摘要：经济全球化的背景下，建筑行业也面临着激烈的竞争。建筑工程范围广泛，不仅仅有设计和施工，还包括工程造价，对于整个工程的施工来说工程造价有着决定性的作用，如果对于成本的控制没有符合实际要求，造成实际成本超标。倘若发生这种情况，会延长工程的工期。鉴于此，分析土木工程管理中工程造价控制现状，了解土木工程管理与工程建造当前存在的问题，对土木工程各阶段的工程造价管理措施进行深入研究。
关键词：土木工程管理；工程造价控制；有效控制措施
引言
从土木工程方面分析，工程管理的主要内容是成本控制和质量管理以及进度管理等，而工程造价指的是工程项目在设计阶段、投标阶段以及施工阶段等环节所使用的费用，涉及的内容比较多，所以土木工程各方必须积极协作，在土木工程项目建设时应展开严格的可行性论证，以免发生资金流失等问题。与此同时，在土木工程施工时施工单位需要根据施工图纸要求施工，监理单位有效贯彻与落实各项职能，以保证土木工程正常施工。总而言之，土木工程各方唯有进行紧密协作，才可以保证有效控制土木工程管理与工程造价。
一、土木工程管理与工程造价当前存在的问题
（一）造价预算问题
造价预算是指在土木建设工程开始前对其工程造价的科学化、合理化预测，也是以此作为对工程项目的初步基础评估的重要环节。在当前的土木建筑工程竞标当中，工程造价预算也是重要的考虑因素。但是当前许多企业建筑单位并没有重视造价预算对工程建设的作用，忽视对其中细节问题的研究与处理，影响了工程建造的进度、施工效率以及建筑的质量。
（二）造价管理问题
造价管理是土木工程中的重要部分，不仅关系到工程项目的顺利进行，还会影响建筑的整体质量。而造价管理的内容包括：对建造材料的价格选择与控制，资金的动态管理控制以及人员采购和材料管理等。对建造材料的价格不进行合理控制与管理，会导致采买材料的金额超过成本预算，导致资金情况紧张，影响工程项目的进行。在施工的过程中，资金是以一种流动的状态进行周转的，这是为了方便各方面费用的支出，如果没有对其进行精细化的记录，就会影响工程的建造质量。除此之外，采买人员和后期的材料管理也是在造价管理范围内的，当前最大的问题就是采买人员不够专业，而对于购进的材料管理也不够妥善，致使其无法应用到建筑当中。
（三）市场经济问题
在全球化的经济影响下，市场经济出现了趋势性的变化，形成了新的竞争关系，给土木建筑行业的发展带来的负面影响。这间接的为心性不良的工作者提供了腐败与贪污的机会，在建筑工作中形成了不良的风气，也是阻碍我国当前土木建筑行业发展的重要原因之一。面对多变性的市场经济，土木建筑行业没有做出反应还应对，使市场经济问题在工程建筑中肆意扩大，形成行业内的激烈竞争。
二、土木工程管理与工程造价控制的有效措施
（一）项目决策阶段工程造价控制
在项目的决策阶段进行工程造价控制是最基础、最有效的措施，是从根本上对工程项目进行控制的，也会影响接下来的阶段与环节。在决策中，施工技术、场地勘察、设备选择以及工作量的安排，都是与工程造价产生直接影响的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆想要更好的在这个阶段进行控制，可以通过建造设计方案体现，选择出最佳的施工方案，应用完善的管理机制，做好执行与落实工作，与影响因素进行结合，做出合理科学的预算。
（二）项目招标阶段工程造价控制
在项目招标阶段进行工程造价控制，是在建筑项目的意向合同价格确定后开始的，在这个阶段中，实际情况、施工执行状况影响程度更大一些。我们可以通过制定严谨的合同款项，进行造价的控制，并在此基础上，选择适合计价方式与审核项目内容，都可以实现有效的控制。
（三）项目设计阶段工程造价控制
根据建筑设计的管理逻辑与思路模式来看，在这个阶段进行控制可以起到预先调节的作用，控制效果也是比较好的。项目设计就是在实际土木工程建造之前进行一次细致的模拟建设，与实际建造相比，这个阶段的花费是较少的，但是却可以在这个过程中获得更多的经验，至于费用问题，可以进行一个比例参考。对工程项目进行全面细致的分析研究，从经济变化角度出发，选择适合的施工技术与管理模式，实现利益的最大化。如果出现超过预算的情况，要及时对设计进行调整，若是较为严重的情况，要及时的停止工程的进行，避免出现较大的经济损失。
（四）项目施工阶段工程造价控制
施工阶段的造价控制与施工质量、工程进度和人力资源的充分利用有密切关系，需要施工团队共同努力，才能保证建筑工程顺利完工，实现既定目标，获得良好的社会和经济效益。在施工阶段，会发现很多问题，例如：签订的合同不够严密、施工的设计方案不够优化、原本设计出现改动、施工现场管理混乱及施工团队盲目追求施工进度等。面对这些问题，一定要制定严谨的合同条款，加强施工过程中的管理，根据实际情况合理确定施工目标，做好索赔管理和控制好材料、设备的价格，建立健全的询价体系。
（五）建立科学管理的理念
对土木工程管理与工程造价控制不重视，归根结底还是建造企业单位没有树立正确的思想意识，建立科学管理的理念。首先，要让施工人员更加了解工程造价控制对土木工程管理的重要性。其次，加强管理知识的学习与掌握，明确对工程造价控制的思路模式。最后，通过施工人员的自身参与，增强其责任意识，贯彻管理控制理念。通过这种管理理念的树立，做好工程中的成本控制，进而提高企业单位的经济利益。
三、结语
总而言之，土木工程管理和造价控制可以在整个工程的管理中充分的进行融合。对项目工程进行管理和进行造价控制时，施工人员、建筑企业及监理部门要发挥各自的职能，在工程建设的各个环节做好工程和造价管理，提高工程质量，带来更大的经济效益。在项目工程的施工中，要对工程造价管理进行合理控制，要加大对各相关部门的管理力度，保证工程整体施工质量的前提下，最大限度节约成本投资及资源，全面推动我国社会经济可持续发展。
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论文作者:李涛
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6