土木工程施工控制技术的研究论文_刘博男

土木工程施工控制技术的研究论文_刘博男

摘要:建筑行业是推动我国城市化、城镇化以及新农村建设不可缺少的力量,而建筑工程质量直接关系着广大群众的安全,因此,土木工程管理施工一直是社会各界人士关注重点。在土木工程管理施工中,施工企业自身原因、施工监管人员的缺乏、相关质量管理制度的缺乏等,都可能影响工程质量,对此,加强质量控制成为土木工程施工管理重点。

关键词:土木工程;施工管理;施工质量

1土木工程施工中质量控制的重要性

土木工程是一项庞大且复杂的工程,仅依靠单一部门很难完成工程建设。由工程项目整体上来看,土木工程管理施工中涉及多方面内容,材料选购、运输、方案与图纸设计、施工等,若其中某一环节出现问题,极易影响工程进度,降低工程质量。若项目经理在施工过程中,加强质量控制,能够有效协调各个部门,使施工部门、设计部门、监管部门等多方配合,降低工程变更现象发生,从而让工程的质量和进度等都能够得到有效地保证,以便减少成本投入。有鉴于此,在进行土木工程的施工管理时,需要重视质量方面的管控,尽可能地避免安全隐患的存在,才能够促进建筑的持续发展。

2土木工程施工管理及质量控制中存在的问题

2.1监督与制约机制不健全

建立健全土木工程建设的监督制约机制,有利于促进土木工程施工质量管理工作的顺利进行,有效地规避质量问题的出现,保证正常施工,避免施工进程的延误。然而,由于许多施工企业欠缺对监督制约机制的认识,无法建立起科学的监督制约机制,从而导致土木工程施工项目的经济效益不高。为了有效地控制土木工程施工质量,我们必须建立健全监督与制约机制,使其形成体系,并具备科学性和系统性。

2.2施工设计缺乏规范性

施工设计方案对土木工程施工质量有着至关重要的作用。目前,我国土木工程施工项目常常出现施工质量问题的原因就是企业没有对施工设计进行规范,导致项目无法按事先预定的进度进行施工,耗费企业的资金。与此同时,由于施工设计方案不完备,对施工过程中所涉及的物品陈述的不够详尽,致使施工前期准备不够充分,从而导致施工过程与施工方案不匹配,造成频繁出现更换设计方案的现象。

2.3施工人员素质低

由于城市化进程加快,土木工程施工企业需要更多施工人员来完成建设项目。由于突然需要大量的施工人员,大多数建设企业降低了对人员素质方面的要求,许多的施工人员都不具备相应的技能和能力,导致土木工程施工项目的质量不过关,同时也对企业造成经济损失。所以,企业应该对不具备专业技术和能力的员工进行培训,以减少不必要的损失,同时也有利于施工效率和质量的提高。

2.4施工企业自身对工程质量的忽视

在土木工程管理施工中,影响工程质量的决定性因素就是施工企业自身,施工企业重视工程质量,则土木工程质量能够有效控制在规定范围,反之,极易导致工程返工、质量关卡难以度过等现象。如:在工程施工中,施工企业常出现赶进度,降成本,进而忽视施工质量控制,偷工减料等现象,降低了土木工程质量,工程安全性难以保障。

3土木工程施工管理及质量控制措施

3.1完善施工质量监督与制约机制

完善施工质量监督与控制机制,必须要加强对土木工程施工质量的控制,以便于促进土木工程质量的提升。首先要在技术层面对施工质量的监督水平进行提升,为此必须采取一些科学合理的手段,并使监督和制约机制跟上时代发展的潮流,并将土木工程施工质量监督与制约建立成一个体系,使监督和制约更加的便捷。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案,科学规划施工流程。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,应加强对土木工程的施工过程进行全面性的监督,保证工程质量达标。

3.2提升施工人员素质,规范施工人员行为

为保证施工质量,就必须确保施工人员的素质,以免其在施工过程中犯下错误,因此对有关人员的素质进行把控是至关重要的。首先土木工程施工人员存在着自身素质较低的问题,这会使其在熟悉技术上速度较慢,会延误施工进度,使施工进程受到影响,因此我们在招聘施工人员时,应该对其素质进行严格把关,并在后期对其进行教育和培训,使其尽快地熟悉施工技术。其次,土木工程施工人员存在无组织、无纪律、不按施工标准进行施工的现象,应实行奖惩机制,调动施工人员的积极性,使其有序地工作。

3.3引入先进技术

要有效地进行土木工程施工管理及质量控制,那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先,要激励质量控制人员进行创新,通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制;其次,质量控制人员要注重引进先进技术,并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高,同时也能够降低企业的技术成本,增加企业的经济效益。因此,高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。

3.4加强施工材料的质量控制

在土木工程施工中,材料作为工程的基础,材料质量直接关系着工程质量。对此,加强工程质量控制非常重要。在材料采购过程中,采购人员应详细调查材料市场价格,货比三家,选择信誉良好的供应商。通过价格对比、质量对比以及产品供应完整性对比,选择综合能力较强的供应商供应建材。在材料进入施工现场前,质量人员应对详细检测材料外观与质量保障书,并利用抽样调查的方式,详细了解建筑材料质量。材料进场后,选择通风、干燥的位置作为存储材料,在施工前,再次对材料进行检测,杜绝劣质材料,提高工程整体质量。

3.5加强施工图纸的质量控制

在土木工程施工中,施工图纸的可行性与质量直接关系着工程整体质量与成本投入。对此,在图纸设计中,加强图纸的审计与交底,保障施工图纸上尺寸、计算的准确性,审查图纸中存在的遗漏,提高工程图纸的可行性,促使各个部门对施工图纸的详细了解,提高工程质量。另外,在施工图纸设计中,可采用BIM技术优化施工图纸,提高施工图纸的质量,保障工程整体质量。

3.6 提高土木工程施工设计问题的重视程度

土木工程的许多质量问题多是由于不合理的设计流程引起的。因此,在工程施工的过程中要提高对于施工设计环节的重视程度,在进行施工设计之前要仔细的对于施工的具体地方进行有效的勘察,将施工场所的地理问题以及人文环境都要全面的勘察清楚,避免因施工的过程中因为施工设计勘察不清而影响工程施工质量的问题。进行完有效的地理勘察之后,要根据客户的实际需求设计出合理的施工计划,将施工的具体细节用图纸的形式表现出来,对于某些的注意事项要做好标记,工程在正式进行施工的时候要严格的按照图纸的具体要求进行,在没有遇到特殊的情况下禁止随意涂改图纸。

4结束语

综上所述,想要达成土木工程施工管理及质量控制的目的,施工企业就必须高度重视施工人员素质、合理把控施工进度、完善监督制约机制,使工程建设工作有序地进行。

参考文献:

[1]金康,赵翔.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].农家参谋,2018(05):192.

[2]王敏.土木工程建设施工过程中的质量控制探究[J].居舍,2017(31):104-105.

[3]司海芳.土木工程施工管理过程中的质量控制研究[J].山东工业技术,2016(04):104.

论文作者:刘博男

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期

论文发表时间:2019/8/27

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