所述，室内装饰装修施工的管理不仅是对施工过程的控制，还应加强对施工前准备工作和施工结束后可能出现的问题进行管理，才能保证整个施工项目的顺利进行。只有做到全面的管理，才能提高整个工程的施工质量，提高客户的满意度，从而提高装修企业的核心竞争力，达到利益最大化。
参考文献：
[1] 徐素香.面向室内装饰装修工程的施工管理策略分析[J].企业技术开发，2015（18）：168+172.
[2] 吴石磊.面向室内装饰装修工程的施工管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（35）：908.
[3] 林 勇.室内装饰装修工程的施工管理研究[J].建材与装饰，2012（36）：115～117.
论文作者:甘露娜
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
标签：室内装饰论文; 装饰装修论文; 装修工程论文; 室内论文; 材料论文; 成本论文; 工程论文; 《建筑科技》2017年第23期论文;