摘要：文章主要以土木工程项目的施工进度与质量管理为研究对象，从多个维度出发展开了探讨，以供参考。
关键词：土木工程项目；施工进度；质量管理
1.加强对土木工程施工项目管理的必要性分析
施工工程作为一项系统性的工作，其中包含较多的施工环节和内容，而且涉及的方面较广，主要具有施工成本控制、施工过程管理、质量监督及施工安全管理等，而项目管理，在施工工程中具有重要作用，可以确保施工的顺利完成，加强对项目的科学管理，有助于对工程的施工方案进行有效优化，并且促使施工成本大大减低，此外，它还有利于施工方案的形成。土木工程施工项目管理作用，能够更好的发挥监督监管机制的作用，加强对细节的有效管理，保障各个环节的质量安全。而具有一个相对规范和科学的施工工艺，有利于确保施工质量，更好的规划施工进度。此外，确保施工材料的质量达标，能够影响到施工的最终质量，并且为工程创造一个较好的口碑效应。当前社会，大都注重追求以人为本的科学发展观，为此，需强化项目施工的安全意识，确保人身财产安全，依据有效的管理和领导，来建立保障施工质量的制度。
2.影响建筑工程施工进度和质量的若干因素
2.1施工进度计划的编制工作
施工进度计划可以有效协调和组织每个施工环节，使得每个工作可以按部就班的进行。施工进度计划的编制是否合理也可以直接影响施工进度。编制施工进度计划之前应该充分了解每个施工环节的工作能力和短板，充分利用各种资源，控制施工进度的同时要保证施工质量。施工进度计划编制完成后应该聘请专业人士审查其合理性，出现问题及时改正，避免在实施进度计划的过程中出现明显问题，耽误施工进度和施工质量，造成不可避免的损失。
2.2资金因素
建筑工程施工的顺利开展离不开充足的经济条件，资金到位与否是影响工程能够按期保质保量完成的关键因素之一。首先在施工前施工方和建设方应该签订合同约定双方的责任和义务，还要约定建设方资金到位的具体时间。施工方的项目负责人根据自身情况和现有资金规划对应的施工进度方案。建设方在合同规定时间内按时向施工方汇款，以免由于资金不到位造成施工进度延后的情况。进度跟不上施工质量很难保证，资金因素是建筑工程施工进度和管理顺利进行的必要条件。
2.3对土木工程施工质量管理不够重视
一些施工企业对土木工程施工质量管理重视不够。当前，大部分施工单位过于追求经济利益，加强了成本控制，但是轻视了施工质量管理，主要表现在以下方面：（1）在设计阶段，工程设计时缺乏考量，对施工效果有一定的影响；（2）管理理念落后，施工质量管理观念不先进，管理方式不切合实际情况，影响了施工项目质量管理效果，进而影响了施工质量；（3）施工管理意识不强，使施工质量管理方面的工作开展受阻。
3.土木工程施工进度管理方法
对于项目施工进度的管理，要采用科学合理的方法，结合所施工项目的实际情况，注意处理好特殊施工阶段的相关问题，充分发挥施工进度管理的作用，发现出现与前期设计规划方案不符合的情况，要上报给相关部门，进行二次检查核实。
3.1重视施工进度计划的编制和动态控制
施工计划在编制过程中，要做好调研工作，根据实际调研数据，经过整理分析，形成比较科学的施工季度方案，并通过和其他一些规模相当的项目工程进行对比，从而制定出比较合理的施工进度方案。在实际施工过程中，还要对施工进度方案的执行和落实情况，进行动态的监督，发现问题的要及时纠正，防止实际施工进度和计划方案出现较大的差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆小区工程项目部综合考虑施工工艺、天气、工程施工人员数量等综合因素，施工项目负责人，要根据施工现场的实际情况，安排专业技术人员做好施工前的勘测、规划、设计工作，绘制施工流程图纸，并且在必要的施工地段，还要配备合适的机械设备，提高施工的机械化水平，减少人力资源的投入。做好应对不良气象条件的准备工作，减少因自然天气原因导致的停工。
3.2保证施工环境条件，确保施工进度
施工条件的好坏好影响着施工工程的顺利进行，而采光照明问题在土木工程的建设中影响巨大。这就要求建筑施工方要根据不同的环境氛围和温差情况来进行不同的照明设备的建设，并采用不同的色彩标志进行施工指导。在一些重要且危险的地方，应该用色彩醒目的表示进行预示，例如红色警告牌、绿色安全网、红白相间的栏杆等这些颜色标识都能够有效地预防安全问题，降低自然环境的影响。而环境温度问题是影响施工工人工作效率的重要因素，经过科学的研究表明在环境温度接近人体温度时，人体就会出现头昏脑涨、手脑配合失调等不适现象。在高温中工作人体会大量流失水分，埋下安全隐患问题。所以建筑施工方要积极地探讨解决问题来对施工员工进行高温补贴或者其他措施，来降低环境温度对安全施工的影响。
3.3监督施工进度计划的执行情况
完成施工进度的规划后需要等待审批结果，通过后方可根据规划中的具体内容分步骤实施，确保整个过程中涉及到的人力资源和财务资源按需要正确分配，满足进度要求。一旦施工过程中因特殊情况导致无法继续进行，应当立即分析具体原因，并针对性处理，如果故障无法短时间内消除，可以对预期规划进行部分改进，从而确保项目按时完成。
4.土木工程项目施工质量管理的方法
4.1 制定质量管理制度
为了对土木工程各个环节施工质量进行有效管控，需要制定相应的质量管理制度，并将其有效落实到实际施工管理中，对人员的行为进行规范，强化施工人员的质量意识。质量管理制度中需要明确各项违规操作以及对应的处罚措施，以此来对施工人员进行规范和约束。同时还需要严格管控材料质量，做好对材料质量方面的管理，避免任何不合格材料被应用到土木工程建设中。
4.2加强施工过程管理，确保施工质量
在土木建筑施工过程中存在的一些细微的问题都可能会造成很大的影响因此我们应该加强施工的过程管理，使管理人员其能够合理地对施工场地的安全隐患进行合理地处理。在技术问题方面我们应该去拥有先进施工技术的地方去学习，改善我国的土木建筑的施工技术，并通过引入先进的土木建筑的设施设备来有效地推动土木建筑施工技术地发展，推动土木建筑行业的发展。并且在施工之前要获得上级部门的审批。由于施工战线长，很难及时获得施工审批，这就要求施工企业建立统一的施工制度和流程，确保整个施工的合理性。第二，土木工程施工材料检查十分重要，尤其要对于新引进的材料，必须通过检验后才能使用，以免存在安全隐患。第三，土木工程施工中的意外事件很难避免，一旦出现，要及时、合理地处理，平时做好相关施工记录，以便于出现问题后有章可循。第四，将施工质量检查贯穿于始终，对于重点部位的施工，要委派专业的人员对其进行核查与管理，确保施工质量。
结语：
对于土木工程施工这种系统复杂的项目，施工进度对于企业来说十分的重要，不但决定着企业的成本投资和收益，而且还影响着企业的形象、知名度等，施工质量同样影响着工程的效益，进而对企业在社会上的竞争力产生了一定的影响，因此采取必要的措施，优化土木工程的施工进度和施工质量管理，对于企业而言会是效益最大化，同时对于自身品牌效应的提升有着促进作用，增加了自己在市场上的竞争力。
参考文献：
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[3]黄得利.试论土木工程项目的施工进度与质量管理[J].建设科技，2016（21）
论文作者:陈健宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：施工进度论文; 土木论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 工程论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第32期论文;