摘要：随着经济、科技的发展，我国的军事化水平得到了显著的提升，其中物资配送是其中的主要的内容之一。基于此，本文将通过真实的案例内容，建立配送式军需物资调运的模型，并深入探究求解配送式军需物资调运的模型的方法，旨在能够全面优化军需物资的调度，提高军需物资配送的质量与效率，为军队作战提供物质保障。
关键词：军需物资配送；调度优化；模型建立前言：在战争中，军需物资的配送的主要特点就是紧迫性，调度决策部门需要结合作战部队的实际需求，及时调整配送方式，并在规定的范围内将物资配送至指定地点。另外，如果在战争的状态下，部队所需的物资较多，那么为了能够稳定军心，则需要要求各个兵工厂均投入到物资的生产活动中，从而满足作战的需求，完成战时的后勤保障任务。
1 军需物资配送要求
在现代化信息战争中，后勤部门要实现精准的军需物资调配，控制好军需物资储备规模，从而避免物资挤压、造成资源浪费。这是实现军需物资可持续供应的重要也签，也是持续消耗性作战的客观需要。一般在战争初期难以赚取衡量所需的军需物资规模，传统的大量调度方式会增加调度成本，而且会影响作战机动性。因此需要建立信息化平台，利用先进技术实现精准调配。通过对军需物资的生产储备、调运以及消耗进行实时监控，结合战场态势分析结果，确定不同阶段的军需物资配送量，在准确时间、地点完成配送任务。根据上述要求，在军需物资的配送过程中，要充分考虑需求限制器、配送路线和配送点数目等关键因素，采取组合优化的配送调度方案。
2 建立配送式军需物资调运的模型
2.1问题描述
在战争的过程中，其环境较为复杂，且需求点较多，所以后勤部门需要适量、适时的完成物资的配送。由于在战争的过程中，交通很可能已经被破坏，同时配送的线路具有一定风险，加之战场的不确定性，很可能会烟延误军需物资的调运时间。对此，需要在与作战点相近的位置设置一个临时的需求指挥中心，使各个配送点的物资集中存在需求指挥中心，然后根据作战的态势、需求，完成军需物资的配送。值得注意的是，配送点送往需求指挥中心的物资数量，应等于接下来的配送的数量。
论文作者:黄喜涛,姜叶乘,吕得超
论文发表刊物:《科技中国》2017年11期
论文发表时间:2018/5/2
标签：军需论文; 物资论文; 作战论文; 需求论文; 模型论文; 战争论文; 后勤论文; 《科技中国》2017年11期论文;