摘要：文章首先介绍了市政工程施工质量管理的重要性，分析了当前质量管理中存在的问题并提出了有效对策。
关键词：市政工程；施工质量
1引言
市政工程建设是城市建设重要内容，加强相关工程建设有利于完善城市功能，提高城市现代化水平。但是建设过程中要十分重视工程的质量管理，这对于提高施工企业的建设水平和促进社会和谐稳定都具有中要意义。
2加强市政工程施工质量管理的重要性
在现代化城市建设当中，市政工程是一项十分重要的内容，随着我国社会经济的发展和建筑行业的不断前进，城市居民对于市政工程的建设要求也越来越高，保证市政工程的施工质量对于促进城市发展具有重要意义。但是一般来说，市政工程整体比较复杂，系统性较强，很难保证在建设过程中不会出现问题。积极开展有关工程施工质量管理的工作，有利于提升企业的整体经济效益和提高企业在建筑行业的排名和影响力，有利于为企业发展赢得良好的口碑而获得更多的工程订单。另外，做好工程施工质量管理也有利于降低市政工程安全事故的发生，对于促进社会安定和谐具有重要意义。
3市政工程施工质量管理中存在的问题
3.1市政工程的材料管理问题
市政工程的管理具有一定的复杂性和系统性，所以其施工管理工作包括了各种方面的内容，其中对于工程质量影响最大的就是建筑材料的质量问题。一般来说，市政工程材料管理方面的问题主要集中在以下几点，首先是我国市政工程项目建设对于建筑材料的采购和管理还没有建立起完善的管理制度，有关的检查部门对此也是敷衍了事，不对材料的真实管理情况进行了解，进而制定的措施也是浮于表面。其次，市政工程的材料检查者不重视细节问题，导致市政工程受到影响，在不合格的材料投入使用之后引发一系列安全隐患，最后在工程竣工之后使用材料进行补救而使得工程验收不能按照原计划进行，打乱了整个城市的市政建设计划，实施的材料补救计划也没有科学依据支持，材料管理流于形式，进一步加大了问题的严重性。
3.2市政工程施工人员技术不合格
工程施工人员方面存在的问题主要有以下几个方面：第一是社会经济的快速发展对市政工程质量提出了高要求，然而我们很多的市政工程施工人员使用的施工技术依然是其延用已久的老技术，工程施工进展缓慢；其次，缺乏对于施工图纸的研究导致施工步骤和施工设计方案不相符，施工缺乏连续性；再次，一些施工人员凭经验建设，没有系统了解具体工程施工特点，导致施工过程和施工规定大相径庭，为市政建设添加了麻烦；最后，市政工程的组成人员大多是外地来的农民工，其自身综合素质本身就比较低，而且学习接受能力也比较低，降低了整个施工队伍的施工能力，也无法保证工程质量的提高。
2.3市政工程施工监督管理机制不完善
我国现在大多数的市政工程建设中都没有有效的监督管理，这是导致施工质量不断下降的重要原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造成这种现象的首要原因是社会经济增长给施工企业带来的效益压力，使其不得不提高建设速度，将工作重心放在提高工程建设速度以保证如期完工，而降低了对于施工质量的管理；另外，一些市政道理施工人员在施工前期没有得到系统的专业培训，施工水平差，施工行为不规范也是导致施工质量出现问题的重要原因。
4市政工程施工质量管理工作的有效对策
4.1建立科学系统的质量管理体系
想要保证市政工程质量，科学和系统的质量管理体系是前提。基于此，必须要对市政工程的管理做到系统化和规范化，至少要做到以下两点工作：一是在项目正式开工之前在施工茶地建立工地实验室，根据实验的标准抽查现场施工质量，实验的过程要有专业技术人员和工程项目经理负责监督，保证实验科学性；同时还要根据国家有关的标准制定科学和里的质量管理细则，按照有关的作业流程进行施工，进而完成对施工质量的控制。
4.2加强对施工工艺的管理
施工工艺即施工技术，不同施工技术对工程影响不同，所以在工艺选择方面一定要做到精益求精要做好对每个施工工序的管理，保证整体的工程质量。社会处于不断地进步当中，施工技术也应该与时俱进，通过先进技术来提高质量控制水平。要在施工过程中尝试使用新工艺和新材料、新设备，对工程质量中存在的通病要严格预防，消除隐患。要督促管理人员和技术人员及时掌握国内外建筑工程的科学技术发展动态，通过先进技术来淘汰落后工艺。
4.3强化人力资源综合素质管理
人力资源是施工工程中各项管理措施和施工细则落实的关键，是影响施工效率和质量的决定性因素，为此要十分重视强化人力资源综合素质的管理，将所有参与到市政工程建设人员分为管理层和作业层，对不同层次的人员分开管理，针对作业层人员的施工水平和技术水平进行提升，加强对施工人员的技能培训，定期开展讲座和组织优秀先进者分享工作经验，通过以老带新的制度实行帮扶制，鼓励员工之间进行技术交流和经验分享，定期对培训情况进行考核，考核结果和工资挂钩，奖优惩罚。除了要加强施工方面的技术培训，还要加强对员工的沟通能力和组织协调能力的培训，有利于帮助上下级及时就施工问题进行探讨，保证施工质量。
4.4加大对施工材料的管理力度
为了防止劣质的施工材料对于施工质量带来的影响，要做好工程材料的管理工作。首先是对于材料的采购环节，要加强对建筑材料供应商的资质审查工作，建立供应商信息库，对材料入场前进行抽检，避免出现以次充好的材料；其次是材料进场之后需要施工单位对材料进行分类管理，以免不同材料之间互相影响，脆弱材料受到腐蚀。对于施工中所用的各种机械设备也要做好维护工作，对于屡屡出现问题的设备要及时进行更换，避免发生施工事故，防止因为设备问题而导致的工程停工，总之，材料是影响工程质量的关键因素，做好材料质量控制就是保证施工质量的根基，对提高工程质量具有决定性的作用。
5结语
作为城市建设中的重要项目，市政工程的高质量的完成有利于城市稳定的发展。施工企业做好市政工程的建设也有利于提高企业自身的影响力，为企业获得更大效益和创造更大市场做出贡献。
参考文献
[1]刘冬岩. 市政工程施工质量管理中存在的问题及对策探讨[J]. 工程技术:文摘版, 2016(12):00068-00068.
[2]杨帏婷, 冷建胜. 市政工程施工质量管理中存在的问题与对策研究[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(20).
论文作者:张国
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/3
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