摘要：城市间的交通工程建设和发展可以带动和促进区域经济的发展，新的发展形式下。我国的交通工程建设提出了较高的施工标准，响应建筑企业全面贯彻工程管理与控制，形成完备的交通体系。文章结合我国交通施工存在的问题，总结了工程安全质量控制对策，以期促进我国的交通运输行业发展。
关键词：交通施工；工程管理；安全控制
导言
社会经济的高速发展，促进了道路交通建设的各项要求，在交通工程施工过程中，施工管理则是保障工程质量的重要内容，在交通工程施工过程中开展好管理活动，把握好质量管控，对保证工程的整体质量起到至关重要的作用。本文围绕交通工程施工管理的及质量控制的重要性等方面的有关问题进行探讨。
1.交通工程施工过程中质量管理与控制的必要性
近年来，我国的经济取得了较好的发展，在城市的发展过程中，道路建设是城市建设的重要环节，经济的发展，使交通施工技术得到了显著提升，一些新型技术在道路施工过程中得到了较好的应用。但是在具体的施工过程中，由于施工设计、材料、设备、地质以及工艺方面的因素，交通工程施工的质量还存在一定的问题。如果在施工过程中不进行有效的质量控制，不但会对工程质量产生影响，严重时，甚至会威胁人民的生命和财产安全，酿成严重的事故，不利于社会的稳定和谐。因此，在进行交通工程施工建设时，必须做好质量管理和控制，以保证工程质量。
2.当前交通工程施工管理和质量控制的影响因素
当前，我国的交通工程建设发展迅猛，但因交通工程施工过程中涉及的影响因素较多，且具有很多的不确定性，往往在交通工程施工管理和质量控制中会出现这样那样的问题，影响了工程质量主要问题有：
2.1交通工程施工的事前控制不到位
项目施工前的组织、规程的制定、质量标准的明确、施工方案的设计等都会影响到施工过程，要保证施工质量，就要做好质量的事前控制，而如果在工前准备阶段，出现组织不严谨、质量要求不够精细明确、方案设计中施工检测评估不够全面科学等情况，就会直接导致在施工过程中出现问题，影响工程质量，甚至造成严重的施工安全事故，即使问题表面上暂不显现，也会给该项目留下安全隐患。
2.2施工人员管理的一些影响
施工过程的核心是施工人员，施工人员的整体素质、技术水平的高低都直接影响到施工的推进及施工质量。而在我们国家，因国土面积大，区域化差别严重，随着经济和交通工程的快速发展，很多地区已经在施工队伍管理上加大了力度，但仍然有不少地区或项目团队中，施工队伍整体的施工技术和能力不足，且大多数施工人员文化层次较低，特别是在专业的施工知识和技能方面，更加不能适应日益提升的施工质量的要求，如果此时工程管理过程中对一线施工人员的管理与培养再跟不上，那么，施工质量和施工安全一定会受到影响。
2.3施工过程中管理环节存在问题
项目进入施工阶段后，因管理水平不高及对施工管理的重视度不够，导致一些工程施工中管理责任不明确，无论是现场检查、检测、监督、工序交接检查还是对隐蔽工程的验收和质量问题的处理上，都缺乏科学的管理经验和管理意识，进而影响整个施工过程，一旦施工出现质量问题，就会非常被动，责任不清，对后续解决问题也增加难度。
3.交通工程施工管理对策
3.1建立责任意识
交通工程师综合协调多方面因素的系统性工程，包括人类，车辆，交通，环境等多方面的工程内容，在交通项目动工前，首先制定整个项目的管理目标方案，结合项目实际施工情况，规避工程施工安全风险。施工人员务必重视潜在的安全因素检查过程，降低安全质量事件的出现，同时制定安全紧急事故应急方案，提前进行演练培训，把安全责任意识贯穿到每一项施工过程中。
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3.2优化施工流程
优化施工流程就要从工程的管理理念入手，交通工程致力于安全第一，经济方便，环保舒适的施工宗旨，要针对这一目标，在施工过程中优化改革，促使施工管理高效运行。在施工中，依照施工计划严格执行，不断增强每个环节的施工标准规范化，形成施工流程管理标准化发展。
3.3重视安全审查
在交通项目验收过程中，对整个施工项目的管理内容和实际工作情况进行严格的总结与评估，对施工过程中的隐患问题进行论证总结，最终形成审查报告，与预期的施工建设目标进行对比，为日后项目的养护建设工作提供有价值的参考建议。
3.4完善管理体系
在交通工程的施工当中，需要完善安全管理体系。交通施工过程是项目建设的核心过程，安全质量关乎着交通系统的平稳运行。与此同时，如果项目建设出现风险隐患，在一定意义上都离不开工程施工的操作，就此而言，在交通工程施工过程中，首要加大安全管理力度，完善工程项目的预备工作，因此还有必要配备专门的施工安全管理部门和员工。
4.交通工质量控制的具体措施
4.1优化交通工程的施工设计方案
在交通工程施工过程中，首先要做好的是道路的施工方案设计，如果没有施工方案，后面的工作也无法顺利地开展，而施工方案是否合理直接影响工程质量。因此，在施工过程中，必须优化交通工程的施工设计方案，在设计施工方案前，必须对当地的环境和地形进行实地勘察，因地制宜地设计施工方案。
4.2提高交通工程施工人员的素质
在进行交通工程施工管理和质量控制时，除了要提升管理人员的综合素质，还要提高施工人员的素质。施工人员是施工方案的具体实施者，他们最了解工程的进度，施工需要的材料，施工存在的问题等。但是在施工过程中，劳动强度较大，因此，从事这份工作的主要是文化素质不高的底层工作者，受自身文化素质的影响，在施工时也会在一定程度上影响施工质量。基于此，施工企业要采取相应的措施提高施工人员的综合素质，例如，招聘施时，提高对施工人员的综合素质的要求；对于已经在岗的施工人员，可以通过定期培训的方式，提高其技术水平并强调施工中应注意的问题，以保证施工质量。
4.3保证施工材料的质量合格
在优化施工方案、提升管理人员和施工人员的素质后，还要保证施工材料的质量合格，这样才能真正地提高工程质量。而在具体的施工过程中，要减少施工质量问题，就要保证施工材料的质量。选择施工材料时，要选择质量较好的材料，还要对不同的材料进行分类保管，如易腐蚀性材料要小心存放，避免因为存放不当而出现质量问题，在施工时造成事故，危及他人安全。
4.4提升交通工程施工管理和质量控制的水平
在进行施工管理和质量控制时，必须提升管理人员的综合素质水平，使人们从思想上认识到施工管理和质量的重要性，不断地提升他们的管理经验。当然，在具体的施工过程中，要提升管理人员的管理经验和素质，并采取必要的措施，使相关工作人员树立严格的管理意识。如定期组织培训，让他们掌握施工基础知识，如在施工时如何辨别施工材料的质量，鉴别施工工艺技术等。
5.结束语
要保障交通工程的质量，推进交通工程的进一步发展，就要不断强化施工过程的管理和质量控制，永远把工程质量放在交通工程的第一位，树牢意识，严守制度，坚持原则，抓好施工过程每一个环节的管理和质量控制。同时，要面对困难迎难而上，真正以质量和安全做为检验工程的第一要素，不断探索交通工程管理，特别是施工管理与质量控制的更加科学有效的方式方法，提升管理和质量控制水平，为更好地保障工程质量提供支持。
参考文献：
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[4]孟越.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].工程建设与设计，2016，07：12-13.
论文作者:王文超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/22
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