摘要：随着建筑业的快速发展和建筑消费观念的不断更新，人们对建筑工程管理的要求越来越高，期望值越来越大。然而，我国建筑工程管理无论是理论建设还是实践探索，都落后于城市的建设与发展。特别是在实际运作中，由于现代新型建筑材料的应用，环保建筑、生态建筑、信息建筑、智能建筑的产生，更在发展水平上拉开了现代城市建筑与管理的差距。如何规范建筑工程管理，提高智能化管理水平，使建筑工程管理信息化、科学化，已经成为了现代建筑管理的重要课题。
关键词：建筑工程管理；策略；智能化；运用
引言
经济的发展带动了各行各业的发展，近年来，随着房地产事业的蓬勃发展，建筑行业也面临着巨大的挑战和机遇，传统的工程管理技术已经不能满足社会发展的需要，因此，智能化工程管理应运而生，智能化工程管理是社会发展的必然结果。这不仅能对建筑工程进行科学化的管理，而且采用先进的技术能进一步提高工程质量，降低成本，从而有利于促进企业的快速、健康发展。因此，加强建筑工程管理方法的智能化应用对企业与我国建筑工程管理的发展都具有重要的意义。
1.智能化建筑工程管理方法存在的必要性
1.1工程复杂性较强
建筑工程管理的最大特点就是工程具有复杂性。对于建筑工程来说，在整个施工过程中，涉及的内容较多，施工工期也相对较长，其施工工艺多样化，施工人员较多，在施工过程中，还会受到外部因素的制约等，这些都导致建筑工程具有较强的复杂性。而对该种情况，最好的方法就是做好建筑工程的施工管理，因此，提倡智能化管理必不可少。
1.2建筑责任较大
建筑行业相比其他行业而言，其发生风险的可能性和损害范围都有所增加。一般来说建筑工程会存在两个风险：其一，施工风险，其二，使用风险。对于建筑工程与其他工程存在较大的差距，相比其他工程而言，更为复杂。在整个施工过程中，无论是对于建筑材料的要求，还是对于建筑技术的要求，都相对严格。如果，在施工过程中，没有将具体的责任落实，从而出现部分工作人员混日子的状况，就极有可能导致施工过程中，出现各种失误，如果该种失误在施工中被发现或者诱发事故，损失相对来说还比较小，但是，如果该种失误没有被及时发现，且一直到建筑完成，也没有人发现，那么极有可能使该建筑的风险系数提高，一旦诱发，可能会导致整个建筑内部的人员受到损害。因此，对于建筑工程来说，需要一开始就明确各个部分的责任，实现责任落实，让其在具体的操作中，以责任作为第一要素。而智能化管理可以有效的分配责任，落实责任，因此，需要在建筑工程管理之中，提倡智能化。
2.建筑工程管理方法的智能化应用
2.1在进度管理中的应用
对建筑工程而言，时间是最为重要的资源。然而由于建筑施工是一个复杂而多变的外部环境下所实施的，其工程进度也容易受到多种因素的干扰。传统的进度计划编制是采用人工进行，不仅会造成人力和时间的大量浪费，而且往往不能适应实际施工建设中不确定性的计划变更要求。近年来，在建筑工程进度管理中，已普遍采用了智能化软件进行进度计划的编制，它能够提供定义作业、作业编码、计算关键路径、时间进度分析、资源平衡、实际计划执行情况分析、编制网络计划等多种功能，从而方便建筑企业能随时对建筑工程工期进行优化与调整。
2.2明确建筑智能化目标
建筑智能化目标在于提供安全、快捷、舒适的服务，并建立起科学的综合管理机制，从最大程度上节省能耗与人工成本。从该目标中可以看出，智能化建筑应该充分利用当今时代的优势，主要致力于对建筑信息的管理上，这是当今时代新的经济增长点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就要求我们在工作中积极探索新时期智能化管理方法在建筑工程管理领域中的应用。
2.3在安全管理中的应用
