土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析论文_张大磊

创新建筑企业管理方式，探索新型的管理制度和体系，是企业自身谋求发展的需要，同时也是提高企业自身综合实力的重要方式，所以应该重视管理方式的创新，在项目建设中引入绿色施工的概念，并掌握正确的绿色施工方法，顺应时代发展的趋势。将掌握的新方法新技术应用在实际建设中，保证项目建设成效，在保证工程建设质量的同时，促进我国建筑行业的快速稳步发展。 1 建筑施工管理创新意义 一方面，现代企业制度建设需要对建筑施工管理进行创新，作为国民经济的支柱型产业，建筑施工企业在改革后获得了快速发展，且随着社会的不断变化，建筑企业面临的市场环境也发生了较大改变。随着建筑施工企业数量的不断增多，其建设规模也在不断扩大，行业之间的竞争变得越来越激烈，民众对建筑物的要求也在不断提升。对此，建筑企业应建立完善可行的现代企业管理制度，在企业内部实行科学化、规范化管理，最大程度的节约建筑成本，提升其社会与经济效益。而这些均需要企业在建筑施工管理方面不断创新，从而提升自身的市场竞争实力。另一方面，建筑市场要求建筑施工管理必须不断创新，随着市场经济的快速发展，建筑企业必须准确掌握市场需求，不断创新调整，这样才可以立足于市场。我国改革开放已经历经 30 年，市场发展制度也得到了完善，竞争变得越来越激烈，民众对施工企业的要求变得越来越高。在建筑市场相关法律法规不断完善的进程中，施工企业必须不断创新管理方法，这样才可以切实提升建筑物质量，满足民众对建筑物的新要求。 2 绿色施工管理的意义 绿色发展对建筑企业产生了较大影响，其具体意义主要体现于以下两个方面。一方面，随着改革开放的不断进行，建筑行业得到了快速发展，并带来了良好的社会及经济效益。但这也产生了很多固体垃圾，比如在拆迁建筑物过程中会产生较多的建筑废料，污染了周围的建设环境，也为民众生活带来了诸多不利影响。由此看出，在建筑行业的深化过程中，采用绿色施工管理方法可以有效减轻生态环境压力，合理使用社会资源，确保建筑行业的稳定持续发展。另一方面，随着社会主义市场经济的不断改革，市场竞争变得越来越激烈，为了获得稳定持续发展，建筑行业必领实行绿色管理方法，唯有此才可以提升建筑质量水平，从而得到社会的广泛认可。 3 建筑施工管理创新措施 3.1 管理机制创新 要想在实际施工中对建筑的管理进行创新，首先要对管理机制进行创新。建筑项目的管理需要有完善的管理机制作为支撑，施工中的管理措施应该结合时代发展的要求，将科学发展观融合在机制的创新中。建筑项目管理机制的创新可以通过多种方式实现，如对当前的管理机制进行审查，聘请专业的管理团队对建筑企业现行的管理机制进行检测，发现其中存在的问题，找到问题产生的根源，及时采取措施进行补救，防止损失扩大化。管理机制的创新是其他创新措施实施的保证，是创新的根本，对于建筑企业来说，应该采取多样化的措施，保证管理机制的创新。 3.2 手段的创新 手段的创新是建筑企业创新的又一表现形式。创新是一个体系，不仅要在机制方面保证创新实施，同时也要对手段进行革新。采用新型的管理方法，使用新型的管理技术，从工程实施的角度保证建筑企业的施工效率。对于陈旧的、不符合施工要求的技术和手段，应该及时抛弃，探索新型的、与建筑企业施工相适应的施工手段，保证施工的效率和效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 3.3 管理理念与方法创新 为了切实提升建筑工程的质量水平，施工企业必须重视管理理念与管理方法的创新工作，时刻保持企业的发展活力。建筑企业应在满足基本施工需求的基础上，灵活调整相关的管理机构，积极学习国内外先进的管理理念与方法，并不断吸收创新，在结合企业实际管理情况的基础上，将创新管理理念融入至建筑过程。但在借鉴外来经验的同时，不可以生搬硬套，要做到灵活使用，满足创新目的。 4 实行绿色施工管理的措施 4．1 建筑施工能源管理在建筑施工管理过程中，企业应尽量减少能源消耗，有效控制建筑污染程度，真正实现零污染。由此，建筑企业应在成本预算范围内，将建筑所用能源改变为零污染能源。当不得更换能源时，还应有效节约能源，比如在无人使用机器设备时应记得及时断电。 4．2 建筑期间采用的材料与水资源管理 在工程建筑期间应采用含可再生成分的材料，或者充分利用使用资源，比如可以收集包裹材料的纸箱子进行变卖，降低建筑成本，不浪费建筑资源。实际施工过程中会消耗大量的水资源，且一般工程均使用淡水资源，据此，企业还应做好水资源的节约工作。一方面，在加工材料时尽量不使用淡水资源，而是使用处理过的水资源。另一方面，应尽量采用耗水量较小的设备仪器，且在空间、时间以及资金允许情况下，收集利用雨水，以有效降低淡水资源使用量。 4．3 建筑期间应时刻注意造成的污染 在实际工程建筑过程中，污染问题主要来源于以下几个方面:一是建筑过程中会产生较多泥浆，对此，企业应采用专业的技术方法做到泥浆污染的防御措施。二是建筑期间还会产生飞尘污染，对此，企业应采用洒水方法增加地面湿度，避免污染。三是光污染问题，在使用焊接设备时，企业应采用专门的防护用具。而对于夜间照明对周围居民造成的光污染问题，也应尽量通过减少夜间工作时间解决。四是噪声污染问题，在建筑过程中最常见的污染便是噪声，由于部分施工设备无法被取代，因此噪声污染的防御措施较少，也不存在有效设备减少噪声问题。对此，建筑企业应尽量固定施工时间，减少午休及夜间的施工。而对于可以更换小噪声的施工设备，企业也应在成本控制范围内尽早更换。 4.4 规划管理 规划管理要求在规划工作中体现绿色施工的概念，可以从以下几个方面组织实施。第一，在编写规划时，将可靠、完整的绿色施工数据传递给设计单位和施工单位，设计单位和施工单位按照绿色施工的要求和标准，给予施工方面的支持。第二，设计过程中要考虑仪器设备、装修等方面的影响，将零散的因素整理为一个具有系统性的整体，方便统一进行规划和分配。第三，在项目开始建设之前应该将整体规划备份并交给施工单位，让施工单位提前做好相关准备工作，把握工程施工的主要目的，了解工程施工的相关标准，保证施工工作的顺利展开。 结论 建筑施工创新管理属于提升建筑企业竞争力的重要措施，为了进一步迎合未来建筑施工的发展趋势，企业应在具体施工过程中采用绿色施工理念，以此提升建筑企业的综合实力，为建筑行业的发展提供良好的运行环境。 参考文献； ［1］李志杰．土建工程施工技术管理［J］．中外企业家，2013，(35)． ［2］杨汝贤．基于绿色理念的建筑工程施工管理方法［J］．中国建材科技，2017，26(02)． ［3］李媛．改进建筑施工管理方法绿色建筑施工管理［J］．民营科技，2014，(08)．

论文作者:张大磊

论文发表刊物:《红地产》2017年8月

论文发表时间:2018/8/20

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