内蒙古昆明卷烟有限责任公司
引言
烟草企业作为国家的支柱产业之一，其健康、良性的发展直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高，因此努力做好烟草电气设备维修管理工作，及时发现、查找出设备维修、管理方面存在的问题并制定出相应的管理、维修、保养对策不仅有利于企业设备管理水平的提高，更对保障企业产品质量起到了至关重要的作用，具有很好的现实意义。
1机电设备管理中维修概述
1.1机电设备维修的目标
烟草机电设备的维修目标就是防止机电设备运行过程中出现故障，以最合理、最有效的维修方式来对机电设备进行维修，同时应当尽可能的减少维修成本的浪费，确保烟草企业能够正常运营及生产，提高烟草产品的生产效率，从而推动烟草企业的发展与进步。由此可见，机电设备维修工作对于整个烟草企业来说都是至关重要的，只有确保机电设备高效、稳定运行，才能实现烟草企业经济效益及发展速度的稳步提升。
1.2维修
为了使烟草机电设备在烟草生产过程中能够高效、稳定运行，需要定期对其进行维修，及时发现并解决设备中所存在的问题。机电设备维修内容主要有两种，一种为工程机械的维护，另一种为工程机械的修理。维护是工程机械设备修理的基础，是为了防止工程机械设备出现故障，延长设备使用寿命而开展的技术活动；修理是维护的保障，主要为了解决设备中现存的故障问题，使机电设备恢复正常运行状态。
2烟草企业设备管理及维修保养上存在的问题
2.1设备管理方面
由于烟草行业特殊的垄断体制，企业竞争压力相对其他行业较小，在吸收国外先进设备管理知识方面仍处于初级阶段，很多管理上的事情往往靠的是职权与经验，存在着各种各样的弊端。其一，是企业员工在对生产设备进行维修作业时，主要还是依靠少数专业设备管理人员负责设备管理，设备管理仍处于被动管理阶段，缺少自主管理意识和全员设备管理概念，无法科学地保障生产设备经常处于可用状态。其二，在设备管理方式上主要依靠人的技术、经验和自觉性，而且随着设备管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，还有时存在换一任领导就换一种思路，换一茬工人就换一种做法的情况，使得设备管理的随意性和盲目性更加突出，人治多于法治，缺少相应的科学、规范的设备管理体系。其三，在进行计划维修工作时还带有一定的随意性和盲目性，不能预防由于随机因素而引起的偶发事故，故障停车得不到较好的控制，维修不足和过剩维修的情况时常出现。另外，在设备管理目标上现有的设备管理主要围绕着企业设备的实物形态进行，即侧重于保证设备的正常运转为主要目的，而忽略了其价值形态；将设备管理看作是技术服务保障工作，而不是一项直接影响企业经济效益的管理工作，使得提高设备管理水平的力度不够，设备技术改造与维护保养工作不能深入进行，影响到了产品质量和工艺的适应能力。
2.2机电设备维修存在的问题
(1)通常情况下，烟草机电设备的维修费用都会远远高于设备采购时的费用，特别是那些低速的卷烟设备。(2)由于设备故障导致的停产损失远远超过维修设备和清理故障的直接损失。烟草行业具有高税率和高产值的特殊性，对于一台生产速度为4500支／min的中速卷接机，当它生产乙级牌号滤嘴卷烟时，若停机8h，便会造成8万元的产值损失，而如果是高档烟，损失则会更加严重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆(3)目前，我国在卷烟设备制造领域还处于刚刚起步的阶段，很多都是仿造设备，设备的研制速度远远低于设备的引进速度，因此，在生产过程中一旦设备出现较大的故障，设备管理人员都无法对其进行有效的解决。(4)很多引进的烟草机电设备都采用了无故障设计。(5)现如今，随着烟草行业的快速发展，烟草机电设备的种类也在不断增多，各种新型设备层出不穷，且这些新型设备的外形较大，对环境的要求极高，且一旦出现故障就很难进行维修，维修成本也大幅提升，导致烟草机电设备不能时刻保持高效、稳定的运行状态。
3设备管理及维修保养的对策
3.1设备管理方面
自TnPM即全面规范化生产维护创立以来。该设备管理模式在整个世界就得到了广泛的应用，尤其是在2004年重庆烟草工业公司引入该管理模式以来，极大地促进了企业在生产经营效率的提高，因此积极借鉴同行业优秀标杆企业先进管理思想，对整个烟草企业的全面提高有着很好的现实意义，但是同时应该看到的是每个企业都存在着各自的实际情况，有不同的职工队伍和设备。真正的规范、全员设备管理推行起来仍非常困难，这就需要企业营造一种人人参与设备管理和维修的氛围，同时亦要在责、权、利方面加以引导，制定相应的规章制度，加强对员工的培训指导、提升员工综合素质，让每一位员工都能融入到设备管理的活动当中，从"要我管理"到"我要管理"的意识提高。
3.2在设备维修过程中，应具体问题具体分析，采用不同维修方法
烟草机电设备的维修方法主要有以下三种：事后维修、维修预防以及预防维修等。在对设备进行维修的过程中，维修技术人员应当对设备的实际情况进行综合考虑，根据设备的不同类型、不同故障来选择最合适的维修方法。如：对设备的实际作用、采购时所消耗的费用、设备的整体结构以及所出现的故障以及设备数量等因素，根据设备的重要程度以及故障的严重性来进行维修分类，如果故障对正常生产的影响较小，可以采用事后维修方式。如果是需要实施预防维修的烟草机电设备，则需要对设备构件的使用寿命以及故障的发生规律来进行维修方式的选择，选择最合理、最有效的机电设备维修方法。如果是一些突发性故障，如设备链条断裂、构件突然损坏等无法事前监测到的故障，则应当采取事后维修，然后再根据维修预防来采取下一步的对策。如果设备发生有规律性的故障，则可以采用状态监测方法来对设备运行状态进行实时监测。
3.3做好机电设备保养
应建立完整的设备三级保养制度。认真检查设备使用和运转情况，填写好交接班记录，对设备各部件擦洗清洁，定时加油润滑；随时注意紧固松脱的零件，调整消除设备小缺陷；检查设备零部是否完整，工件、附件是否放置整齐等。
结语
在整个烟草企业生产中，机电设备的管理与维修是至关重要的一项工作，它直接关系到企业的经济效益及发展，因此，烟草企业应当加强对烟草机电设备管理与维修工作的重视，确保机电设备能够时刻保持高效、稳定的运行状态，从而推动企业向健康稳定的方向发展。
参考文献
[1]杨炎炎，等．论TPM在现代企业设备管理中的作用[J]．现代企业文化，2010，（12）．
[2]王占鸿．TPM在保定天鹅股份有限公司设备管理中的应用研究[D]．天津大学．
[3]李松臣．供电企业设备维修管理方法分析[J]．低碳世界，2013，（3）．
[4]孙保玉．电气设备的维修方法与实践[J]．内蒙古煤炭经济，2009，（6）．
论文作者:王彬
论文发表刊物:《科技尚品》2019年第3期
论文发表时间:2019/7/18
标签：设备管理论文; 设备论文; 烟草论文; 机电设备论文; 企业论文; 故障论文; 机电论文; 《科技尚品》2019年第3期论文;