智能化技术在建筑工程安全管理中的应用，它能通过提供安全信息收集、安全信息对比、事故比例统计、安全分析模型图绘制等多种功能，以及时提示与警告工程项目中所存在的安全隐患及缺陷问题，从而切实保障工程项目的安全施工。智能化软件能够对已发送或者未发送的安全事故数据进行收集、存储与调用，并对一定时间和一定范围以内的安全事故数据进行统计分析与图表绘制，从而建立起基于工程进度和工程时间变化的时变安全分析模型，以客观描述出工程项目安全管理的现状以及安全管理的水平，以帮助建筑企业不断改善工程项目的安全状况。
3.新时期建筑工程管理方法智能化的具体应用
3.1建立完善的智能化管理制度
建筑工程管理是否有效直接影响着工程质量，因此，充分实现其管理方法的智能化至关重要，有利于对建筑工程施工全过程进行有效地管理，保证工程质量与安全管理。而建立完善的智能化管理制度是建筑工程管理方法智能化的应用之一。一方面，建筑企业在工程施工前期，采用智能化的管理方法，建立完善的管理制度体系，能有效地对工程施工过程进行管理与控制，从而保证建筑工程的顺利进行；另一方面，制定科学合理的管理目标，设立完善的岗位责任制，实现管理人员定岗定位、定量管理，规范施工人员保质保量完成工程施工，提高管理水平与效率。
3.2提升施工人员整体素质
对于智能化建筑而言，其属于系统化产品。因此，在进行智能化系统集成中，对于施工人员专业性、技术水平要求相对较高。智能化建筑项目的开展，系统集成包含智能化分析、设计和参数匹配等环节，通过各环节间相互制约，对智能化建筑施工质量进行测评，以此满足业主个性化需求。若要快速提升智能化建筑施工质量，可从以下几点入手：对业主需求进行深层次剖析，并以系统参数、设备选型的方式，形成智能化建筑整体施工方案；积极引进复合型施工人才；注重对智能化技术研究成果的体现，增加人才间竞争力，从而提升建筑智能化系统设计水平。除此之外，建筑单位还可通过定期培训的方式，加强施工人员继续教育的重要性，依据奖惩兼并原则，使施工人员认识到自身整体素质提升对建筑智能化目标实现所起到的作用。
3.3建筑施工现场的智能化管理
在建筑工程施工整个过程中，加强其建筑施工现场管理非常重要，不仅能有效地保障相关施工人员的生命安全，减少施工事故，而且能进一步确保工程的质量，提高企业经济效益。因此，在建筑工程管理方法智能化应用中，要充分落实其施工现场的智能化管理。首先，对相关人员进行施工管理与技能的培训，提高整体管理水平与素质，加强建筑工程施工现场的管理；其次，运用计算机信息技术，建立智能化的施工现场监督管理系统，对施工工序、环节等进行智能化监督检查，控制施工质量，从而实现施工管理的智能化、信息化管理；最后，做好施工现场的安全管理工作，应用智能化管理方法对施工现场管理中可能出现的问题进行分析，并制定相应的应急方案，加强其工程管理。
4.结束语
社会经济的发展让人们不断追求高质量的生活，而高质量生活的实现，也促使人们不断追求智能化的生产模式。建筑就是随着人们的不断追求，也不断发展的行业，智能化建筑工程管理，就是行业与科技发展的衍生物。实现建筑工程的智能化，不仅能够提高建筑工程的施工效率，还可以提高建筑工程施工质量，重要的是，还能保证更多使用者的安全，维护社会经济秩序的正常化。
参考文献：
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[2] 黄伟，黄安永，漆玲玲.应用型工程管理专业建筑智能化与管理课程教学模式的改革与实践[J]. 高等建筑教育. 2015（02）
论文作者:黄信锦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 方法论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 过程中论文; 《基层建设》2018年第10期论文;