浦江智谷项目概预算与工程量清单报价对比论文_丁丽娟

浦江智谷项目概预算与工程量清单报价对比论文_丁丽娟

上海舜兴建筑工程有限公司

摘要:随着时代的发展和建筑行业的飞速进步,很多项目的运作过程中,都要从长远的角度来出发,既要确保日常工作的进行可以获得预期效果,又要在项目的经济效益和社会效益上做出科学的提升。因此,项目的造价把控是非常核心的组成部分,绝对不能出现任何的不足。从客观的角度来分析,概预算与工程量清单报价的应用,已经成为了当前比较流行的手段,而且对于项目的推动作用较为显著。文章针对浦江智谷项目概预算与工程量清单报价对此展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:项目;概预算;工程;清单;报价

从主观的角度来分析,建筑项目的发展难度并不低,自身遭受到的影响因素也是非常多的,再加上外部的一些限制性条件,想要在今后的工作执行上创造出更高的价值,并不是一件容易的事情。概预算与工程量清单报价的实施,是两项非常重要的手段和方法,其能够对项目的造价开展合理的把控,但是每一种方法都具有自身的优势和劣势,因此最好采用结合应用的方式来完成,这样才能避免工作的严重疏漏。

一、项目概述

2015年8月至2016年10月,我有幸主持浦江智谷项目(42458.0万元),因为本工程分为五个施工标段,每个施工标段又承担了不同结构类型的单体,所以在做预结算时作为施工单位造价总负责人,特别要注意做好下面五个标段预算员的协调与管理工作,才能有效的做好整个工程预结算工作。因为作为对外来说,我们是一个独立的施工,至于分为五个标段是我们内部的事情,对外的出口就只有我们南汇建筑总公司一个。

二、概预算与工程量清单报价对比

(一)全局与细节的对比

从项目的角度来分析,每一个项目都具有自身的特殊性,因此在概预算与工程量清单报价的采用和对比过程中,应充分考虑到具体工作的可靠性、可行性,仅仅是从单一的角度来出发,并不能获得良好的发展成绩,还容易因此遭遇到更多的挑战。从项目案例来看,浦江智谷项目涉及到的资金量是非常庞大的,因此在概预算与工程量清单报价的选用过程中,必须保持谨慎的原则。概预算的应用表现为全局把控的特点,其能够结合多项因素和外部条件作用,促使项目的预算能够保持足够的合理性,避免造成超支现象;工程量清单的选用,则更加倾向于精细化的操作,其能够在细节工作上更好的提升,对于每一项支出都做出良好的掌控。所以,两项报价手段的对比特点之一,在于全局和细节的对比。

(二)方向和执行的对比

从客观的角度来分析,任何项目的发展过程中,都会遭遇到较多的动态因素影响,即便是出现了很小的问题,都容易对将来的综合进步产生较大的影响。浦江智谷项目在落实过程中,必须要考虑到长远的发展,总是在短期目标上努力,很容易导致工作的经济效益、社会效益陷入到困境当中,难以对项目的价值做出更高的创造。分析认为,概预算与工程量清单报价的实施过程中,概预算的落实,能够为浦江智谷项目提供正确的报价方向,意味着对市场行情和国家政策,以及行业环境等做出综合性的分析,这样就能够减少错误的理念指导;工程量清单的运用,则是按照概预算的方向来做出科学的执行,促使每一项花费的落实,都能够取得较好的效果,这样就能够对不同工作的实施,提供更多的帮助。

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三、概预算与工程量清单报价的执行对策

(一)编制完善的报价方案

对于项目案例而言,其在落实的难度上并不低,而且在行业内部具有很高的参考价值,也是我国普遍推广的类型项目。为了促使概预算与工程量清单报价的应用,能够取得更好的融合效果,必须坚持在报价方案上进行良好的编制,要求在完善性方面获得大幅度的提升,这样就能够对固有的不足进行合理的改善。例如,我们需要对浦江智谷项目开展大量的调查研究,除了资金量方面需要深入把控外,还必须在项目的未来发展空间,以及可能出现的一些问题或者是挑战上,都保持高度的明确,这样就能够促使概预算与工程量清单报价的融合运用,取得更好的效果,从而确保造价方面的工作,能够创造出较高的价值。

(二)加强实地考察

与既往工作有所不同,概预算与工程量清单报价的实施,由于两者各自的优缺点非常明显,因此在融合运用的过程中,要求对项目开展实地考察分析。例如,浦江智谷项目的存在和发展,能够得到地方的大力支持,而且对于行业的拉动作用非常明显,这就比较容易得到国家相关政策的辅助。但是考虑到项目的庞大和繁杂特点,又必须在地质考察、技术分析、图纸设计、造价材料和设备等方面,都做出深入的调查研究,应坚持结合市场的反馈和社会的需求来完成。概预算与工程量清单报价的实施,不仅是指导性质的,更加要按照实践标准来完成,对于每一项工作的开展都应该做出合理化的把控,由此能够确保将来工作的实施,能够取得更好的成绩。

(三)项目实践分析

首先,作为施工造价管理人,应先把预结算大致的方向及需要统一的方面,在下面五个标段预算员做预结算以前开会明确告知。其次,因为有三家审价单位同时对一个工程的三个区段审价,在正式审价前一定做好各个标段预算员的思想统一工作。通过开会明确在之前定的套用定额或是其它有利于我们施工单位的内容,大家一定不能在审价中轻易让步或表态,与审价师有争议的实在无法解决的,可以先放一放,先下面的内容。再次,在审价过程中在认真与审价师核对工程量时,作为我施工单位的预算总负责也一定要陪同在各个标段预算员一起,这样遇到具体问题马上就可以解决或汇总起来。最后就是等初稿出来后,从各个标段在审价初稿中与审价单位有分歧的几个问题汇总起来,与建设单位和审价单位一起协调各方矛盾,并尽量争取我施工的利益最大化。

总结

浦江智谷项目的落实过程中,通过对概预算与工程量清单报价做出分析后,选用二者相互结合的模式来运作,不仅促使项目的经济水平得到了大幅度的提升,更加能够对项目的可靠性、可行性做出较多的保障,很多问题都取得了较好的解决效果。从这一点来看,概预算与工程量清单报价的运用,能够取得较好的效果。日后,应继续在项目造价方面开展深入的研究。

参考文献

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论文作者:丁丽娟

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期

论文发表时间:2018/10/25

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